秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com集团*委“dj 赋能、业务融合”dj 品牌创建工作的情况汇报根据区国资委*委的统一部署和工作要求，集团*委自 2025年 7 月，在庆祝建*104 周年系列主题活动中正式启动“dj 赋能、业务融合”dj 品牌创建工作以来，始终坚持以高质量 dj 引领企业高质量发展，聚焦主责主业，破解 dj 与业务“两张皮”难题。现将品牌创建的整体情况、阶段性进展和下一步工作打算汇报如下。一、立足初心使命，构建“一核多元”品牌矩阵作为区农村城市化和城市建设服务的总平台公司，集团*委深刻认识到，dj 工作与业务发展的深度融合，是履行国企政治责任、经济责任和社会责任的根本保证。品牌创建的初衷，正是要将*的政治优势、组织优势转化为集团攻坚克难、改革发展的竞争优势和发展优势，确保集团在承担全域土地一级开发、城中村改造、集租地建设、城市更新等核心任务中，始终做到*委方向把得准、基层支部堡垒强、*员队伍冲在前。为此，集团*委确立了“dj 赋能、业务融合”的母品牌理念，并以此为核心，— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com构建了“一核多元、分层打造、整体联动”的品牌创建体系。“一核”即以集团*委“dj 赋能、业务融合”为总品牌、总牵引，其核心内涵是秉承“城发一家人、集团一盘棋、合作谋发展”的协同理念，通过强化 dj 引领，着力推动实现集团内部各二级公司、各产业形态、各业务链条以及各外部组织合作方的“四个协同发展”，形成强大的发展合力。“多元”即指导所属各二级公司*支部，必须紧密结合自身在土地开发、安置房建设、资产运营、房地产投资等不同领域的业务特点，创建具有鲜明辨识度和强大生命力的子品牌。这一体系设计的初衷，在于既要确保集团 dj 工作的整体性和方向性，又要充分激发基层*组织的创造性和能动性，让 dj 品牌真正在业务一线落地生根、开花结果。为确保品牌创建工作有力有序推进，集团*委制定了明确的“三步走”行动路径和考核要求。第一步，2025 年 6 月底前，各基层*组织必须完成子品牌的主题凝练、内涵阐释和行动路径规划，并成立由*支部书记亲自挂帅的工作小组。第二步，2025年 10 月底前，各子品牌创建必须取得阶段性成效，集团*委通过现场调研、听取汇报等方式进行中期评估和指导。第三步，2025 年 12 月底前，将品牌创建成果全面纳入年度 dj 工作考核— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com和基层*组织书记抓 dj 述职评议，以刚性约束倒逼责任落实。整个创建过程，强调*组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用的发挥，要求*组织的工作必须延伸至生产现场、项目一线、攻坚前沿，通过深化*员干部“揭榜挂帅”、组建*员先锋队等机制，做到哪里有急难险重任务，哪里就有*组织坚强领导、就有*员带头冲锋，从而将品牌创建的“软实力”转化为推动年度目标高质量完成的“硬支撑”。二、聚焦精准赋能，推动品牌创建走深走实自品牌创建工作启动以来，集团*委与各二级公司*支部上下联动、同向发力，品牌创建的理念正逐步转化为破解难题、促进发展的生动实践。集团层面强化顶层设计与资源协同，基层支部则深耕业务一线，探索特色路径，形成了“头雁领航、雁阵齐飞”的良好局面。首先，在集团层面，*委注重加强统筹指导和外部联动，为品牌创建“蓄势赋能”。一方面，集团*委于 2025 年 9 月组织召开了品牌创建工作推进调度会，听取各支部工作进展汇报，针对各子品牌推进过程中遇到的共性问题和个性难题，现场“会诊把脉”，提出指导意见，确保创建工作不偏向、不走样。另一方面，为践行“合作谋发展”的协同理念，集团*委主动— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“走出去”，先后与 xx 智地、xx 新城等行业标杆企业的*组织开展了 3 次 dj 联学活动。通过实地参观、经验交流、项目研讨等形式，不仅学习了对方在“dj+工程管理”、“dj+科技创新”等方面的先进做法，更在交流中探寻业务合作的契机，将dj 联建平台拓展为资源共享、优势互补的业务促进平台，有效提升了品牌创建的视野和格局。其次，在二级公司层面，各*...