制度办法

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供应商分类管理办法.docx
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com供应商分类管理办法作为供应链管理的重要手段，对供应商合理的分类管理能够为企业带来多方面的...
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干部职工个人重大事项报告制度.docx
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com干部职工个人重大事项报告制度第一条为加强对干部职工的管理和监督，促进建设，根据有关规定，...
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XX镇便民服务中心窗口人员日常管理考核细则.docx
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.comXX镇便民服务中心窗口人员日常管理考核细则为加强对便民服务中心窗口服务的规范化管理，进一步...
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内部控制评价制度
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com内部控制评价制度第一章综述第一条本制度规定了XX股份有限公司（以下简称“公司”）内部控制评价的相关管理要求，旨在及时发现公司内部控制缺陷，提出和实施改进方案，确保内部控制有效运行。第二章定义和范围第二条定义1、内部控制评价：是指由公司董事会或类似权力机构对公司内部控制有效性进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。2、内部控制有效性：是指公司建立与实施...
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领导干部约谈制度
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com领导干部约谈制度为及时了解掌握科级领导干部思想、工作、学习、生活状况，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，根据《XX省领导干部谈心谈话暂行办法》和《XX县科级领导干部岗位风险重点环节防控办法（试行）》，制定本制度。一、约谈领导：县委书记、县纪委书记、县委组织部部长、县检察院检察长。二、约谈对象：全县科级领导干部。县委书记约谈重点对象：县级部门和镇乡党政“一把...
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积极稳妥推进农村土地制度管理改革试点
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com积极稳妥推进农村土地制度管理改革试点根据会议要求，现将我省开展征地制度改革试点和土地制度改革三项试点阶段总结报告如下。一、国土部征地制度改革试点20XX年6月，XX部确定XX重点开展“征地制度改革，缩小征地范围”改革试点。（一）转征与实施分离“转征与实施分离”是指将拟报批的城镇建设用地农用地转用（含未利用地）和土地征收的审批与实施方案审核相分离，即先由省政府依法...
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关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情景检查的通知》要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情景，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情景报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即经过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司...
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公文写作精彩语句积累40句
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com①随叫随到，不讲条件，不计代价，无怨无悔②坚持谁主管，谁负责，谁区域谁负责，谁首问谁负责。③要围绕重点工作，多想责任、少虑利益，多想担当、少虑得失；该承担的任务，逢山开路，遇水搭桥；该做的事情，义无反顾，绝不推诿；④各项工作都要从细处着眼，每个环节都要周密安排，坚决杜绝“见着好事抢着上，遇见难事躲着走”现象，⑤对于份内的苦差必须拿得起，对于送上门的美差更...
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党课讲稿：把“完善党的自我革命制度规范体系”落到实处
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com党课讲稿：把“完善党的自我革命制度规范体系”落到实处同志们：坚持党的自我革命既是中国共产党成功推进革命、建设与改革的基本经验，也是新时代马克思主义执政党开辟新境界、创造新作为的政治要义。党的二十大报告所提出的“完善党的自我革命制度规范体系”，承载着凝练与提升党的十八大以来自我革命有益经验做法的独特价值，是在全面建设社会主义现代化国家新征程上纵深推进党的自...
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财政局科级干部（业务科室负责人）联系服务镇（街道）财政管理体制工作考核办法
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.comxxx财政局科级干部（业务科室负责人）联系服务镇（街道）财政管理体制工作考核办法为更好服务全区经济社会健康发展，提高全区财政改革发展的整体水平，保障财政收入持续稳定增长，根据《xxx创新镇（街道）财政管理体质实施方案（试行）》及《xxx财政局科级干部（业务科室负责人）联系服务镇（街道）财政管理体制工作方案》要求，结合我区实际，特制定本办法。一、考核对象考核对象为...
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有关公安消防大队信访工作制度
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com有关公安消防大队信访工作制度为进一步引深“三争优”活动，努力实现“把全市公安消防部队建成全市公安机关优秀警种，全市消防工作在全省当排头兵，在全国创一流”的目标，根据省消防总队、市公安局开展“阳光行动”的统一安排部署，西山公安消防大队认真研究，科学部署，结合辖区实际进行剖析，在西山公安消防大队深入开展“争做阳光卫士、争创阳光警队、打造阳光警务”活动（简称“...
