秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com市场监督管理局 2025 年模范机关创建经验交流 2025 年，我局以模范机关创建为重要契机，精心构建“评估-培养-监督-引领”的全方位工作机制，达成对机关建设质量的多维度评估与精准提升。一、构建“双向赋责”评估机制针对机关党组织负责人，依据“职责履行、工作规划、整改任务”这三个维度设定 10 项通用标准，并明确 8项不可触碰的负面清单，重点营造“负责人主抓、抓负责人”的评估压力氛围。针对机关党组织整体，制定“筑牢基层根基、塑造党建典范、彰显支部优势”的三项清单，清晰界定品牌塑造、工作成效等 16 个一级指标，进一步细化人员配备、工作规划等 31 项二级指标，同时设置多类加减分项目，保证工作责任精确到每个支部。二、打造“双向赋能”培养机制开展“务实导向”的党务工作者培训，编撰《市场监管相关法规解读培训教材》等 50 余种党员培训资料，充分利用党员学习室、线上学习平台等开展党员日常培训，借助数字化系统对培训成果进行量化统计，确保机关党组织负责人全员轮训，同时储备 150 名业务精英。开展“特色导向”的党组织运作培训，创建现场教学点 30 个，采用专题研讨、实地考察等形式，全方位指导各部门党组织挖掘秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com行业特色、结合监管业务、优化资源配置，成功打造“公正监管服务为民”等特色品牌党组织 30 个。三、创立“双向监督”互查机制进行自上而下的工作监督，确立年初规划会、年中总结会、年末评优会等主导性研判措施，依照职能相近、优势互补的原则，组成 10 个工作小组，运用交叉检查、小组例会等多种互评手段强化日常监督，激发机关内部争先进位的积极性。开展自下而上的群众监督反馈，推行“服务+”市场监管模式，促使机关党建与监管工作、营商环境优化以及消费维权深度融合，打造放心消费示范街区 150 余个，解决群众消费投诉问题 2000 余个。四、设立“双向提升”定级机制按照“首年强根基、次年展风采、三年树模范”的规划，推进模范机关创建三年提升计划，制定“选拔苗子、扶持发展、评优推先”的系列方案，划分起始型、发展型、模范型三个创建层级，评选出各级模范机关 30 余个。持续开展模范支部“评星升级”活动，依据“工作创新升星、服务质量升星、团队协作升星”等途径，推动 20 个四星支部“奋勇争星”，打造出市场监管局稽查大队党支部等 3 个五星支部，构建起“一局一亮点”“一支部一亮点”的机关党建新风貌。五、建立“双向融合”协同机制秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com一方面，加强内部协同融合。打破部门之间的壁垒，促进各科室、各支部在信息共享、资源调配、业务协作等方面的深度融合。例如在处理重大市场监管案件时，综合执法科室与相关业务科室、党支部之间实现信息的快速传递与共享，形成执法合力。另一方面，推动内外协同融合。加强与其他政府部门、企业、社会组织的合作交流，共同应对市场监管中的复杂问题。如与税务部门联合开展针对市场主体的联合检查与服务，提高监管效率的同时减轻企业负担；与行业协会合作，共同制定行业规范和标准，推动行业健康发展。通过这种双向融合的协同机制，进一步拓展模范机关创建的内涵与外延，提升市场监督管理局整体的治理效能和服务水平。