秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com— 1 —税务局 2026 年上半年绩效考核分析情况报告 2026 年上半年，我局紧扣税务总局和省局绩效考核“指挥棒”，坚持“以考促干、以评促优”，将绩效管理贯穿税收工作全链条、各环节，各项工作稳中有进、进中提质。现将有关情况分析报告如下：一、上半年绩效考核总体情况（一）聚焦主责主业，在组织收入上扛起“硬担当”。一是收入规模稳步扩大。坚持依法依规、应收尽收，建立健全“月调度、旬分析、周研判”收入运行监测机制，上半年累计组织税费收入同比增长，顺利实现时间、任务“双过半”，为地方经济发展提供了坚实财力支撑。二是收入质量持续向好。强化重点税源分级分类监控，对重点行业、重点企业实施“一户一档”动态管理，收入结构进一步优化，主体税种贡献度稳步提升，非即期收入占比持续下降，收入增长的含金量更足、可持续性更强。三是分析参谋精准有力。围绕经济热点和税源变化，形成多篇高质量税收经济分析报告，多篇专报获地方党政领导批示肯定，以“税眼光”洞察经济走势、以“税数据”服务科学决策的职能作用有效发挥。（二）聚焦改革攻坚，在征管效能上跑出“加速度”。一是智慧税务建设提速。深化“以数治税”实践，全面推进电子发票数字化升级，拓展“数据+风险”应用场景，智能归集、自动比对、精准画像的数字化征管体系加快构建，征管方式由“经验管秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com— 2 —税”向“数据管税”加速转变。二是风险防控链条织密。构建“事前提醒、事中阻断、事后核查”闭环风控模式，常态化开展风险扫描和应对质效评价，风险任务命中率、应对完成率稳步提升，实现从“被动堵漏”向“主动防险”转变。三是共治格局不断深化。健全“税务+部门”数据共享、联合监管机制，在市场监管、社保医保、不动产交易等领域深化协作，税费同征共管格局更加完善，综合治税合力持续增强。（三）聚焦惠企利民，在营商环境上打造“新高地”。一是“便民办税春风行动”走深走实。围绕“高效办成一件事”，持续压减办税资料、精简办税环节、压缩办理时限，“非接触式”办税缴费覆盖面进一步扩大，高频涉税事项“网上办、掌上办、一次办”成为常态。二是政策红利精准直达。建立税费优惠政策“精准识别—智能推送—全程跟踪—效应评估”闭环机制，依托税收大数据实现“政策找人”“红利送企”，确保各项减税降费政策不折不扣落地见效，有效提振市场主体信心。三是诉求响应闭环高效。健全“收集—分办—督办—回访”诉求处理机制，深化“银税互动”“春雨润苗”等特色服务，纳税人缴费人获得感、满意度持续提升，营商环境评价指标稳步向好。（四）聚焦规范执法，在依法治税上树立“新标杆”。一是执法行为更加规范。全面推行行政执法“三项制度”，动态更新税收执法权责清单，严格落实“首违不罚”和“无风险不打扰”，执法刚性与温度并重，税务执法透明度、公信力显著增强。二是执法监督更加有力。强化执法责任制考核和过错责任追究，常态化开展执法案卷评查与内控风险筛查，苗头性问题早发现、早纠秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com— 3 —偏，上半年未发生行政复议被撤销和行政诉讼败诉案件。三是普法宣传更加深入。紧扣“税收·法治·公平”主题，扎实开展第 35个全国税收宣传月活动，分类分层送政策、送辅导进园区、进企业、进社区，依法诚信纳税氛围更加浓厚。（五）聚焦严管厚爱，在队伍建设上激活“新引擎”。一是党建引领持续强化。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动党建与业务深度融合，“一支部一品牌”创建成效明显，基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。二是能力素质整体提升。实施“岗位大练兵、业务大比武”，分层分类开展数字化素养、风险管理等专题培训，年轻干部“墩苗历练”机制不断完善，干部队伍专业能力、实战本领明显增强。三是绩效考核闭环管理。优化完善绩效指标体系和考评办法，强化过程监控与结果运用，将考核结果与评先评优、选拔任用挂钩，“干多干少不一样、干好干坏不一样”的导向更加鲜明。二、存在的短板弱项（一）收入基础尚需夯实，“稳...