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县纪委监委机关管理制度-13篇
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com中共XX县纪委XX县监委机关管理制度汇编内勤管理制度1.为加强机关内部监督管理，推动委领导相关部署要求有效落实及机关各项工作高效运行，特制定本制度。2.县委巡察办、县纪委监委各派驻纪检监察组、委机关各室、县作风办分别明确一名工作人员担任本室（办、组）的内勤。3.内勤工作人员主要负责本室（办、组）的会议通知、文件流转、跟踪督办、车辆申请、公章保管、文件存档及涉密文件...
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市应急管理局救援救灾物资与装备管理制度
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com市应急管理局救援救灾物资与装备管理制度为建立健全应急救援救灾物资与装备储备保障机制，规范救援救灾物资与装备管理和发放，完善救援救灾物资与装备的监管、储备及维护，特制定本制度。一、救援救灾物资与装备的管理为加强对救援救灾物资与装备的管理，由减灾救灾和物资保障股负责组织、协调、管理上级下拨、社会捐助、市本级采购的救援救灾物资与装备。按照集中管理、统一调拨、平...
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关于乡镇信访工作各项制度（5篇）
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com关于乡镇信访工作各项制度（5篇）第一篇：XX镇信访工作各项制度一、基本原则1.实行信访工作领导负责制，信访处理坚持“分工负责，归口办理”和“谁主管，谁负责”的原则。镇委书记是信访工作第一责任人，各分管领导是直接负责人，一岗双责各有关部门负责信访具体工作。2.严格按照政策法规规定办理信访事项，坚持实事求是，以事实为依据，维护当事人的合法权益。3.办理信访案件做到不...
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出台领导干部德的反向测评办法
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com出台领导干部德的反向测评办法着力破解干部德的监督评价四大难题XX县结合全国干部日常管理监督示范点建设，近期出台了《XX县科级领导干部德的反向测评办法》，从测评内容、方式、程序、积分管理和结果运用等方面对干部德的反向测评进行规范，从“背面”加强干部德的监督评价，着力破解干部德的监督评价内容标准抽象、监督主体单一、测评过程形式化、结果运用相对滞后的问题，使干部德...
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乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法为进一步健全和完善党内监督制度，提高决策的科学化、民主化、制度化水平，根据上级有关规定，现就乡党委重大决策、干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（以下简称“三重一大”）集体决策制度，完善修订如下。一、实施原则（一）坚持科学决策。从实际出发，坚持系统性决策、务实性决策、创造性决策、前瞻性决策、可行性决策，运用科学方...
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人大主任讲话：坚定制度自信走好群众路线
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com人大主任讲话：坚定制度自信走好群众路线习近平总书记在中央人大工作会议上指出，人民代表大会制度是符合我国国情和实际，体现社会主义国家性质、保证人民当家作主、保障实现中华民族伟大复兴的好制度。并就继续推进人民代表大会制度理论和实践创新，提出一系列新理念新思想新要求，为我们坚定制度自信，走好新时代党的群众路线，持续加强和改进人大工作提供了根本遵循和科学指南。一...
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跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违规用人行为的处理办法
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违规用人行为的处理办法为进一步建立整治工作长效机制，匡正选人用人风气，提高选人用人公信度，经支队党委研究决定制定本实施办法。一、明确跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违规用人行为的具体形式（一）有下列情形的，均视为跑官要官行为：1、以谋取职务职级调整为目的，找有关领导或其他人员帮助说情、打招呼；2、以谋取职务职级调整为目的，请有关...
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领导带班工作制度汇编（4篇）
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com领导带班工作制度汇编4篇（公安局乡镇学校）x镇便民服务中心领导带班制度范文（1）一、为加强对便民服务中心为民服务工作的监督和指导，实行领导定期到便民服务中心带班值班制度。二、领导到便民服务中心带班值班的主要工作任务是：了解中心情况，跟踪督导工作，接待群众来访，现场解决问题。三、分管中心工作的领导每天都必须安排一定的时间到便民服务中心带班，其他领导应根据工作...
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局党组关于制度建设问题分析报告
秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com局党组关于制度建设问题分析报告按照要求，现将省能源局制度建设工作情况报告如下。一、存在的主要问题局在制度的制定上，思路清晰，目前各项制度比较健全完善。总结近几年发生的案件，存在的主要问题集中在制度的执行及制度执行中的监管上。（一）“一把手”权力制约不到位的问题在机关单位里，“一把手”掌握着人、财、物权力，个别“一把手”将手中的权力“个人化”、“绝对化”、...
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