秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comXX 市公共资源交易中心 XX 分中心 2026年一季度工作总结及下一步工作计划一、2026 年 1-3 月工作总结（一）聚焦主责主业，保障公共资源交易效益截至 2026 年 3 月 23 日，我中心累计完成各类交易项目116 宗，成交总额 XX 万元，增收节支合 XX 万元。其中，政府采购成交 4 宗，成交金额 XX 万元，节支 XX 万元；产权交易成交 77 宗，成交金额 XX 万元，增收 XX 万元；建设工程成交 35 宗，成交金额 XX 万元，节支 XX 万元。项目宗数、交易规模较去年同期大幅增长，节支效益稳定。（二）健全协同机制，异地评标迈入常态化、规范化自去年 4 月首宗异地评标项目“破冰”、10 月副场服务试运行以来，我中心持续打磨流程细节，推动政策红利高效转化为治理效能，为异地评标平稳落地筑牢制度基石。今年 3 月，高效承接 3 宗主场异地评标任务，并全力协助云浮市公共资源交易中心完成 2 宗副场保障，以“主场专业、副场给力”的双重表现，彰显了区域协同联动能力。目前，远程异地评标已从“首次尝试”迈入常态化、规范化轨道，通过精准服务与高效衔接，充分发挥了在区域交易体系中的枢纽作用，为重大项目建设提供了高效、透明、阳光的交易服务。（三）发挥平台作用，助力国有资产营收增收1-3 月，我中心紧紧围绕树立和践行正确政绩观学习教秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com育总要求，主动融入和服务项目交易，一方面切实加强与委托人的沟通联系，全程指导进场交易有关流程，推进项目交易提质增效；另一方面为竞拍人提供政策咨询、业务指引等服务，保障国有资产出租、政府储备土地出租、项目剩余土石方资源转让等项目交易顺利，促进国有资产的营收和增收。二、下一步工作计划（一）深化跨区域合作，全力打造异地评标示范标杆在现有跨市评标突破的基础上，我们将进一步拓展合作地域与项目类型，积极探索与粤港澳大湾区及省内外更多城市建立常态化协同机制。系统总结“主场+副场”实践经验，形成可复制、可推广的标准化流程与风险防控体系，力争 2026 年实现异地评标项目数量与质量同步提升，将其打造为我区优化营商环境、提升交易公信力的重要名片。（二）加快系统优化升级，全面推动交易服务“掌上办”“便捷办”针对产权交易系统移动端缺失的问题，我们将主动对接市级平台，力争 2026 年实现产权竞拍移动端畅通办理。同时，统筹考虑各类交易主体的使用习惯，优化界面设计与操作指引，开展面向中老年等群体的专项指引服务，切实消除“数字鸿沟”，提升服务覆盖面和群众获得感。