秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在2024年集团dj与经营深度融合推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：xx公司*委认真贯彻落实全国国有企业dj工作会议精神，紧密结合“研、产、销、服”完整产业链的独具特色和具体实际，坚持守正创新，持续推进dj体系化建设，着力在“融”上求深化、在机制探索上用功夫、在质效上求突破，实实在在将dj工作成效转化为企业发展优势，走出高质量dj引领高质量发展之路。探索建立和持续深化*的领导融入治理体制机制。以构建现代企业制度为目标，牢牢把握两个“一以贯之”，持续推进推动*的领导和公司治理深度融合，并向基层延伸，以“双百”改革和“六化”改革为契机，不断规范公司*委和直属单位*委两级决策机制，优化各项治理主体决策议事清单，健全配套制度流程。持续深化落实《发挥*委“把方向、管大局、保落实”领导作用机制》，着力把好“政治、改革、发展、用人”四个方向，管好“谋全局、议大事、抓重点、塑格局”四个重点，运用好“组织力、思想引领力、资源支撑力、文化凝聚力、考核激励力、纪律约束力”六大手段促进决策部署落实落地见效，扎实做好dj带工建团建工作，初步构建起中国特色企业治理体—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com系，不断把dj工作的政治优势转化为企业的治理效能和发展优势。探索建立和持续深化创新理论学思用一体化机制。始终强化学思用贯通、知信行统一，推进理论武装走深走实。坚持打牢“学”这个基础。要把*的创新理论作为*委理论学习中心组学习的重中之重，并发挥*委中心组示范带动作用，引领基层*支部运用“三会一课”等形式，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习******最新讲话精神，常态化开展“学哲学、用哲学”专题，着力将创新理论体系尤其是其中蕴含的立场观点学深悟透，夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。坚持抓牢“思”这个关键。每次中心组学习，集体学更重集体研讨，*委班子成员带头在理论与自己思想的“结合”上做大文章、在理论与自己工作的“联系”上下苦功夫，主动从理论找工作方向，悟出开创工作新局面的新方法新思路。坚持扣牢“用”这个目的。聚焦发展瓶颈制约，深入实际、深入基层、深入群众，做实做细做深做透调查研究，把理论运用于实践，将学习成果转化为解决瓶颈问题的新办法、推动高质量发展的新举措、促进高效工作的新经验。探索建立和持续深化dj发展“双责”贯通落实机制。始终聚焦发展这个“第一要务”、抓好dj这个“最大业绩”，持续—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com健全全面从严治*主体责任体系和责任清单，将推进dj与发展“双责”有机嵌入责任体系和责任清单之中，逐级分层明确到各级*组织、分解到各职能部门。探索建立了《全面从严治*“五责”联动落实机制》，实行班子成员向*委进行抓dj工作和业务经营“双汇报”、班子成员对分管部门开展dj和业务“双指导”、dj和业务“双目标”并进入契约化任期制，实施dj和业务“双考核”同兑现，推进在分管业务领域和联系点“双责任”落实带动“多责”融合落地，促进各级*组织和*员领导干部切实思想上重视融合，时刻把“双责任”放在心上、扛在肩上、抓在手上，以dj引领高质量发展取得实效。探索建立和持续深化dj与经营深度融合互促机制。牢固树立抓发展就是抓dj，抓dj就要引领保障高质量发展的理念，探索建立和持续推进《dj工作与业务工作“四同”机制》，坚持dj与经营同谋划、同部署、同推进、同考核，促进各级*组织和*员领导干部“双责”同担、履职尽责。探索完善和持续推进《dj赋能发展机制》，实施政治、思想、组织、人才、生态、文化、体制机制、汇智聚力八大赋能，探索完善职业经理人体制下*组织发挥作用机制、中外合资企业*组织发挥作用机制等等，同时聚焦关键发力找准dj与业务的契合点，持续创新融合载体，运用“dj+”模式，成功搭建“*员示范岗”“dj共建”—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com“dj项目化”等系列融合载体，全方位推进dj工作和经营同频共振、深度融合，实现各方面、各层次、各领域相融并进和同向发力，dj引领发展的质效持续提升。...