秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（3 篇）基层 dj 工作总结材料汇编深化“dj+安全”工作机制工作总结材料xx 市 xx 区应急管理局以深化“dj+安全”工作机制为抓手，坚持 dj 与业务同频共振、深度融合，将*组织的政治优势、组织优势转化为应急管理工作效能，在淬炼队伍、服务企业、守护基层等方面探索一系列创新举措，为区域安全发展注入强劲动能。一、“选育管用”淬炼应急尖兵“有一次跟着导师去企业执法，我在仓库仔细转了一圈没能发现问题，结果导师一进门就发现违规储存的危化品。”回忆起这个场景，xx 区应急管理综合行政执法支队执法片区小组副组长 xxx 仍记忆犹新。作为一名青年干部，他的成长故事是该局培养青年干部的生动缩影。2024 年，为解决干部队伍梯次问题，xx 区应急管理局*委以 dj 项目为抓手，实施“压担子+结对子”办法，强化青年干部队伍建设。该局开展“筑牢理想信念根基，锻造应急高质发展生力军”dj 项目，以 dj 引领凝聚*员干部干事创业热情。在项目开展之初，该局调整 x 名青年*员干部担任执法片区 x 个分组的副组长，完善导师制，为青年*员干部制定成长路线图。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在这次调整中，xxx 被任命为执法三组副组长。他坦言：“压力特别大，但这也成为自己成长的加速器。”xxx 的导师是他的分管领导，手把手教 xxx“查隐患三法”：一看设备运行参数，二查管理制度漏洞，三听一线员工反馈。压力催生动力。xxx 开启“白加黑”学习模式：白天跟着导师跑企业积累实战经验，晚上研究典型案例，为参加执法比武做准备。在去年进行的天津市应急管理综合行政执法大练兵中，他脱颖而出，获得优秀执法干部称号。xxx 感慨道：“正是局*委搭建的广阔平台和完善的培养机制，让我能在短时间内积累经验、突破瓶颈。”青年*员干部除了精进业务，更要成为多面手，才能在突发事件中顶得住、扛得起、应对自如。与 xxx 同期成长的，还有该局事务中心青年*员姜辰。2024 年，xx 区为基层配备了前突车、宿营车等新装备。得益于该局*委推行的“六育四提升”培养体系，姜辰参加了“理论学习+实景考核+跨岗锻炼”立体装备操作培训，现在既是前突车和宿营车驾驶员，还是无人机飞手。“我们局的青年*员都在抽时间学新技能，技多不压身，关键时刻要成为守护群众安全的多面手。”姜辰说。dj 引领与业务淬炼的双向奔赴，让该局青年*员干部扛责任— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com担使命。去年以来，该局 x 人次青年干部获得岗位提拔及职级晋升，其中 x 人担任中层岗位，一支“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的应急青年队伍加速成型。二、“滴灌服务”激活企业内驱力从“政府要求”到“企业自觉”，xx 区企业安全理念的转变离不开 dj 联建工作的深度赋能。该局*委通过一个*委统筹、三个支部包联、十家重点企业示范、n 家基层单位辐射的“x+x+xx+n”创新模式，建立 dj 互联共建平台，以重点企业示范带动全域安全提升，推动政企间在防风险除隐患、帮扶助困等方面实现阵地联动。x 市场氨制冷机房变压器和氨制冷储罐安全距离不足，成为“老大难”问题。问题整改的转机出现在 dj 联建会上。该局*委带着专家上门“问诊”，不仅列出隐患清单，还出具整改方案。但因为 xxx 多万元的投入，xx 市场相关负责人犹豫了。随后，该局应急管理*员突击队成了 xx 市场的常客，每逢节假日等重要时间节点都进行帮扶，跟着专家一起想办法。经过召开 x 余次座谈、x 轮现场协调会，xx 市场最终采取以“小储罐换大储罐”方案，留足安全距离，将费用压缩至 xx万元。此后，xx 市场主动聘请第三方专家每月开展隐患排查，在— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comx 个月的时间里共投入 xx 万元先后整改 xx 项隐患问题。xx 市场相关负责人说：“安全问题并不是没有办法解决，而是企业需要主动想办法。”作为重点企业，xx 有限公司被纳入共建平台之中，开启“组织共建、资源共享、难题共解”新路径。该局*委书记 xx 带队上门讲*课，结合焚烧厂有限空间作业...