秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com公司*组关于上半年抓基层dj工作情况的报告今年以来，公司*组坚持以**************思想为指导，全面贯彻新时代*的建设总要求和*的组织路线，认真落实全面从严治*主体责任，实施以铸魂、强基、聚力、赋能和提效为主体的dj提升工程，以dj工作质量的全面提升、全面过硬赋能企业高质量发展。一、实施铸魂工程，提升dj引领力（一）建立健全*的全面领导制度机制。以*的政治建设为统领，把传达学习贯彻**********批示精神纳入政治监督、dj考核、巡视巡察重要内容，修订《贯彻落实**********批示精神实施细则》《*组会议第一议题制度实施细则》，规范建立*组会议传达学习“第一议题”，贯彻落实“第一责任”、督查督办“第一任务”、dj与经营业绩联动考核“第一指标”的“四个第一”工作机制和传达学习研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈、评估考核“六位一体”管理体系，确保**********批示精神不折不扣落实到位。（二）在完善公司治理中加强*的领导。认真落实《关于中央企业在完善公司治理中加强*的领导的意见》，完善中国特色国有企业现代公司治理，规范各治理主体行权履职，修订*组前置研究讨论事项清单和各治理主体决策事项清单，“一对一”指导基层企业修订完善前置研究讨论和决策事项清单，进一步厘清“三会”决策程序与权责边界充分发挥*组把方向、管大局、保落实的领导作用。（三）坚定不移全面从严治*。深化dj责任机制建设，细化基层*组领导班子主体责任、*组书记“第一责任”、秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com专兼职副书记“专心专责”、班子成员“一岗双责”清单按照“年初部署—季度检查—半年督导—年底考核”的方式，分层分级建立考评机制，先后修订《dj工作责任制考评办法》和《*组织书记述职评议考核办法》，实现dj工作责任制考评与*组织书记述职评议结果“联动”、dj责任制考评与经营业绩考评“连乘”，建立完善二级企业本部dj月度例会、基层*支部书记月度例会的工作机制，切实把dj工作贯通到基层、责任压实到基层，压实各级*组织全面从严治*主体责任。二、实施强基工程，提升dj战斗力（一）动态优化基层*组织设置。坚持“四同步四对接”原则，从二级企业本部入手，实行“一个部门一个支部”，调整建立12个*支部，实现*组织和行政机构设置紧密结合。按照有利于*的基层组织和*员作用发挥、有利于促进中心任务完成的原则，依托部门、班组、专业等生产经营管理单元，设置相适应的基层*组织，做到了生产经营管理机构在哪里，*组织就建到哪里，*的工作就开展到哪里。（二）狠抓*务工作者能力提升。将*务工作者能力提升作为强化dj工作的基础和保障，将*务工作者队伍建设与人才队伍建设同规划、同培养、同使用、同考核。每年常态化开展*务工作者培训班，制定实施“一周一主题、一月一专项”培训提升暨“*务工作者人人上讲台”行动方案，按照“缺什么补什么”原则，设立指向精准、目标明确、务实管用的专题培训项目，累计开展专项培训120余次，推动*务工作者业务能力靶向提升。（三）全面提升dj基础工作水平。聚焦基层*组织标准化规范化建设，推行dj基础检查评估，全面实施以互查式提升、分众式培训、跟进式督导、融合式管理四位一体的“查学管促”全流程管控机制，聚焦检查发现的问题，现场指导制定整改措施，编制dj基础工作指导手册，常态化秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com开展dj培训，确保dj工作强基固本有途径、提效赋能有抓手、责任落实有保障、作用发挥有载体，提升基层*组织标准化规范化建设质效。三、实施赋能工程，提升dj支撑力（一）聚焦忠诚干净担当选贤任能。坚持“有为才能有位”的鲜明导向，科学开展干部年度多维度综合考核评价，健全完善干部管理制度，系统谋划干部“选育管用”工作，精准科学选干部配班子。建立各级后备干部人才库举办青年干部培训班，持续完善培养选拔年轻干部常态化工作机制。（二）聚焦“双共建双提升”工作机制。围绕dj工作与生产经营的深度融合，建立98项“dj引领+”攻关项目，大力实施本部*支部间以及与基层企业*支部“双共建双提升”工作机制，锚定集团愿景目标，将...