秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com个 人 树 立 和 践 行 正 确 政 绩 观 学 习教 育 主 要 问 题 清 单 及 整 改 措 施一 、 关 于 立 党 为 公1. 落 实 党 的 大 政 方 针 和 党 中 央 重 大 决 策 部 署方 面 存 在 的 差 距 和 问 题 ：（ 一 ） 理 论 学 习 转 化 不 足 。 对 党 中 央 关 于 经济 社 会 发 展 的 重 大 战 略 部 署 ， 有 时 满 足 于 “ 知道 ” ， 对 其 深 远 意 义 、 内 在 逻 辑 和 实 践 要 求 钻 研不 深 ， 未 能 完 全 将 其 与 分 管 领 域 、 具 体 岗 位 职 责紧 密 结 合 ， 转 化 为 清 晰 的 工 作 思 路 和 有 效 的 行 动方 案 ， 存 在 “ 上 下 一 般 粗 ” 现 象 。（ 二 ） 执 行 存 在 温 差 偏 差 。 在 落 实 上 级 决 策部 署 时 ， 有 时 过 多 考 虑 本 地 本 部 门 实 际 情 况 ， 存在 选 择 性 执 行 、 变 通 执 行 的 现 象 ， 对 难 度 大 、 见效 慢 的 任 务 推 进 力 度 不 够 ， 未 能 做 到 不 折 不 扣 、令 行 禁 止 。（ 三 ） 前 瞻 性 系 统 性 谋 划 欠 缺 。 对 标 党 中 央擘 画 的 宏 伟 蓝 图 和 阶 段 目 标 ， 对 分 管 工 作 的 长 远发 展 缺 乏 前 瞻 性 思 考 和 系 统 性 谋 划 ， 有 时 局 限 于秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com完 成 年 度 任 务 ， 对 如 何 更 好 服 务 国 家 战 略 全 局 思考 不 深 、 主 动 融 入 不 够 。整 改 措 施 ：（ 一 ） 深 化 理 论 武 装 与 政 策 研 读 。 制 定 个 人年 度 理 论 学 习 计 划 ， 将 党 中 央 重 要 会 议 、 重 要 文件 精 神 作 为 必 学 内 容 ， 每 月 至 少 安 排 1 次 专 题 学习 研 讨 ， 结 合 岗 位 撰 写 心 得 体 会 或 调 研 报 告 ， 推动 理 论 认 知 向 实 践 能 力 转 化 。（ 二 ） 建 立 对 标 对 表 落 实 台 账 。 对 党 中 央 重大 决 策 部 署 涉 及 分 管 领 域 的 内 容 ， 建 立 专 项 工 作台 账 ， 明 确 责 任 分 工 、 时 间 节 点 、 预 期 目 标 ， 定期 检 查 进 度 ， 确 保 执 行 不 走 样 、 不 变 通 。（ 三 ） 加 强 战 略 谋 划 能 力 培 养 。 每 年 至 少 参与 1 项 事 关 长 远 的 重 大 课 题 调 研 ， 主 动 将 分 管 工作 置 于 国 家 发 展 大 局 中 审 视 和 谋 划 ， 提 高 工 作 的战 略 性 、 前 瞻 性 。2. 落 实 习 近 平 总 书 记 重 要 讲 话 和 重 要 指 示 批示 精 神 方 面 存 在 的 差 距 和 问 题 ：（ 一 ） 学 习 领 会 不 够 精 准 深 入 。 对 习 近 平 总书 记 就 相 关 领 域 、 相 关 工 作 作 出 的 重 要 指 示 批 示 ，有 时 学 习 不 够 及 时 全 面 ， 对 其 核 心 要 义 、 精 神 实质 把 握 不 够 精 准 ， 未 能 做 到 常 学 常 新 、 融 会 贯 通 。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（ 二 ） 贯 彻 落 实 缺 乏 一 抓 到 底 的 韧 劲 。 对 上级 交 办 的 、 涉 及 习 近 平 总 书 记 重 要 指 示 批 示 精 神落 实 的 具 体 任 务 ， 有 时 存 在 “ 开 头 紧 、 后 面 松 ”的 情 况 ， 持 续 跟 踪 问 效 不 够 ， 未 能 确 保 事 事 有 回音 、 件 件 有 着 落 。（ 三 ） 结 合 实 际...