秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com某银行风险合规岗 2025 年度述职报告：严守底线护航高质量发展，主动赋能激发经营新活力2025 年是银行业务转型深化的攻坚之年，也是风险形势复杂多变的关键之年。在总行*委的坚强领导和分行行长室的直接指挥下，我紧紧围绕全行“稳中求进、提质增效”的经营方针，立足风险合规岗位职责，坚持将风险防控与业务发展深度融合。这一年来，我始终保持如履薄冰的谨慎态度和见叶知秋的敏锐直觉，在应对信用风险挑战、深化内控合规建设、推动风控数字化转型等方面开展了大量扎实有效的工作。通过构建全流程风控体系，全年累计审查各类授信业务 xx 笔，金额 xx 亿元，有效拦截潜在风险项目 xx 个，涉及金额 xx 万元，协助全行不良贷款率控制在 xx%以内，为全行资产质量的稳定作出了积极贡献。现将本人 2025 年度履职情况、存在问题及 2026 年工作思路汇报如下：一、聚焦“三道防线”，在履职尽责中筑牢风控压舱石面对宏观经济波动带来的信贷风险压力，我始终坚持“垂直管理、平行作业”的工作思路，将风险关口前移，强化贷前、贷中、贷后全链条管控，确保每一笔业务都经得起时间和周期— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com的检验。（一）严把准入关口，构建信贷全流程“防火墙”信贷准入是风险防控的第一道闸门，我坚持在源头上做减法，在质量上做加法。全年我牵头组织了 xx 次行业授信政策解读会，针对房地产、地方融资平台等重点领域，制定了差异化的准入标准。在具体业务审查中，我严格执行“双人调查”和实地见证制度，重点核实客户经营流水的真实性和第一还款来源的稳定性。针对小微企业信贷业务，我引入了税务、工商、司法等多维度数据交叉验证机制，有效识别了 xx 户存在隐性债务风险的企业。通过建立授信审批负面清单，全年累计否决不符合政策导向的授信申请 xx 笔，从源头上阻断了风险资产的生成，确保存量资产结构持续优化。（二）深化合规检查，织密内控案防“安全网”合规是银行经营的生命线，我始终将合规管理贯穿于日常操作的每一个环节。本年度，我牵头制定了《2025 年度内控合规检查实施方案》，采取“定期检查+突击抽查”相结合的方式，对全辖 xx 个网点进行了全覆盖式排查。检查内容涵盖柜面业务操作、印章凭证管理、信贷档案完整性等 xx 个关键风险点。针对检查中发现的违规操作问题，我坚持“零容忍”原则，建立了问题整改台账，实行销号式管理，确保整改率达到 xx%。— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com同时，我大力推行案防网格化管理，将案防责任分解落实到人，全年组织案防警示教育 xx 场次，覆盖员工 xx 人次，有效提升了全员的案防意识，全年未发生一起重大违规违纪案件。（三）攻坚资产清收，盘活不良资产“蓄水池”针对存量不良资产，我坚持“一户一策、分类处置”的原则，打好清收化解的组合拳。一方面，对于有还款意愿但暂时经营困难的企业，我主动运用无还本续贷、展期等政策工具，帮助企业渡过难关，成功化解风险贷款 xx 万元。另一方面，对于恶意逃废债的“钉子户”，我加强与法务部门、外部律师的联动，果断采取诉讼、查封、扣押等法律手段，依法维护银行债权。全年累计通过现金清收、以物抵债、核销等方式处置不良资产 xx 万元，现金回收率同比提升了 xx 个百分点，不仅有效压降了不良贷款余额，也为全行利润增长贡献了真金白银。二、坚持“主动合规”，在提质增效中激活发展原动力风险管理不应成为业务发展的绊脚石，而应成为稳健运行的助推器。我积极转变工作理念，从被动合规向主动合规转变，通过制度创新、技术赋能和文化建设，实现了风险管控与业务拓展的同频共振。（一）强化制度建设，打造规范管理“标尺线”制度是管理的基石，我致力于构建一套科学、严密、高效— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com的制度体系。结合监管最新要求和业务发展实际，我对全行现行的 xx 项风险合规制度进行了全面梳理和修订。特别是针对新兴的互联网贷款、供应链金融等业务品种，我牵头起草了 xx 份专项管理办法，明确...