秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com领 导 干 部 政 绩 观 学 习 感 悟根 据 上 级 部 署 要 求 ， 结 合 本 人 分 管 工 作 实 际 ，对 自 身 政 绩 观 进 行 了 再 审 视 、 再 检 视 、 再 对 标 ，进 一 步 查 找 思 想 根 源 与 履 职 短 板 ， 梳 理 整 改 措 施 。现 就 学 习 体 会 、 存 在 问 题 和 改 进 方 向 作 如 下 汇 报 。一 、 深 化 思 想 认 识 ， 把 准 政 绩 方 向政 绩 观 是 领 导 干 部 履 职 用 权 的 价 值 坐 标 ， 是干 事 创 业 的 方 向 标 。 树 立 什 么 样 的 政 绩 观 ， 决 定干 什 么 样 的 事 业 ； 站 在 什 么 样 的 立 场 ， 决 定 创 造什 么 样 的 成 绩 。 政 绩 观 端 正 与 否 ， 既 关 乎 个 人 担当 作 为 ， 也 关 系 事 业 长 远 发 展 。正 确 的 政 绩 导 向 ， 既 要 办 好 群 众 看 得 见 、 摸得 着 、 得 实 惠 的 实 事 ， 也 要 做 好 为 长 远 发 展 夯 基垒 台 的 工 作 ； 既 要 干 显 绩 ， 更 要 重 潜 绩 ， 不 计 较个 人 得 失 ， 追 求 经 得 起 实 践 检 验 和 时 间 沉 淀 的 成果 。 这 为 领 导 干 部 干 事 创 业 指 明 了 根 本 方 向 。（ 一 ） 站 稳 立 场 ， 是 政 绩 观 端 正 的 根 基 。 政绩 观 说 到 底 是 立 场 问 题 。 立 场 稳 不 稳 ， 方 向 准 不准 ， 决 定 工 作 基 调 和 发 展 路 径 。 如 果 理 想 信 念 有所 松 动 ， 价 值 坐 标 出 现 偏 差 ， 便 容 易 滋 生 急 功 近秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com利 、 表 面 主 义 等 倾 向 。 只 有 始 终 保 持 政 治 上 的 清醒 与 坚 定 ， 增 强 大 局 意 识 、 全 局 意 识 ， 才 能 在 复杂 环 境 中 不 迷 失 方 向 ， 在 利 益 诱 惑 前 不 偏 离 轨 道 。站 稳 立 场 ， 就 是 要 在 思 想 上 对 标 先 进 ， 在 行 动 上保 持 一 致 ， 在 工 作 中 做 到 守 规 矩 、 讲 原 则 ， 增 强三 力 。 凡 事 多 想 一 层 、 多 看 一 步 ， 始 终 坚 持 原 则底 线 ， 保 持 定 力 与 清 醒 ， 确 保 履 职 尽 责 始 终 沿 着正 确 方 向 前 行 。（ 二 ） 以 民 为 本 ， 是 政 绩 观 正 确 的 核 心 。 政绩 的 出 发 点 和 落 脚 点 都 在 群 众 。 工 作 成 效 如 何 ，最 终 要 由 群 众 来 评 价 。 脱 离 群 众 谈 成 绩 ， 终 究 是空 中 楼 阁 ； 忽 视 民 意 谋 发 展 ， 必 然 难 以 持 续 。 树立 正 确 政 绩 观 ， 必 须 把 群 众 的 获 得 感 、 幸 福 感 、安 全 感 作 为 衡 量 标 准 。 要 把 群 众 最 关 心 、 最 直 接 、最 现 实 的 利 益 问 题 摆 在 突 出 位 置 ， 聚 焦 民 生 关 切 ，回 应 现 实 诉 求 。 既 要 有 真 情 实 意 ， 更 要 有 真 抓 实干 ， 把 解 决 实 际 问 题 作 为 工 作 导 向 ， 把 群 众 满 意作 为 最 高 评 价 。（ 三 ） 能 力 过 硬 ， 是 政 绩 落 地 的 保 障 。 没 有能 力 支 撑 ， 政 绩 只 能 停 留 在 愿 望 层 面 。 当 前 发 展环 境 深 刻 变 化 ， 新 情 况 新 问 题 层 出 不 穷 ， 对 干 部能 力 提 出 更 高 要 求 。 部 分 干 部 之 所 以 工 作 平 平 ，秘书之家—全网资源每日更新 www....