秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com对xx社区走出基层治理新路径综述材料近年来，xx社区坚持dj引领，构建“社区*总支+小区*支部+业委会+红色物业+铁娘子志愿服务协会”五位一体共治队伍，端好dj引领、人民至上、志愿服务、凝神提气“四碗茶”，探索出新时代文明实践赋能基层治理工作的新路子。dj引领“聚心茶”激发基层治理活力xx社区位于xx市xx城乡接合部，于20xx年xx月由原先xx街道xx村改为xx社区。xx社区作为村改居农村社区，也曾经历过一段治理的“阵痛期”，各种问题接踵而至。xx社区*总支书记xxx介绍，破解社区治理难题第一步必须要充分发挥dj引领作用，不断强化基础组织力量，走好群众路线，凝聚群众力量，让居民当“主角”。“社区就像一个大家庭，我们参与社区工作，就是做自己的事情。”谈到参与社区工作的初衷，xx小区业主xxx介绍，每个居民都是社区的一分子，只有大家共同参与，社区环境才会变好，邻里关系才会更加和谐。今年xx岁的xxx，一直积极参与社区环境治理、文明创建、矛盾调解等工作。在xx社区，像xxx这样热心的居民还有很多。xx社区*总支根据所辖小区*员实际居住情况，对原有的支部进行调整，成立xx小区*支部，将*组织向居民小区延伸。构建“社区*总支+小区*支部+*员志愿者”组织架构，完善基层*组织建设，全面夯实基层工作。小区建设*支部，居民有了“主心骨”，生活更有向心力。截至目前，xx小区*支部共有*员xx名，大家充分发挥先锋模范带头作用，主动参与社区治理工作。在*员的带动下，xx社区干群拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了*群联动工作新格局。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com为将组织优势转化为治理优势，xx社区创新“支部书记亮身份”，小区*支部书记在居民群里亮身份，每天在居民群中汇报小区工作进展，加大居民问题跟踪反馈；建立“书记周一大走访”机制，常态化加强特殊人群关心关爱共话家常、促进理解，融洽干群关系。以楼栋为基层治理最小单元，构建“社区*总支+小区*支部+网格长+网格员+*员志愿者”组织架构，选优配强小区*支部委员、网格员、楼栋长三支队伍共计xx余人，统筹管理小区网格服务工作。围绕“熟人社区”目标，放大“人熟、地熟、情况熟”优势，通过延伸*的触角，逐渐理顺融合型“熟人社区”建设的治理主线。在“熟人社区”建设过程中充分体现以人民为中心的发展思想，需求在哪里，方向就对准哪里，将“碎片化”服务转变为“常态化”服务，打破邻里间“对门相见不相识”，打造社区“邻际圈”。人民至上“舒心茶”解决群众“急难愁盼”“x书记，小区大门附近道砖破损严重，我们反映了好几次了，物业还没行动。”今年x月底，在xx小区“睦邻调解室”里，社区*总支、小区*支部的代表，正在调解一场小区居民与物业之间的纠纷。刚一坐下来，小区居民xxx便激动地说。“老x，你先别急，喝口茶再说。”安慰好xxx的情绪后，作为主要调解人，xx社区*总支书记xxx当即了解整件事情的原委。原来，今年的几场雨雪天气过后，小区大门附近道砖破损严重，居民们出行不便，反映到物业公司，却迟迟不见维修。“维修需要走程序，我们已经上报了，这两天就能开工，大约一个星期就可以更换完毕。”物业公司经理xx当场表态，会紧盯施工方，利用晴好天气，抓紧施工。就这样，一件普通的矛盾纠纷就此化解。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com一般矛盾则发动居民共同协商解决，重要的事情在会场解决。社区整合辖区资源，依托新时代文明实践站点，搭建三大调解阵地，在新时代文明实践站一楼中心处建造“xx会客厅”，在xx小区中心处建造“xx”，在xx小区*支部成立“xx工作室”，由小区*支部书记牵头，民警、社工、铁娘子志愿者、老*员、物业代表、乡贤能人为骨干，组建邻里调解员队伍，以“茶”为媒，成为社区调解辖区矛盾的阵地。建立“小区*支部、业委会、红色物业”三方议事机制，每月xx日集中召开“业主接待日”，收集居民意见、化解矛盾纠纷、解决诉求，促进小区自治。如居民反映强烈的非机动车停车棚不足的问题就是由“三方议事”主体统筹资源、寻找解决方案，最终在xx号楼旁找到了适宜改造的空地，解决了居民停车...