秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 街道 2025 年 dj 引领基层治理重点项目实施方案为深化落实学习******视察 xx 重要讲话精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，做好“赋能提升”行动相关工作现制定 xx 街道“赋能提升”行动工作方案如下。一、指导思想坚持以**************思想为指导，全面贯彻*的 xx 大“增强*组织政治功能和组织功能”的部署，全面落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，深化落实学习******视察 xx 重要讲话精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，充分发挥 dj 引领作用和赋能提升示范作用，把*的政治优势、组织优势转化为 xx 街道治理优势。二、总体目标坚持以**************思想为指导，认真贯彻落实新时代*的建设总要求，全面加强物业企业、业委会 dj 工作。着力打造“红色物业小区”，推进物业企业、业委会*的组织和工作有效全覆盖，推行“双向进入、交叉任职”和“xx”机制，实施常态化考核，建立实施物业服务职责清单、业委会职责清单，推动物业企业、业委会依法积极参与小区治理与服务，不断提高居民群众满意度，努力形成 dj 引领作用明显、行业监管更加完备、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境舒适和谐的“共商、共治、共享”物业管理新局面。三、组织领导成立 xx 街道*的建设“赋能提升”行动领导小组，统筹做好“创建红色物业小区”“一社区一品牌”两个“赋能提升”项目各项工作。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com组长：xx*工委书记第一副组长：xx*工委副书记、管委会主任副组长：xx*工委副书记各社区*委书记、主任四、工作内容（一）关于打造“红色物业小区”赋能提升项目1.不断扩大*组织覆盖面。在县委组织部指导下，结合社区实际，再选取 xx 个小区开展红色物业创建，并完成红色物业*支部组建工作。凡有 xx 名以上正式*员的物业企业、业委会，按照*章规定建立*组织。*员人数不足 xx 名的，可采取联合组建、挂靠组建形式建立*组织。暂不具备组建条件的，通过选派 dj 指导员、引导企业积极招聘*员员工、发展*员等方式加强*的工作覆盖。（责任单位∶基层 dj 办、各社区*委。完成时限∶2025 年 5 月底前）2.选优配强*组织书记。在*组织组建过程中，xx 街道*工委、社区*委要加强指导，实行*组织书记候选人联审制度，严把资格把关，真正把组织认可、业主信任的人选上来。推行“双向进入、交叉任职”，符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员，业主委员会和物业服务企业*员负责人担任社区*组织兼职委员。（责任单位∶基层 dj 办、各社区*委。完成时限∶2025 年 5 月底前）3.推动红色物业小区品牌化建设。通过场所共用形式建设支部活动室，落实“六有”标准。按照一小区一品牌思路，打造管理高效、规范有序、各具特色的红色物业小区品牌。广泛开展“*员承诺践诺”、“共产*员先锋岗”、“我是共产*员服务标兵”等创建活动。推动小区*员佩戴*徽“亮牌”上岗，参与社区巡防、环境整治、平安建设、文明创建等工作。（责任单位∶基层 dj 办、各社区*委。完成时限∶2025 年 10 月底前）4.建立运行物业 dj 联建机制。大力推行“xx”议事机秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com制，网格单位、居委会、物业企业、业主委员会、业主代表每月召开一次联席会议，对涉及小区违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等事项，共同协商研究解决对群众反映集中的，联合城管、消防、公安、住建等部门开展专项整治。探索实施以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会等为重点的协商共治机制。（责任单位∶基层 dj 办、各社区*委。完成时限∶2025 年 10 月底前）5.探索实施物业管理平行工作法。共同探索实施物业管理平行工作法，参照住宅专项维修资金管理方式托管物业费，建立健全物业服务企业职责清单和负面清单、业委会职责清单和负面清单。协同业务主管部门常态化考核物业服务企业，督促物业企业做到制度健全、管理规范、守法履约，能够做到小区卫生保洁、绿化养护、设施运维、投诉处理等记录清晰、响应及时、履约到位，实现小区物...