企业领导班子2025年度述职报告.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comXX 企业领导班子 2025 年度述职报告2025 年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年,也是谋划“十五五”发展蓝图的关键之年。一年来,在上级党委的坚强领导下,公司领导班子坚持以党的创新理论为指导,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,团结带领全体干部职工,紧紧围绕年度重点任务,坚定践行“四种经营理念”,以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任担当,全力推进改革发展稳定各项工作,较好完成了年度各项目标任务。现将领导班子 2025 年度履职情况报告如下:一、强化政治引领,把稳企业发展方向领导班子始终将政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。坚持将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务,通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等形式,深刻领会全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署,自觉将企业发展融入党和国家事业大局。我们深刻认识到,推进企业高质量发展,必须坚持党的全面领导,不断完善现代企业制度,提升治理效能。将全会精神的核心要义转化为推动公司战略落地、深化内部改革、防范化解风险的具体思路和举措,确保党中央各项决策部署在公司不折不扣落到实处。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,将其作为深化全面从严治党、加强作风建设的重要抓手。领导班子带头学习、带头查摆、带头整改,组织全体党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神,以及上级党委相关要求。通过警示教育、案例剖析、签订承诺书等方式,筑牢拒腐防变的思想防线。我们聚焦形式主义、官僚主义突出问题,深入一线调研,精简会议文件,规范公务接待,严控非生产性支出,将《非必要支出负面清单》落到实处。全年十项可控费用同比压降25.52%,不仅体现了成本管控的成效,更是厉行节约、反对浪费,持续深化作风建设的直接体现。班子成员严格执行廉洁从业各项规定,自觉接受监督,营造了风清气正、务实高效的政治生态和管理氛围。二、聚焦主责主业,筑牢安全环保根基我们牢固树立“安全是‘1’,没有安全,一切归‘0’”的理念,以高度的政治责任感抓牢抓实安全生产和生态环境保护工作。严格落实安全生产责任制,领导班子成员切实履行“一岗双责”,分片包抓安全责任区。以“时时放心不下”的责任感,扎实推进安全生产治本攻坚和“三年强基行动”,全年组织开展各类安全检查 22 次,排查整治隐患 300 余条,实现了风险隐患的动态清零。高质量完成 7 号机组 C 修、6 号机组 A 修等重大检修任务,特别是集中力量攻克了 7 号汽轮机冷端效率低等技术难题,设备可靠性、经济性显著提升。在 6 号机组 A 修秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com中,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,设立党员责任区 16 个、突击队 11 个、示范岗 79 个,助推检修任务提前 7 天完成,彰显了党建引领保障中心工作的强大力量。坚决扛起生态环境保护政治责任,严守生态环保红线底线全面加强环保设施运行精细化管控,确保污染物稳定达标排放。积极践行绿色发展理念,将环保要求融入生产经营全过程。通过机组节能改造、运行优化等措施,供电煤耗持续下降,为区域环境质量改善作出了应有贡献。安全环保形势的持续稳定,为公司生产经营和改革发展创造了最基本、最核心的前提条件。三、深化经营管控,提升企业质量效益面对复杂严峻的电力市场环境和改革深化的挑战,领导班子主动识变应变求变,牢固树立市场意识和效益意识。带领公司主动融入电力现货交易体系,加强对市场供需和价格走势的研判,优化中长期合约与现货交易的策略组合,精准实施“抢发效益电”,全年电价水平高于全省平均,实现电费增收 1.39亿元,有效对冲了市场风险,提升了经营韧性。坚定不移践行“四种经营理念”,将成本管控作为提升竞争力的关键。穿透式执行“降本增效 30 条措施”,深入开展“一抢二降三控四提升”专项工作和“一分钱”成本攻坚行动。强化全面预算管理...

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