秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com党建引领物业管理写作提纲 30 例 1.“三度”助力小区物业服务能力全面提升用**速度精心谋划物业服务布局用**力度精准破解物业服务难题用**温度全面提升物业服务水平2.红色物业“小支点”撬动社区“大治理”组织联建，从“单打独斗”到“协同作战”议事共商，从“问题积压”到“高效化解”服务共享，从“基础管理”到“多彩生活”3.党建物业联建让社区更有温度组建专班推进，破解“项目挂帅”问题建好两本台账，破解“项目起步”问题明确治理模式，破解“项目路径”问题健全工作机制，解决“项目实效”问题4.巧用“加减乘除”法答好“红色物业”题尽非常之责在组织保障上做“加法”下非常之功在难点痛点上做“减法”举非常之力在优化服务上做“乘法”行非常之策在解忧帮困上做“除法”5.做深做实“红色物业”上下联动专项推进，形成一张网格局秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com加强人员培训管理，形成一体化协作加强体制机制建设，形成一盘棋保障6.抓实四项举措，推动物业管理能力提升健全管理体系，解决“谁来管”的问题。建立工作机制，解决“怎么管”的问题。分配管理资源，解决“无人管”的问题。坚持同向发力，解决“管不好”的问题。7.打造党建统揽、共建共治、多方联动的“红色物业”体系调研指导，把握行业脉搏强势推进，找准破题之策统一标准，夯实基层基础做优服务，“红心”温暖民心8.打造“红色物业”，提升群众满意度建强“红色堡垒”打通“红色经脉”激活“红色细胞”擦亮“红色名片”9.“物业港”让幸福启航重塑改革，专门机构管物业制度约束，物业管理有章法持续引导，物业服务提效能秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com10.“社区+物业”多元服务暖人心巧用阵地，打造“幸福驿站”。充实力量，构建“共治格局”。拓展服务，提升“暖心温度”。11.物业“红管家”城市新动能“红管家”智平台管好居民身边事“红管家”志愿队提升社会参与度“红管家”主题月延伸治理新触角“红管家”点评台引领行业新高度12.“红色物业”敲开居民幸福门探索“红色体系”，构建治理“核心网”。凝聚“红色细胞”，形成处置“联动力”。拓展“红色服务”，提升居民“满意度”。13.无物业小区治理之策项目谁牵头?——书记挂帅，组建项目团队工作咋入手?——三个摸清，建好“两本台账”方案怎么定?——综合研判，明确“四种路径”任务咋推进?——部门承办，分步递进实施工作咋落实?——五项机制，确保落地见效14.打造“红色物业”，赋能基层治理健全“红色机制”激活红色细胞发挥“红色作用”繁荣红色文化秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com提供“红色服务”点燃红色引擎15.物业当好“管家”群众做回“主人”一、从“最闹心”到“暖人心”，物业有 了“温度”。二、从“算了说”到“说了算”，群众有 了“代言”。三、从“对着干”到“一块办”，小区有 了“平台”。四、从“结心怨”到“同心 圆”，治理有 了“绝招”。16.物业党建联建赋能基层治理整合资源，创新开展社区物业党建联建。强化宣传，营造合力推进良好社会氛围。注重实效，全面提高基层服务群众能力。17.“四项举措”提升物业服务质量延伸组织触角，做到全部覆盖。创新工作机制，做到运行有效。严格考核评价，做到公平公正。强化结果运用，做到优胜劣汰。18.“红色物业”筑起防汛一线“温暖防线”闻令而动，筑牢“红色堡垒”迎难而上，凝聚“红色力量”秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com挺身而出，架起“红色桥梁”19.破解无物业服务小区治理难题（1）紧扣一个目标，找准小区治理逻辑起点（2）推行四个一批，实现物业服务全覆盖“红色物业”帮建一批。驻地单位协建一批。财政补贴过渡一批。社区兜底承接一批。（3）做实四个要素，架起小区党建四梁八柱推进小区党组织全覆盖。推进小区自治队伍建设全覆盖。推进小区物管会全覆盖。推进小区党建阵地全覆盖。（4）实现三化融合，促进小区治理常态长效小区治理制度化。网格管理精细化。基础保障常态化。20.“红色物业”打通城市治理“神经末梢”构建“分级共管”体系。建强“两长四...