秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com树牢正确政绩观奋力推动石油销售事业高质量发展新跨越——XX 石油销售企业总经理关于树立和践行正确政绩观的研讨心得体会近段时间，通过认真学习领会习近平总书记在不同时期、不同场合关于树立和践行正确政绩观的系列重要论述，我深受教育、深受启发，对正确政绩观的深邃内涵有了更为系统深刻的理解。政绩观是党员干部从政履职的“总开关”，直接决定着发展的思路、举措和成效。作为石油销售企业的总经理，我深知自身肩负着保障区域能源供应、推动企业提质增效、服务经济社会发展的重大政治责任、经济责任和社会责任。要推动企业在新时期实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，就必须将树立和践行正确政绩观摆在最核心、最关键的突出位置，深刻回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题，以坚定的政治立场、科学的发展理念和扎实的实干作风，引领企业在激烈的市场竞争中劈波斩浪、奋勇向前。一、把牢思想“总开关”，以坚定的战略定力引领企业稳健前行。思想是行动的先导，理论是实践的指南。树立正确政绩观，首先要在思想深处解决好“为什么发展”和“怎样发展”的问秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com题。在推动石油销售业务发展的过程中，我愈发深刻体会到，企业发展绝不能在“GDP 崇拜”或“唯利润论”的窄路子上跑偏，必须将企业发展放到国家能源安全战略和地方经济社会发展的大局中去谋划和考量，坚决破除急功近利的“短视思维”。一是要提高政治站位，增强大局意识。习近平总书记强调，要处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系，坚持底线思维，强化风险意识。对于石油销售企业而言，这意味着我们必须始终心怀“国之大者”，把保障区域成品油市场稳定供应、服务地方经济民生作为首要政治任务。要坚决摒弃“只算经济账、不算政治账”的错误倾向，时刻保持战略清醒，确保企业发展的方向与党中央的决策部署同频共振。二是要强化战略引领，坚持从实际出发。作为企业发展的“掌舵人”，要带头坚持一切从实际出发，大兴调查研究之风，深入市场前沿、深入基层一线，精准掌握终端消费趋势、竞争对手动态以及区域发展实情。要结合宏观经济形势和行业演变规律，科学编制契合企业自身资源禀赋和市场环境的发展规划，确保每一项决策、每一个部署都经得起实践检验、经得起历史评判。三是要保持历史耐心，正确处理好“显绩”与“潜绩”的关系。要在战略制定和资源投放中，统筹好眼前经营创效和长远转型升级、局部业务突破和全局系统优化、规模数量扩张和质量效益提升的关系。既要善做让职工和客户看得见、摸得着、秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com得实惠的“显功”，又要甘于做打基础、增后劲、利长远的“潜功”，涵养“功成不必在我”的精神境界，以“一张蓝图绘到底”的决心，一步一个脚印推进企业转型升级。二、找准发展“压舱石”，以科学的高效统筹驱动经营提质增效。对于石油销售企业而言，创造实实在在的经济效益、实现国有资产的保值增值是树政绩的重要体现。但真正的效益绝不是靠粗放扩张和急功近利刷出来的“数字泡沫”，而是源于对市场规律和发展规律的深刻把握。作为总经理，我深刻认识到，必须牢牢守住主责主业，以精益求精的管理和科学的经营统筹来提升发展质效。一是要坚决扛起能源保供的政治担当，稳固主业基本盘。油气销售是石油销售企业的立身之本。我们要紧紧围绕集团公司的战略部署，千方百计开拓市场、稳固份额，把守牢油气销售基本盘作为履职尽责的核心要务。要不断强化资源统筹与精准调配能力，构建高效的现代物流体系，全力确保炼厂生产后路畅通和区域终端资源稳定供应，以强大韧性的产业链支撑彰显能源央企的政治担当。二是要加速推进转型升级，积极培育新质生产力。面对“双碳”目标引领下的能源转型浪潮，企业的发展不能固步自封、止步不前。要敏锐洞察行业“危”与“机”，主动顺应绿色低碳发展趋势，积极布局“油、气、氢、电、服”综合能源秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com服务体系建设，加大对充电桩、光伏发电、LNG 加气网络以...