X市国资委主任围绕“学习政绩观正面和反面典型案例,自觉践行正确政绩观”的研讨发言材料.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com学习政绩观正反面典型案例自觉践行正确政绩观近期,按照市委统一部署,我们深入学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》,逐案研读了中央印发的《树立和践行正确政绩观正反面典型案例》,刚才几位同志作了很好的交流发言。对我而言,这次学习不是一次简单的"读文件、谈体会",而是一次触及灵魂的思想洗礼和政绩观的再校准。国资委作为国有资产的"看门人"、国企改革的"操盘手",我们树立什么样的政绩观,直接决定全市几十家国企往哪里走、怎么走,决定几百亿国有资产是保值增值还是缩水流失。下面我从三个方面汇报学习体会。一、以正反面典型案例为"两面镜子",在震撼与警醒中认清政绩观"总开关"的分量(一)正面典型照出的是方向与标杆——真正的政绩写在人民群众的心坎上,刻在历史的长河里。学习中我们再次重温了焦裕禄、谷文昌、杨善洲等先进典型的感人事迹。谷文昌扎根东山岛十四年,不治服风沙就辜负人民,临别时只带走两罐咸菜、一纸证明,却给后人留下了"看到木麻黄,想起谷文昌"的精神丰碑;右玉县二十任书记七十年一张蓝图绘到底,荒漠变绿洲;塞罕坝三代人用半个多世纪的坚守,把"美丽的高岭"还给大地。这些正面典型有一个共同内秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com核——他们从不算"任期账""个人账",只算"人民账""长远账",把"功成不必在我、功成必定有我"写进了每一寸山河。对标他们,我们每一位国资系统的干部都要反躬自问:我们推动的改革是不是也在为十年、二十年后的 XX 市打基础?我们监管出的数据背后,有没有真正惠及老百姓?(二)反面典型照出的是底线与深渊——政绩观一旦跑偏轻则劳民伤财,重则毁业害民。中央通报的反面案例,触目惊心、令人警醒:有的领导干部落实党中央决策部署打折扣、搞变通,大搞"数字政绩""虚假繁荣",为了好看的数据不惜弄虚作假、虚报浮夸;有的在惠民工程上搞政绩工程,重面子轻里子、重上级评价轻群众感受,把本该惠民的实事变成了谋私的载体;在国资央企层面,有的企业盲目扩张非主营业务、搞虚假贸易虚增收入,表面上看营收利润"光鲜亮丽",实则埋下了国有资产损失的巨大风险——中国通用技术集团子企业的问题就是典型,为增加经营业绩引入外部企业增加贸易环节虚增收入,所属中国车辆进出口公司逃避监管开展融资性贸易造成风险敞口,"钱货两空"的背后,根子就是政绩观的严重偏差:只图账面好看,不管资产安危,只顾眼前风光,不问身后隐患。还有的"新官不理旧账",对历史遗留问题和隐性债务睁一只眼闭一只眼,把包袱甩给下一任,美其名曰"不背包袱轻装上阵",本质上也是只谋任期内的"显绩",不担打基础利长远的"潜绩"。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com正反两面的鲜明对照,让我深刻认识到:政绩观不是抽象的哲学命题,而是每天每时每刻都在发生作用的"总开关"。开关拧正了,干的每一件事都是在为党和人民积累财富;开关拧偏了,跑得越快,离正确方向就越远。二、把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,清醒检视当前存在的政绩观偏差对照正反面典型案例,联系我市国资国企监管实际,我不回避地说,我们身上也存在一些需要警惕的苗头性问题:一是监管导向上,有时不自觉地滑向"重数据轻质量"的惯性思维。坦率讲,每月盯着营收、利润、增加值这几张报表的时候,压力一大,就容易把"增速"看得比"含金量"更重,把"规模做大"当作政绩,对个别企业靠贸易空转堆出来的"高增长"警觉不够、把关不严。这次通用技术集团的教训就在提醒我们:"看起来好看"和"实际上过硬"根本不是一回事,虚假贸易的泡沫吹得越大,爆得就越惨。二是改革推进上,有时存在"急躁冒进"的倾向。国企改革三年行动、新一轮改革深化提升行动任务压头,上面有进度要求、外面有兄弟地市比拼,我们在推动重组整合、混合所有制改革、瘦身健体的过程中,有没有为了赶进度而论证不够充分?有没有为了"出经验""出亮点"而操之过急?改革是"慢工出细活"的事,拔苗助长式的推进,表面上轰轰烈烈,实际上留下的是后遗症。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com三是考核指挥上,对"...

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