秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com关于开展为基层减负监督检查工作自查自纠报告区纪委监委：按照xxx方案要求，中心党组聚焦“七个方面”，深入开展自查自纠。现将有关情况报告如下：（一）持续纠治贯彻落实党中央决策部署中的形式主义问题。重点纠治贯彻落实党中央决策部署空乏表态、敷衍塞责、阳奉阴违、弄虚作假以及维护群众利益不担当、不作为等问题。中心党组始终将贯彻落实党中央决策部署以及上级党组织重大安排部署作为重要政治任务，坚持“一把手”亲自安排、亲自部署、亲自把关，确保得到不折不扣的贯彻落实。作为服务部门，经服中心将客商权益维护作为优化营商环节的重要一环，对于客商合理诉求、瓶颈问题，想方设法协调解决，坚决做到不推诿、不扯皮。（二）持续纠治理论学习与业务工作“两张皮”，权力观、政绩观、事业观存在偏差问题。重点纠治走口不走心、重形不重实的“打卡式”以及照本宣科的“填鸭式”理论学习等问题。坚持集中学习、个人学习同开展，每周五定期组织开展集中学习，与时俱进学习掌握党的最新理论成果、上级秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com党组织重要文件精神等内容，利用“学习强国”app软件严格按照每天不低于30分的学习要求开展个人自学，进一步坚定理想信念，树牢自身的权力观、政绩观、事业观。注重学习实效，制定学习计划，提前安排部署，明确领学人、研讨人，通过学习交流研讨，让学习更加深入人心、融入实际。（三）持续纠治工作落实中的隐形变异问题。重点纠治“红头”改“白头”、正式改便笺，文件份数少了、页数多了，纸质文件少了、电子公文增加了，党委和政府发文少了、部门发文多了，同一内容视频会议层层套开、重传达轻落实、过分强调参会人员规模；以调研之名行督查检查考核之实，调研中随意下结论、提整改要求，把调研结果作为评价工作的依据，常搞评比打分、排名通报、责任追究以及扎堆调研、迎来送往、层层陪同；为推进工作成立或组建不必要的各类领导小组、联席会议、工作专班等。针对工作落实中的一系列隐形变异问题，中心党组高度重视，召开专题会议，研究部署防治工作，有效遏制各种问题的产生。中心负责人始终将“实”字贯穿始终，不搞指标虚报、工作虚化，不召开没内容、没实质的会议，不制定没活动、没安排的方案，坚决做到扎扎实实、稳扎稳打。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com（四）持续纠治督查检查考核工作统筹规范不合理问题。重点纠治年度督查检查考核事项设置不科学、不合理，督查检查考核方式方法脱离实际，部门和系统内部督查检查随意性大、条线交错、多头重复、集中扎堆；评比表彰的创建示范活动方式方法不科学，指标体系繁琐、评比过程复杂，大量索要文字、图片等佐证材料，创建活动指标及检查考核内容重复或雷同以及政绩观错位、只重“评时”不重平时，滋生政绩工程、牌子工程；督查检查考核后，过度要求基层出整改方案、建台账、报进度以及反复整改、重复整改等问题。为有效避免重复工作，给各街道统计工作造成负担，中心按照专人负责招商引资指标统计上报，在微信工作群明确下发需上报的各类报表、凭证、图片等，简化复杂工作，避免不必要的往返跑腿。在招商活动中，坚持不贪大求洋，不搞政绩工程，不招政绩项目，始终聚焦“8+3“主导产业，采取以商招商、中介招商、精准招商的方式，筛选一批有利于形成产业链条、产业集群的好项目，同时节约招商成本。（五）持续纠治“指尖上的形式主义”。重点纠治政务APP推广使用变味走样，硬性摊派、打卡签到，滥用积分排名、多头填报数据，微信工作群过多过滥，随意摊派任务、索要材料以及过度留痕等问题。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com中心党组召开专门会议听取各街道对于全面招商指标的意见建议，在班子成员充分讨论基础上，结合去年招商指标完成情况，科学制定全年招商任务指标，坚决不摊牌任务。鼓励各街道党政“党政一把手”走出去，开展精准招商，围绕各街道产业实际，招引一批效益好、附加值高的项目，确保各街道按序时进度完成指标任务。（六）持续纠治权责不符问题。重点纠治以“属地管理”为由把任务和责任不顾实际转嫁给基层，放权放责不放资源、不切实际放权以及搞“放”的形式主义等问题。中心始终树牢“一盘棋”意识，聚焦全区招商中心工作，重点项目任务，保持与各街道紧密联系，互通信息，共享资源，力所能及为各街道自主开展招商活动提供便利，实现各街道自身招商任务与全区招商指标“双完成”。坚决不将区直落后招商指标进行摊派。（七）持续纠治政策不接地气、“一刀切”、层层加码问题。重点纠治政策不接地气、缺乏统筹考虑、反复变动“翻烧饼”，部门间措施衔接不够造成的矛盾、政策不因时因势调整，政策落实追求层层加码、无谓拔高标准、顶格管理，搞不切实际的量化指标考核，层层压缩任务完成时限以及执行政策“一刀切”、宁“左”勿右、矫枉过正、不顾实际强推落实等问题。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com中心党组针对过时招商引资优惠政策，及时向分管领导请示报告，结合辖区投资方、各街道招商负责人的意见建议，制定符合区情实际，具备一定吸引力的有优惠政策，适应新形势下招商引资工作需要。在落实优惠政策时，严格按照标准执行，坚决做到承诺的一律按政策执行。