秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年乡镇*委关于抓基层 dj 工作的述职报告2025 年，我镇深入贯彻新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，紧扣“抓 dj 促振兴、强基层固根基”的工作思路，以提升基层组织政治功能和组织功能为核心，推动dj 工作与全镇重点任务深度融合，切实把组织优势转化为发展优势、治理效能。现将全年工作履职情况、存在不足及下一步计划述职如下。一、锚定政治引领，筑牢思想根基，把稳 dj“方向盘”一是凝聚思想共识。制定理论学习实施方案，以“三会一课”、主题*日为主要载体，分层分类开展重要论述专题学习 30 场，覆盖*员 380 余人次。创新“线上+线下”学习模式，依托“学习强国”平台开展，全镇*员日均学习积分达 40 分左右。针对流动*员“学习难”问题，建立“流动*员联络群”，定期推送学习资料 18 期，组织线上研讨 4 次，确保理论学习“不漏一人、不留死角”；结合办公室下沉服务机制，组织*员干部深入村（社区）、企业开展“政策宣讲进基层”活动 12 场，用通俗语言解读上级文件 280 余份，推动政策理论“接地气、入人心”。二是严肃政治生活。领导班子带头召开民主生活会 2 次，深入查摆问题 12条，整改完成率 100%；督导全镇 5 个村（社区）*支部规范开展组织生活会、民主评议*员，发现并整改流程不规范、记录不完整等问题 15 处。创新主题*日形式，结合环镇东路拓宽、古镇文化广场改造等重点项目，开展“dj+项目攻坚”主题*日 3 场，组织*员带头参与征地拆迁、矛盾调解，推动项目建设提速；“七一”期间组织“重温入*誓词”活秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com动，表彰优秀*员 20 名，推广典型事迹，激发*员干事热情。二、夯实组织基础，建强战斗堡垒，打造 dj“硬支撑”一是优化组织架构。聚焦产业发展、项目建设需求，在环镇东路拓宽项目、康养养老服务中心建设现场成立临时*支部 2 个，在特色农业合作社、乡村旅游协会建立功能型*支部 3 个，实现“项目推进到哪里、组织就建到哪里，产业发展到哪里、*员作用就发挥到哪里”。完成软弱涣散*支部整顿提升，通过选派第一书记、结对帮扶等措施，帮助完善制度 8 项、解决村级办公设施完善、办事流程优化等问题 3 件。构建“镇—村（社区）—村民小组*小组—*员中心户”四级组织体系，划分*员责任区 20 个，配备*员中心户 140 名，打通服务群众“最后一米”。二是建强*员队伍。严格*员发展程序，全年发展*员 10 名，其中 35 岁以下青年*员占比 65%、致富能手占比 25%，*员队伍结构持续优化。开展“*员能力提升行动”，邀请*校教师、上级业务骨干开展*务知识、乡村治理专题培训 1-2 期，覆盖*员220 余人次；结合办公室“导师带徒”机制，安排 2 名经验丰富的*员干部结对指导年轻*员，培养能独立开展 dj 工作。建立*员积分管理制度，将*员参与志愿服务、政策宣传、民生实事推进等工作纳入积分考核，全年组织*员下沉开展环境整治、安全排查等志愿服务 300 余次，解决群众问题35 件；在防汛防火、村级道路硬化等急难险重任务中，组建*员突击队 4 支，确保全年安全事故“零发生”。三、聚焦融合赋能，服务发展大局，激活 dj“新动能”一是 dj 引领乡村振兴。实施“dj+产业振兴”行动，组织 18 个村（社区）*支部与农业企业、合作社结对共建，引进特色种植、乡村旅游等项目 3 个。建立*员干部包联机制，全镇 100 余名*员干部包联脱贫户、监测户 45 户，帮助解决产业发展、就业创业等问题 50 余个，推动巩固拓展脱贫攻秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com坚成果同乡村振兴有效衔接。二是 dj 引领基层治理。推行“积分制”模式，将全镇划分为 45 个网格，每个网格配备1 名*员网格员，负责政策宣传、矛盾调解、隐患排查。全年网格员收集群众诉求 220 余条，化解邻里纠纷、征地矛盾等问题 150 余起，化解率达 93%；结合办公室督查机制，组织*员参与村级事务监督，对古镇文化广场改造、安全饮水提升等项目开展质量监督 10 次，确保项目建设合规高效。开展“*员带头促和谐”...