秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在医共体建设工作会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重举行**县**乡、**土家族乡基层紧密型医共体建设工作会，主要任务是以“医通、人通、财通”为主线，推动区域医疗资源整合和功能布局，着力提升边远乡镇卫生院的服务能力和水平，让群众就近获得优质高效的医疗卫生服务，为维护人民健康提供坚实保障。下面，我讲三点意见：一、提升政治站位，切实推动改革落地落实近年来，我县紧密型医共体建设已经取得了一定的成绩，通过优质人才资源下沉的方式，提高了基层医疗服务的能力和水平，使得基层医疗机构能够获得更好的医疗技术和设备支持，从而提高了基层医疗服务的能力和水平。优化了医疗资源配置，避免了资源的浪费和重复建设，比如，通过紧密型医共体建设，县人民医院将闲置的核磁共振、ct划转到**镇和**镇分院使用，实现了医疗资源的区域共享，提高了资源利用效率。通过协作共赢的方式，提高了医疗服务的质量和效率，使得各级医疗机构能够更好地协同合作，从而提高了医疗服务的质量和效率，比如，**镇分院的血液透析科和**镇分院的口腔科、胃镜室通过科室共建，实现了上下级医疗机构之间的无缝衔接，使得患者能够得到更加及时、有效的治疗。当前，紧密型医共体建设面临着前所未有的机遇。首先，随着医疗卫生体制改革的深入推进，医疗卫生服务供给侧改革已经成为必然趋势。在这个背景下，紧密型医共体建设成为推进医疗卫生体制改革的重要内容之一。其次，随着“健康中国”战略目标的提出，人们对于健康的需求不断提高。在这个背景下，紧密型医共体建设成为实现“人民健康”目标的重要秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com途径之一。同时，紧密型医共体建设能够更好地满足人们对于健康的需求，能够提高医疗卫生服务效率和质量，能够促进医疗卫生事业的可持续发展。为此，大家要牢固树立“一盘棋”思想，强化责任担当，敢于动真碰硬，坚定改革方向，克服工作阻力，保持战略定力，确保政策落实不走样、不跑偏，交出一份基层紧密型医共体建设的高质量答卷。二、全力攻坚突破，抓住关键解决主要矛盾（一）医共体人财物等“八统一”管理要真落实。医共体建设不仅是医疗卫生体制的局部改革，也不只是医疗机构之间的帮扶协助，而是一项关系医疗卫生体制全局的改革，需要各部门协调推进。八统一管理的实质是加快推进简政放权，深化“三放权三改革”，让医共体拥有最大程度的自主权，尤其是人、财、物的管理自主权。要建立“架构、管理、服务、利益、发展、责任”六个共同体，实现“人员、编制、岗位、经费、管理、财务、药械、信息”等八个统一，有效解决紧密型医共体建设过程中的痛点、难点和堵点问题。八统一管理的关键是政策支持和能力提升，相关部门要加快完善编制、人事、财政等政策支持，加大医疗卫生机构基础建设和医疗设备购置等财政投入，推动医疗卫生资源下沉，提升医共体牵头医院及成员单位医疗服务能力、医院管理水平，保证改革成效，实现基层医院救治水平全面提升。（二）医共体体制机制要再融合。要把医防协同融合工作放到医共体建设的重要位置，在医共体牵头医院的指导帮扶下，各成员单位要打造医共体内县乡村一体化公共卫生服务体系，进一步破除阻碍医共体与公共卫生服务融合发展的体制机制壁垒，提高重大疫情防控和突发公共卫生事件应急处置能力。要充分利用医共体的技术资源，组建由疾控、中医、妇幼机构专业人员和县级专科医生参加的家庭医生签约服务团队，引导家庭医生“治未病”、管慢病，建立以全科医生为核心、全科专秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com科有效联动、医防有机融合的服务模式，提升签约服务质量。（三）医共体信息化建设要再加快。要切实提升“智慧医疗”服务能力，让“数据跑腿”“云端跑腿”代替“病人跑腿”。要加快建设进度，加大财政资金投入力度，扩大远程医疗覆盖范围，拓展服务内容和内涵，打通信息系统间壁垒，优化业务和管理流程，更好地实现县乡村远程会诊、远程检验、远程心电、远程影像互联互通，结果互认，医共体内部数据共享、业务协同，促进“互联网+医疗健康”更好更快发...