秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comXX 物流国企领导班子 2025 年度民主生活会对照检查材料根据上级党委关于 2025 年度民主生活会的统一部署和要求，XX 物流集团领导班子紧扣会议主题，严格对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，聚焦“带头强化政治忠诚、提高政治能力，带头固本培元、增强党性，带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，带头干事创业、担当作为，带头坚决扛起管党治党责任”五个方面，结合企业改革发展实际，扎实开展会前准备工作。班子成员通过专题学习研讨、深入谈心谈话、广泛征求意见建议，系统梳理检视问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。同时，将习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况专项监督反馈问题、中央八项规定精神学习教育问题清单持续整改事项、2024 年度民主生活会未完成整改问题、意识形态责任制落实情况、巡视巡察及各类督察审计反馈问题整改情况、整治违规吃喝和违规打牌赌博情况、调研考察扎堆陪同问题等纳入对照检查内容，班子成员对个人重大事项、群众反映、组织约谈函询等问题逐项作出说明。现将对照检查情况报告如下：一、有关问题整改落实情况（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改情况秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年以来，班子以中央八项规定精神深化落实年为契机，针对学习教育中查摆的“作风建设抓而不紧、服务基层效率不高、资源配置效能偏低”等问题，扎实推进整改落实，取得阶段性成效。1.针对理论学习浮于表面的问题，建立“第一议题”学习制度与专题研讨相结合的学习机制，全年组织中央八项规定精神专题学习 12 次、研讨交流 4 次，班子成员带头撰写心得体会 24 篇。将作风建设纳入基层党支部“三会一课”必学内容，实现 15 个基层党支部、320 名党员学习全覆盖，切实提升全员对作风建设重要性的思想认识。2.针对调研考察扎堆陪同的问题，制定《集团领导班子调研工作管理办法》，明确“轻车简从、直奔基层、务求实效”的调研原则。班子成员带头开展“一对一”精准调研，全年累计下基层调研 68 人次，平均调研时长提升至 3 天/次，减少陪同人员 70%以上。调研中现场解决物流园区装卸效率低、基层员工住宿条件差等实际问题 36 项，形成高质量调研报告 12 篇，推动调研成果转化为企业发展实效。3.针对铺张浪费、成本管控不严的问题，出台《集团非生产性开支管理细则》，严控会议费、差旅费、接待费等费用支出。优化会议组织形式，推行“多会合一”“视频会议”，全年会议数量同比减少 35%，会议经费下降 28%。规范公务接待标准，杜绝超标准接待、违规吃喝等现象，公务接待费用同秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com比压缩 40%。同时，强化物流运输成本管控，通过优化运输路线、整合车辆资源，降低运输成本 12%，实现降本增效与作风建设双提升。（二）2024 年度民主生活会查摆问题整改情况2024 年度民主生活会后，班子对照查摆的“政治引领力不足、改革创新动力不强、管党治党责任压实不够”等 3 个方面 11 项问题，制定整改台账，明确责任领导、责任部门和整改时限，目前大部分问题已整改完成，剩余 2 项长期整改任务稳步推进。1.针对政治引领与业务融合不紧密的问题，班子坚持把政治建设摆在首位，将习近平总书记关于物流行业发展的重要论述纳入年度培训计划，组织中层以上干部开展政治能力提升专题培训班 2 期。建立“党建+物流项目”融合机制，在智慧物流平台建设、冷链物流基地项目中成立临时党支部，发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。2024 年，集团党建考核获评上级党委“优秀”等次，党建引领企业发展的作用进一步凸显。2.针对物流业务创新发展滞后的问题，成立创新发展领导小组，班子成员牵头组建智慧物流、供应链金融、绿色物流三个专项攻坚小组。加大科技研发投入，全年研发费用同比增长30%，成功上线集团智慧物流管理平台，实现货物运输实时跟踪、智能调度，货物周转效率提升 25%。积极拓展冷链物流业秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com务...