秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在全区城市基层治理专题推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开2024年全区城市基层治理专题推进会，这是一次总结经验、分析形势、明确任务、推动工作的重要会议。首先，我代表区委组织部，向长期以来辛勤工作在城市基层治理一线的广大*员干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意！面对新形势、新任务，我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动全区城市基层治理工作再上新台阶。下面，我就做好下一步工作提几点要求：一、充分肯定成绩，坚定做好城市基层治理工作的信心和决心近年来，我区在城市基层治理方面进行了积极探索和实践取得了一定的成效。（一）搭建“云”上平台，构建社区治理中枢。将智慧化手段与传统治理模式相融合，由社区*组织牵头，将社区小区（网格）内人、地、物、事、组织等各类数据整合录入“e治理”平台，实现对社区小区（网格）全方位、数字化展示。采取线上报事转派、线下受理处置，社区工作由“单兵作战”拓宽为“智能参与”，构建了以社区*组织为核心，小区（网格）*组织为主导，居民群众为主体，驻区单位共同参与的线上管理—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com体系。发挥大数据优势，创新“一岗通办”工作模式，推动972名社区工作者常态化下沉292个小区（网格）；开展“红色串门暖心敲门”行动，逐楼逐户采集小区（网格）基础信息，充实“e治理”平台数据库。依托掌上平台，融合贯通线下75个社区*群服务中心、89个小区（网格）*群服务站，提供功能室一键预约、在线导航功能，为社区居民、新业态新就业群体休息、活动提供便利。（二）凝聚“云”上合力，汇聚治理多元力量。社区*组织采取线上招募，积分管理的方式，引导多元主体参与社区服务，融合基层治理“智”治队伍。实施“志愿+积分”兑换模式，通过线上打卡获取志愿积分，兑换区*群服务中心“夏令营”及书法、绘画课程，形成爱心“储蓄”与奖品“兑换”的志愿者反哺机制，激励更多志愿者走进社区、服务居民。开展线上“随手拍”活动，建立问题“发现—反馈—激励”机制，引导新就业群体争当治理“五员”先锋，变身流动“哨兵”、移动“探头”。发挥129家驻区单位作用，列出“需求、资源、项目、个性”四项清单，确定双向认领、实现双向服务，推动形成“街道吹哨，部门报到”的闭环管理。健全高效平急转换机制，采取“后台一键发布、线下自主参与、人员灵活管理”方式，完善“三报到”工作。—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com（三）打造“云”上服务，提升基层治理质效。构建基层“智”理新常态，加快推动社区减负赋能。建立“楼栋—小区（网格）—社区—街道”分级调处机制，实现“小区（网格）报事—分类转办—问题处置—核查结案”清单式、闭环化流程处置。线上利用“e治理”平台收集意见，线下推广“流动办公桌”“雷云说事拉理”等调处模式，网格员“自下而上”信息上报，社区管理员“自上而下”任务派单，小区（网格）*组织“前后左右”协调处置，推动了车辆乱停乱放、下水管道堵塞、垃圾不及时清理等问题的解决。对社区网格内各类数据进行动态管理和维护，及时精准掌握独居老人、伤残人士等重点人群情况，实现信息数据一键可查、精准筛选。二、清醒认识问题，增强做好城市基层治理工作的紧迫感和责任感在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我区城市基层治理工作还存在一些问题和不足。一是数据采集有难度。部分社区范围大、小区多、人口密度高、居民流动性强，信息采集、更新存在一定困难。部分居民对采集工作不够配合，数据的准确性、完整性受一定影响。与城管（智慧城管）、综治（平安**）等部门智慧化信息平台尚未实现共享互通，数据壁垒依然存在。—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com二是居民参与度不高。为方便居民参与社区治理，东街道滨河社区相继推出了“东街e睦邻”“红动滨河”等微信小程序，但推广使用情况不够理想，一些居民特别是老年人仍习惯于传统见面式的报事方式。三是应用机制不完善。未将“e治理”平台使用与“一岗通办”等重点工作相结合，在督促社区工...