秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com国企 2026 年度 dj 工作重点任务：筑牢政治堡垒强根基，引领高质量发展开新局聚焦增强*组织政治功能和组织功能，全公司上下坚持以**************思想为指导，将*的领导深度融入公司治理各环节。2026 年，我们要通过实施强基固本、人才兴企、文化铸魂等系列行动，确保 dj 工作与生产经营同频共振，为企业跨越式发展提供坚强保障。一、强化政治建设，筑牢思想转型之魂（一）深化理论武装，感悟真理力量坚持把学习贯彻**************思想作为首要政治任务，完善常态化、长效化学习机制。2026 年，公司*委计划开展专题研讨班 12 期，实现中层以上管理人员轮训率达到 100%，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们要创新开展“思想引领行动”，通过邀请外部专家进企业、领导班子成员下基层宣讲等形式，举办“云端微*课”系列活动 50 余场，覆盖全体员工。在日常工作中，严格落实“第一议题”制度，确保*中央各项决策部署在企业内部第一时间传达、第一时研讨、第一时间落地，真正将理论武装转化为推动企业转型升级的生产力。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（二）对标政治标准，提升治理效能将*的领导融入公司治理各环节，修订完善“三重一大”决策制度实施办法，科学划分*委会、董事会和经理层权责边界。我们要在 2026 年上半年完成所属 15 家二级单位的议事规则修编，确保*组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。针对重大投资项目、大额资金使用等关键领域，建立“决策后评估”机制，对于政治指向不明确、社会效益不显著、风险防控不到位的项目实施“一票否决”。通过强化政治把关，确保企业在复杂的市场竞争中始终保持正确航向，实现经济责任、政治责任与社会责任的深度统一。（三）落实主体责任，构建闭环路径建立健全 dj 工作责任制考评体系，全面开展*组织书记抓基层 dj 述职评议工作，将考评结果与绩效薪酬挂钩，占比不得低于 30%。我们要推行“责任清单化”管理模式，明确各级*组织书记为“第一责任人”，班子成员履行“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。2026 年，公司将针对所属*组织开展两轮“巡察回看”工作，通过查阅台账、个别谈话、现场抽查等方式，发现并督促整改政治建设方面的薄弱环节。同时，建立“季度通报、年度考核”动态监管机制，确保各项政治任务不仅能“布下阵”，更能“落到地”，构建起环— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com环相扣、运行顺畅的政治责任链条。二、夯实组织基础，锻造基层战斗之堡（一）优化组织设置，延伸覆盖触角针对业务版图扩张和项目部动态分布的特点，坚持“应建尽建”原则，确保*组织建设与生产经营同步规划、同步实施。2026 年，我们要重点攻坚海外项目和新兴产业板块的组织覆盖难题，计划新建临时*支部 8 个、联合*支部 5 个，彻底消除 dj工作的“空白点”。推行“支部建在项目上”的嵌入式管理模式，将 dj 触角延伸至生产一线的最末梢。在组织架构调整中，选优配强支部书记，实施“双带头人”培育工程，力争在年底前实现生产单位*支部书记由业务骨干担任的比例提升至 95%以上，让组织堡垒在基层经营管理中发挥坚实的屏障作用。（二）创新活动载体，激发支部活力深入开展“*旗在基层一线高高飘扬”主题活动，通过设立“*员先锋岗”、划分“*员责任区”，引导广大*员在急难险重任务中挑大梁。2026 年，我们要开展“揭榜挂帅”攻关行动，由*员领衔解决生产技术瓶颈和管理顽疾不少于 100 项。创新组织生活形式，推广“主题*日+”模式，将*性教育与技术比武、安全督查、质量攻关等深度契合，杜绝“两张皮”现象。针对青年*员和高知识群体*员，开发互动式、沉浸式教育产品，利— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com用 ar、vr 技术打造“指尖上的支部”，让基层组织生活从传统的“排排坐、听报告”向“参与式、互动化”转变，全面提升组织生活的吸引力和实效性。（三）融合经营管理，彰显品牌价值实施“一支部一品牌”特色创建工程，通过打造具...