秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com建制调整改革“后半篇”文章考核方案为巩固深化全市乡镇行政区划和村级建制调整改革(以下简称“两项改革”)“前半篇”成果，持续释放改革红利，确保两项改革“后半篇”文章目标如期完成，结合工作实际，制定本考核方案。一、考核对象市级18个牵头部门；xx新区*工委和管委会，各县（区）*委和人民政府，“两海”示范区*工委和管委会。二、市级牵头部门考核方案（一）考核分值由基础分、加分和扣分组成，其中基础分100分。（二）考核内容1.组织领导（10分）。重点考核在专题研究部署、加强工作力量、完善投入机制、强化风险防控等方面的情况。2.改革实效（40分）。重点考核27个专项工作任务的推进落实情况、实际成效和市级示范点的建设推进情况及其带动引领效应。3.评估问效（30分）。重点考核指导县（区）对照《202x年度全省乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章考秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com核评分细则》（以下简称《省级评分细则》）各项指标任务的落地落实情况，确保省级牵头部门对我市各县（区）的监测评估结果名列前茅。4.日常履职（20分）。重点考核市委、市政府领导****的办理落实情况，对督查暗访、交叉检查及省级监测评估等发现问题的整改落实情况，以及市两项改革“后半篇”领导小组（以下简称“市领导小组”）及办公室安排工作的完成情况。（三）评分细则1.基础计分。每年度由市领导小组办公室与市级牵头部门共同制定《202x年度全市乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章考核评分细则》（以下简称《市级评分细则》），明确计分指标（另行发文）。2.加分计分（不超过10分）。获得中、省领导肯定批示的，每次分别加5分、3分。工作中的特色、亮点、经验做法，被国家、省级电视台或主流纸质媒体宣传报道的，每次分别加3分、2分；被省两项改革“后半篇”领导小组办公室采用的，每篇加1分。承办省级两项改革“后半篇”工作推进会、现场拉练会等大型会议的，每次加3分。在省级两项改革“后半篇”工作会议上作经验交流的，每次加2分。同一内容就高计分。3.扣分计分（不设下限）。被中、省领导（含国家部委）秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com以及市委、市政府主要领导批评的，每次分别扣5分、4分、3分。被国家级、省级、市级媒体曝光并核查属实的，每件次分别扣5分、3分、2分。被省委、省政府或国家有关部委通报批评的，每次扣4分；被市委、市政府或省级有关厅局通报批评的，每次扣3分。被各类自媒体曝光并核查属实的，视其影响程度，每件次扣1—2分。其他造成负面影响的情况，每次酌情扣1—5分。日常工作履责不到位的，每次酌情扣1—5分。同一内容就高扣分。（四）考核等次。根据两项改革“后半篇”文章工作年度考评结果，按得分高低划分为“优、较好、一般”三个考评等次。得分在100分（含）以上为“优”；得分在90（含）—100分为“较好”；得分在90分以下为“一般”。（五）组织实施1.部门自评。市级牵头部门按照《市级评分细则》内容逐项自评，并提供佐证材料。2.办公室评分。市领导小组办公室复核计分。3.折算省级评估分值。市领导小组办公室将省级牵头部门对我市各县（区）的监测评估得分，按平均值折算为对应市级部门的“省级评估”分值。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com4.综合评定。市领导小组办公室提出等次排位建议，报市领导小组审定。（六）结果运用1.与目标绩效挂钩。考核为“优、较好、一般”等次的市级牵头部门，在市委、市政府年度目标绩效综合考核中，按两项改革“后半篇”文章单项考核分值的100%、80%、60%折合计算。2.通报考核结果。市委、市政府通报两项改革“后半篇”文章考核情况。因对上争取协调不力、对下督促指导不够，导致县（区）在省级监测评估总排位靠后的市级牵头部门，以及连续两年考核排位倒数3位的市级牵头部门，由市委、市政府分管领导对部门主要领导和分管领导进行约谈，约谈情况书面报告市领导小组。三、县（区）考核方案（一）考核分值由基础分、加分和扣分组成，其中基础分100分。（二）考核内容以《省级评分细则》为重要依据，结合市级3...