秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com树立和践行正确政绩观奋力谱写企业高质量发展新篇章——XX 石油销售企业总经理关于树立和践行正确政绩观的研讨心得体会近期，通过深入学习领会关于树立和践行正确政绩观的重要论述和系列指示精神，结合企业改革发展实际，我进行了深入思考。作为公司总经理，肩负着经营发展的主要责任，如何认识、创造和评价政绩，直接关系到企业的前进方向、发展质效和长远根基。我认为，树立和践行正确政绩观，对于推动我们石油销售企业实现质量更高、效益更好、结构更优、更可持续的发展，具有极端重要的现实意义和深远的历史意义。以下是我的几点心得体会，分层次阐述。一、深刻把握正确政绩观的核心要义，筑牢高质量发展的思想根基正确的政绩观是干事创业的“方向盘”和“指挥棒”。作为央企负责人，必须首先从政治高度和战略层面深刻把握其丰富内涵。（一）坚持政治引领，把准政绩方向。石油能源建设对我们国家意义重大。我们的政绩，首要体现在坚决贯彻执行党和国家关于能源安全、国企改革、绿色发展的战略部署上。必须时刻牢记“国之大者”，将企业工作置于国家发展全局中谋划秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com推进，确保公司的发展战略、经营决策、改革举措始终同党中央保持高度一致。任何政绩的创造，都必须有利于保障国家能源供应安全，有利于服务区域经济社会发展，有利于巩固我们党执政兴国的重要物质基础和政治基础。这是检验我们政绩观正确与否的首要标准，决不能有丝毫偏离。（二）恪守根本宗旨，明确政绩归属。江山就是人民，人民就是江山。国有企业是人民的企业，创造政绩的最终目的是为了人民。具体到销售企业，就是要践行“以人民为中心”的发展思想。我们的政绩，应当体现在为更广大的消费者提供安全、优质、便捷的能源产品与服务上；体现在持续优化加油站网络、提升窗口服务水平、保护消费者权益的实际行动上；体现在积极履行社会责任、助力乡村振兴、参与社会公益的担当作为上。要把客户满意、员工幸福、社会认可作为衡量政绩的重要尺度，创造出经得起群众检验的实绩。（三）遵循客观规律，夯实政绩基础。经济发展、企业经营都有其内在规律。树立正确政绩观，必须坚持一切从实际出发，按客观规律办事。在石油销售行业面临深刻变革的今天，更要尊重市场规律、行业规律和企业成长规律。既要积极进取，抢抓机遇，又不能脱离实际、盲目蛮干；既要追求当期经营目标的实现，又要为长远发展蓄势储能；既要看到显性的规模、速度和利润，又要关注隐性的品牌价值、客户忠诚度和风险防控能力。要甘于做打基础、利长远的工作，追求实实在在、没秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com有水分的发展。二、清醒审视政绩观上可能存在的偏差，增强整改提升的行动自觉对照正确政绩观的要求，反思我们以往的工作，在某些方面、某种程度上，可能还存在一些认识或实践上的偏差，需要高度警惕并切实加以纠正。（一）克服“重显绩轻潜绩”的倾向。销售企业业绩直观，易导致对容易看得见的销量、利润、网点数量等“显绩”关注多，而对需要久久为功的体系建设、人才培养、技术储备、管理提升、品牌塑造、安全文化培育等“潜绩”投入精力不足。这种倾向可能使企业缺乏持续发展的后劲，在长期竞争中处于不利地位。必须树立“十年树木，百年树人”的政绩观，像重视经营指标一样重视基础管理，像抓当期促销一样抓长期能力建设。（二）纠正“重速度轻质量”的偏向。在激烈的市场竞争中，有时为了追求规模扩张和市场占有率，可能不自觉地过于看重发展速度，而对发展的质量和效益关注不够。比如，可能忽视单站创效能力、忽视投资回报周期、忽视非油业务质量、忽视安全环保的刚性约束。高质量发展是新时代的硬道理。必须彻底扭转单纯追求速度和规模的惯性思维，把发展的着力点放到提升全要素生产率、优化业务结构、推动效率变革上来，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（三）防范“重当前轻长远”的短视。任期考核压力有时可能导致过于关注任期内可完成的、能立竿见影的项目和指标，而对那...