秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 企业 2026 年安全生产治本攻坚三年行动一季度推进情况报告：高质高效收官，筑牢企业平安屏障2026 年一季度，我司深入贯彻落实**************思想，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官阶段目标，坚持以人民为中心的发展思想，通过压实责任、排查隐患、提升素养，全面构建安全屏障，为实现全年高质量发展目标奠定了坚实的平安基础。一、坚持政治引领，筑牢安全生产思想堤坝（一）深化理论学习，厚植安全理念一季度以来，企业*委坚持把安全生产工作摆在突出位置，将其作为政治任务来抓。我们通过“第一议题”制度，先后 5次专题传达学习上级关于安全生产的****精神，确保全员在思想上与*中央保持高度一致。企业开展了为期两周的安全生产“大讲堂”活动，邀请行业专家进行授课，累计培训中层以上干部 120 人次，普通职工 2500 人次。通过深度的理论剖析和案例讲解，引导广大员工深刻理解“红线意识”的内涵，将安全发展的理念从口号转变为自觉行动。我们还组织了“平安家书”征集活动，让职工在亲情嘱托中感受安全责任的重量，从— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com内心深处筑起安全防线，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。（二）压实主体责任，构建严密体系为了确保治本攻坚三年行动的各项任务落到实处，企业在一季度进一步完善了安全生产责任链条。我们严格按照“*政同责、一岗双责”的要求，层层签订安全生产目标责任书共计150 余份。通过编制年度安全责任清单，明确了各级管理人员在三年行动收官之年的具体任务、完成时限及考核标准。我们建立了“责任晾晒”机制，每月在办公大楼公示栏通报各部门安全目标达成情况，让责任压力传导至生产末梢。针对新入职员工和转岗人员，严格落实岗前考核制度，确保“责任入职、平安上岗”。这种全覆盖、无死角的责任体系，确保了每一项安全指令都能雷厉风行地执行，每一个风险点都有专人负责盯守，形成了横向到边、纵向到底的闭环管理格局。（三）浓厚文化氛围，激发内生动力安全文化是企业长治久安的灵魂，一季度我们投入 20 万元专项资金用于基层站点的文化阵地建设。我们在生产车间、仓库、办公区等显著位置张贴了 200 余张具有警示意义的海报，利用厂区广播每天定时播报安全温馨提示。企业工会组织开展了“安全吹哨人”技能比武，鼓励员工主动发现身边的安全风— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com险，并设立了总额为 10 万元的专项奖励基金。通过这些接地气的活动，广大员工参与安全管理的积极性被充分调动起来，一季度共收到职工提出的安全改进建议 85 条，其中 12 条被直接采纳应用。我们致力于打造一种“人人讲安全、个个会应急”的良好风尚，通过润物无声的方式，将安全基因植入到企业运行的每一个细胞中，让安全文化成为推动企业发展的隐形驱动力。二、聚焦重点难点，推进治本攻坚取得实效（一）深度排查隐患，消除监管盲区进入 2026 年一季度，针对岁末年初及复工复产的特殊规律，企业开展了拉网式的安全大检查。我们采取“不发通知、不打招呼”的形式，先后组织了 3 次全覆盖的安全督导，累计出动检查组 15 个，排查生产区域、危化品库房、电气机房等重点部位 320 处。通过自查与互查相结合的方式，共发现各类安全隐患及违规行为 56 项。针对发现的问题，我们按照“硬骨头”攻坚的要求，逐一建立台账，实行挂牌督办，明确整改人、整改措施和整改限期。目前，56 项隐患已全部按照销号管理流程完成整改，整改率达到 100%。我们还特别加强了对老旧厂房和租赁物业的监管，通过定期巡检和突击抽查，彻底消除了长期存在的监控死角，确保排查整治工作不留后手、不留余地。— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（二）加快技术改造，夯实本质基础作为治本攻坚三年行动的关键一环，企业在一季度加大了对本质安全的技术投入。我们投资 800 万元引进了先进的自动化生产线监控系统，通过红外感应和 ai 视觉识别技术，对违规进入作业危险区的人员进行实时预警。针对部分老旧设备运行不稳的...