秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在2024年全市深化党建引领幸福家园建设暨居民小区党建工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市坚持以组织建设为主线、队伍建设为保障、服务群众为落脚点，深入推进dj引领城市社区“幸福家园”建设工作，打好“组织引领、队伍赋能、网格善治”组合拳，蹚出一条高质量dj引领城市基层治理水平不断提升的新路子。一、聚焦组织引领，构建上下贯通工作体系**市坚持系统设计、协调联动、全域推进，把组织链条嵌入工作链条，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。市级层面统筹推动。印发《**市dj引领城市基层治理攻坚提升三年行动计划》，制定服务场所迭代升级、社区规范化建设、社区物业dj联建等12项任务清单，逐一定目标、列措施、明时限，实行挂图作战。坚持整体推进和重点突破相结合，组织部门牵头，联合社工、住建、规划等部门，每年聚焦一个主题开展靶向攻坚，先后就*群服务阵地迭代升级、小区*群服务站实体化运行等印发工作方案，召开专题会议专项推进、逐项提升。街道社区扩权减负。把建强街道、做强社区作为关键环节健全抓街促社、整街提升机制，深化街道管理体制改革，修订—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com完善赋予街道“五项权力”的操作办法，推动流程化运行、实质性落地。健全街道权责清单制度体系，实行社区职责任务清单化管理，明确街道职责范围内的事项不得转嫁给社区，持续为社区减负。探索社区事务、服务“双分离”运行机制，每个社区明确4名社区工作者承接行政事务，其他人员将主要精力放在抓dj、抓治理、抓服务上。小区网格末梢聚能。做实做细“社区*组织—小区（网格）*支部—楼栋*小组—*员中心户”四级组织体系，规范理顺社区*组织设置，全面推行实体型小区（网格）*支部组建，积极吸收小区能人、热心居民、退休干部及业委会、物业企业中的*员担任*支部成员和*员楼栋长，向楼栋延伸组织链条，按照“楼栋相邻、便于管理”原则成立楼栋*小组，选择思想觉悟高、群众基础好的*员家庭作为*员中心户，充分发挥熟人优势，联系左邻右舍，让居民平时见得到*员、有事找得到组织。二、聚焦队伍赋能，壮大有为有能治理力量**市聚焦专业化发展、职业化建设、规范化管理，在社区工作者队伍招聘、培训、选拔、管理等环节精准发力，为推进城市基层治理提供强有力人才支撑。锻造引领型社区*组织带头人队伍。制定《**市城市社区*组织书记规范化管理办法》，明确选拔任用、教育培训、职责—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com任务、管理考核、激励保障等，强化镇街监督管理，完善多部门监督联动机制。建立社区*组织书记专项考察制度，每年组织开展1次定向考察，全面掌握社区*组织书记德才素质和能力水平，同步掌握社区“两委”班子运转情况及社区工作人员日常工作开展情况。实施“头雁提升”计划，打造市级“社区头雁工作室”，每月举办1期社区*组织书记论坛，围绕矛盾化解、协商议事、物业共治、服务站运行等工作内容，开展“订单+清单”式培训，有效提升社区*组织书记综合能力。建设专业化社区专职工作者队伍。建立规范化管理体系，连续3年招聘210名社区工作者，“一人一档”建立成长档案，制定社区工作者绩效考核办法，实行社区*组织、社区工作者“双绩效”考核，与社区工作实绩挂钩，切实树牢干多干少不一样的工作导向。健全社区专职工作者“选育管用”体系，面向全市公开遴选20名城市社区后备人才，建立“源头储备、跟踪培养、动态考核”为一体的梯次培育机制，持续增强社区基层*组织的战斗力、执行力。实施“雏雁培育”工程，组织优秀社区专职工作者定岗小区*群服务站，采取坐班服务、下沉走访、定向服务等方式，将小区场所实实在在用起来，依托服务站开发群众喜闻乐见的服务项目。开展优秀社区*组织书记结对帮带，通过“一带一、一带多”的形式，传经验、教办法，共—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com同处理社区急难险重任务，化解复杂群众信访矛盾，快速有效积累社区工作经验。扩大多元化志愿服务队伍。面向市直部门单位分级分类招募87支志愿服务队，深入开展部门...