秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com水投集团*委换届工作报告各位代表、同志们：大家好!现在，我代表集团*委，向大会作报告，请予审议。一、过去五年的探索与成就自集团组建成立以来的五年，是我们在改革中诞生、在探索中前行、在奋斗中壮大的五年。面对复杂多变的宏观经济环境、艰巨繁重的改革发展任务以及前所未有的行业竞争挑战，集团*委在省委省政府的坚强领导下，在省国资委、省建投集团和省水利厅的有力指导下，团结带领全体*员干部和广大职工，坚守初心、勇担使命，攻坚克难、砥砺奋进，圆满完成了各项目标任务，为集团未来发展奠定了坚实基础。——过去的五年，是我们综合实力显著增强、服务大局能力持续提升的五年。我们始终心怀“国之大者”，坚决扛起保障全省水安全、粮食安全、生态安全的政治责任。集团资产总额从成立之初的约 xx 亿元，跨越式增长至 2025 年底的超过 xx亿元，年均增长率达到 23%，营业收入从不足 20 亿元增长至近xx 亿元，利润总额实现连年翻番。我们累计完成水利建设投资超过 xx 亿元，撬动社会资本近 xx 亿元，有力支撑了全省水利基础设施建设的宏大布局。我们不仅是省级重大水利工程的投融资主平台，更是服务 xx 经济社会发展的“压舱石”和“主力军”。——过去的五年，是我们聚焦主责主业、产业体系建设取得重大突破的五年。我们坚持“以水为基、多元发展”的战略，初步构建了以水利基础设施投建营为核心，水环境治理、清洁能源、智慧水务、涉水产业开发为支撑的“一体四翼”现代化产业格局。我们成功主导并实施了“松嫩平原西部供水”、— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“三江平原灌区改造”等一批具有全局性、战略性意义的重大水利工程新增和改善灌溉面积超过 800 万亩，为 xx 当好国家粮食安全“压舱石”提供了坚实的水利保障。同时，我们积极探索产业链延伸，在绿色建材、生态旅游、现代农业等领域取得了可喜的进展，培育了新的效益增长点。——过去的五年，是我们深化改革创新、内生发展动力全面激活的五年。我们坚定不移地推进国企改革三年行动及新一轮深化提升行动，全面完成了事转企改革的历史性任务，成功构建了“*委领导、董事会决策、经理层执行”的现代化公司治理体系。我们大力推行经理层任期制和契约化管理，全面深化三项制度改革，员工的积极性、主动性和创造性得到空前释放。我们坚持创新驱动发展战略，研发投入强度年均增长超过30%，在数字孪生水网、智慧灌区、高寒地区水工新材料等领域取得了一系列关键技术突破，建成了省级“智慧水利工程技术研究中心”，数字化、智能化已成为驱动集团发展的强大引擎。——过去的五年，是我们坚持*的领导、*的建设得到全面加强的五年。集团*委始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。我们扎实开展学习贯彻**************思想 zt 教育，推动*的创新理论入脑入心、见行见效。我们坚持将 dj 工作与生产经营深度融合，创建了“*旗红引领生态绿”等一批特色 dj 品牌，把*的政治优势、组织优势转化为了企业的竞争优势、发展优势。我们大力弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利精神，培育了具有水投特色的企业文化。我们坚定不移推进全面从严治*，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。各位代表，同志们!五年来的成绩来之不易，这是上级*组织正确领导的结果，是集团历届领导班子接续奋斗的结果，更是全体水投人团结拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表集团*— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com委，向所有关心支持水投集团发展的各级领导、各界朋友，向集团全体*员、干部职工和离退休老同志们，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标高质量发展要求和职工群众期盼，我们的工作还存在一些差距和不足。主要表现在：产业结构还不够优化，部分业务板块的核心竞争力有待加强；科技创新体系尚不完善，关键核心技术攻关能力仍需提升；现代化治理水平有待进一步提高，风险防控体系还需不断健全；高层次、复合型人才储...