秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com*课：支部书记要当好基层dj的带头人******在*的二十大报告中指出：“推进以dj引领基层治理，把基层*组织建设成为有效实现*的领导的坚强战斗堡垒”。揭开了基层*组织dj工作的新篇章。“支部建在科室”是基层*组织dj工作的特色亮点，为dj工作提供了组织保障。科室*支部能否发挥好战斗堡垒作用，*支部书记能否发挥好带头作用，事关上级*委把方向、作决策、保落实，更直接影响着集团落实现代企业管理制度，完善集团治理体系，提高管理能力，提升质量和安全的成效。一、全面正视科室*支部建设还有诸多薄弱现状亟需改进。一是集体领导能力不全。科室*支部书记一般为科室主任，*员中既有老专家，又有中青年骨干，还有刚入职的年轻人员。*员大为科技条线工作者，业务任务繁重，一些*员认识存在有偏差，总是觉得dj是政治部门的事情，科室开展*组织活动与己无关，对*支部堡垒作用的认识不足；还有部分科室dj工作服务一线工作者、服务广大服务对象的目的性不强，缺乏科学理论指导实践解决实际问题的方式方法，存在学和用“两张皮”，甚至有少数人把dj活动当成了负担，科室*支部有时在研究科室重大问题发扬民主不够，书记、副书记将行政身份带到*内以行政管理代替会议决定，书记、副书记先定调子拿主意，削弱了集体领导；有时对*的会议和行政会议的性质、职能和程序不清楚、不熟悉，用行政安排代替了*内讨论。二是科室*支部建设不力。部分科室支部书记dj工作能力不足也一定程度影响着自身发挥作用的重要因素。有点科室*支部自身建设思路不清，对“战斗堡垒”理解不透，缺乏科学的目标定位和长远规划；有的科室*支部书记不会运用组织力量，对领秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com导*员不敢管、对年长*员管不好；有的抓工作落实办法不多，不善于把贯彻会议决议与落实其他工作相结合，工作跟着感觉走，照着通知干；有的研究敏感问题大包大揽，研究其他事项简单了事，甚至以补记代替开会，应付检查；有的指导dj工作力度还不够大，不同程度存在*支部组织生活严肃性和规范性不到位等问题。三是制度落实质量不高。在新常态下，迫切需要dj工作凝聚集团的广大干部职工，形成合力共促进集团的稳定发展。结合工作实践和调研了解，发现有的*支部对*支部工作规定有关内容学习不及时，支部委员对其职责不清楚、对制度变化不掌握；有的*日*课不严肃、组织不正规，人员参与不齐、教育效果不好；有的把*内谈心谈话当成了一般的谈心交心；有的召开会议较随意，*内生活碍于情面不愿讲，图了形式走过场，“*味”不浓。有的工作思路不清晰，抓不住dj工作重点，开展dj工作存在“不接地气”的问题。另外集团人才队伍建设的系统性规划还不够，存在集团人才管理体制落后、集团对dj人才培养的重视不够、职称“双线”评聘和晋升较难及专业人才的流失等深层次问题没有得到有效解决，一定程度上影响了dj工作。四是监督检查制度不好。集团工作健康有序发展与科室*支部建设息息相关，dj工作最终目的是为基层科室提供思想政治保障。上级*委应当把*支部建设作为最重要基层组织建设，但目前集团dj缺少与服务有机结合，dj活跃度不高，未能与现代集团管理、技术等中心工作有机结合，没有从科室建设发展的内在需求考虑dj工作，对基层科室*支部建设指导力不强，集团对科室*支部的问题也是习惯于检查通报，面对面的指导不够。上级*委对科室*组织及成员履行职责情况考核帮带不够，导致科室*支部面对问题找不到解决办法，自建效率不高。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com二、查找分析基层dj工作存在问题的深层次原因。一是思想认识存在偏差。客观上，科室工作繁忙，支部书记在支部工作上投入精力不足，日常工作中占据了较多精力，对科室*支部建设不够重视，认识不到自建的重要性，感到上面有上级*委，*支部自己谋划工作似乎可有可无；实际工作中对如何更好的以*支部建设带动业务工作的理性思考不周、全身精力投入不足、作用效果发挥不佳。二是开展*务能力较弱。部分*支部书记、副书记学习*务知识不自觉，会议程序不清、基本规定不清、规范制度不清、更做不到“熟能生巧”、“...