秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在银行 2026 年经营工作会议上的讲话：总结“六新成效”，把握“四点形势”，抓好“八个聚焦”同志们：今天我们齐聚一堂，主要任务是深入学习贯彻中央经济工作会议精神，全面落实监管部门要求，系统总结过去一年的拼搏历程，科学研判当前金融环境，安排部署 2026 年重点经营任务。我们要坚持以**************思想为指导，保持定力、增强动力，以高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性，全力开创我行转型发展新局面。一、回顾过去，春华秋实，经营工作实现“六新成效”过去一年，面对错综复杂的内外部环境，全行上下团结一心，攻坚克难，在变局中开新局，在稳健中求突破。通过全行员工的共同努力，我们交出了一份成色十足、厚重扎实的答卷。（一）业务规模实现新突破截至 2025 年末，我行资产总额达到 1.85 万亿元，较年初增长 12.5%，增幅位居同类银行前列。各项贷款余额突破 1.1 万亿元，较年初增加 1300 亿元，创下历史新高；各项存款余额达1.45 万亿元，日均存款保持稳健增长态势，市场占有率实现稳步提升。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（二）结构调整迈出新步伐资产负债结构进一步优化，制造业中长期贷款占比提升至18%，绿色信贷余额突破 1500 亿元，同比增长 35%。负债端稳定性显著增强，低成本存款占比提高 2.4 个百分点，主动负债占比合理下降。收入结构更趋多元，非利息净收入占比达到22.6%，中间业务收入结构从单一代理向财富管理、投行联动多点开花转变。（三）风险防控构筑新防线我们坚持“稳”字当头，深入开展风险排查与资产质量提升行动。不良贷款率压降至 0.98%，拨备覆盖率保持在 280%以上的审慎水平。通过构建“大数据+专家经验”的预警体系，实现了风险关口前移。全年处置不良资产 180 亿元，资产质量不仅“账面稳”，更是“底层实”，极大地增强了抗风险韧性。（四）服务实体彰显新担当紧跟国家战略导向，全年累计向重点项目投放信贷资金2200 亿元。普惠小微贷款余额突破 800 亿元，通过“首贷户”拓展行动，为 3200 余家初创型企业送去“金融活水”。在支持乡村振兴方面，创新推出“农益贷”“林惠贷”等产品，打通了农村金融服务的“最后一公里”。（五）科技赋能跑出新速度— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com数字化转型步入深水区。全栈云架构全面落地，核心系统响应速度提升 40%。手机银行 7.0 版本正式上线，月活用户突破 600 万。通过引入生成式人工智能技术，在智能客服、信贷审批和反洗钱监测等场景实现了自动化替代，运营成本率下降了 1.5 个百分点。（六）品牌形象提升新高度我行在全球银行 1000 强排名中再次攀升 15 位，社会形象和业界声誉显著提高。荣获“年度最佳普惠金融服务银行”“最具社会责任金融机构”等多项殊荣。通过开展系列公益活动和文化建设，内部凝聚力显著增强，员工归属感不断提升，全行展现出昂扬向上的精神风貌。二、审时度势，洞察规律，准确把握“四点形势”当前，全球经济金融格局正经历深刻变革，我们既面临着前所未有的挑战，也蕴含着难得的转型契机。只有看清大势，才能在激烈的竞争中占领制高点。（一）宏观政策提供新机遇国家宏观调控政策保持连续性和稳定性，积极的财政政策和稳健的货币政策协同发力。国家对培育新质生产力、推动新型工业化给予了大量政策支持。我们要敏锐捕捉大规模设备更新、消费品以旧换新等政策红利，精准对接基础设施建设和新— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com兴产业融资需求，将政策红利转化为经营胜势。（二）市场竞争呈现新格局金融业竞争已从“流量之争”转向“存量之争”，从“产品竞争”转向“生态竞争”。大型银行凭借渠道和资金成本优势下沉市场，同类银行纷纷加快特色化经营步伐。我们必须找准差异化定位，发挥决策链条短、市场敏锐度高的特点，在深耕区域经济和垂直行业中寻找蓝海，避免同质化低效竞争。（三）监管导向提出新要求金融监管“长牙带刺”、有棱有角已成常态。监管部门对合规经营、消保工作、资本充足率以及数...