秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在2024年全区党建引领基层治理和基层政权建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**街道聚焦推进乡村治理体系和治理能力现代化，探索基层社会治理新模式，以网格化管理为抓手，以老百姓的“胡同”情结为纽带，在南魏庄村试点推行“胡同长”自治模式，将乡村治理半径缩短到村民熟悉的“胡同”中来，动员群众积极参与村内事务，有效提升了基层“善治”能力。南魏庄村先后荣获市级文明村、市五星级村党组织、**区先进基层党组织等荣誉称号。筑牢乡村善治“基础桩”，构建村庄治理新格局。一是严把“选人关”。以胡同划分网格，按照居住位置，每15-20户划为1个胡同，从胡同内推选责任心强、综合素质高且能熟练使用手机的党员、群众代表或种植大户等担任“胡同长”，共推选“胡同长”19名，构建起“村书记—村‘两委’—‘胡同长’—群众”协同治理格局。二是严把“管理关”。设置“胡同长”公示牌，制作“胡同长”走访纪实簿，探索动态管理机制，按照日巡、周查、月评结果设置流动红旗，村“两委”定期抽查纪实簿，及时指导“胡同长”开展工作。三是严把“考核关”。实施履职评价机制，每月利用主题党日+阳光议事，由党员和村秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com民代表对19名“胡同长”上月工作情况进行评价。对工作连续2个月拖沓、不能履行胡同长职责的及时调换，确保让真正热爱公益事业、乐于助人的人员担任“胡同长”，切实发挥自治作用。打造精准量化“责任田”，激发干事创业新动能。一是明确分工解难题。研究制定“胡同长”制度细则，明确“胡同长”的职责和义务：协助村“两委”解决村内事务，及时传达上级党委、政府的公告及相关信息等，走访收集胡同里社情民意、排查邻里纠纷、落实环境卫生整治等。各“胡同长”及时了解掌握包联户需求、困难，发现问题第一时间向村“两委”汇报协助解决。二是集中培训强素质。采取集中培训、以会代训、实地演练等方式，由包村干部、村“两委”干部每月组织“胡同长”开展业务培训，今年开展了“胡同长”公开课、涉农政策宣讲、法律知识讲座等，帮助“胡同长”拓宽眼界和思路，提高了工作能力和水平。三是多项激励增动力。精神上，通过“优秀胡同长”、“最美胡同”等评比表扬，由村“两委”上门颁发光荣牌，增强“胡同长”的荣誉感和责任感。工作中，打造“微服务驿站”，以积分超市为抓手，推行“胡同长”积分奖励兑换机制，对表现优秀的“胡同长”优先给予评先树优、优先纳入村后备干部人选，进一步激发“胡同长”干事创业热情。生活中，加强对“胡同秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com长”的关心关爱，依托党支部领办志愿服务队，每月免费为“胡同长”及父母提供理发、义诊等爱心服务，调动“胡同长”工作积极性和主动性。画好乡村治理“同心圆”，彰显村庄发展新成效。一是基层治理更有广度。由“干部干，群众看”转为“干部带着群众干”，以邻里关系、亲情联系为纽带，引导胡同里的群众自觉落实“门前责任”和“卫生标准”。秋收时节，“胡同长”带头宣传秸秆禁烧；冬季来临，挨家挨户宣传防范一氧化碳中毒等，通过“胡同长”进一步延伸工作触角，提升工作覆盖面。二是基层治理更有力度。由“胡同长”带头引导广大群众积极参与社会治理，让从前村里的“公事”变成群众的“自己事”。比如，在推进廉洁文化示范点创建中，“胡同长”带领本胡同人员自愿捐款、主动出工，仅用10天时间，高标准完成19条胡同6000余平方米的美化绿化任务，减少了村级支出，提高了工作成效。三是基层治理更有温度。“胡同长”靠前服务、主动作为，推动“小事不出村，大事不出街道”转为“小事不出胡同，大事不出村庄”，把风险隐患及时化解在“胡同”内，群众满意度和幸福感持续增强，村庄发展质量显著提升。树立乡村文明“风向标”，塑造乡村文化新风貌。一是弘扬传统美德。“胡同长”积极参与挖掘和宣传村庄传秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com统美德故事，通过在胡同内设立文化墙、举办美德故事分享会等形式，将尊老爱幼、勤劳善良、诚实守信等美德在村民中广泛传播，让传...