秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com公司党支部书记 2025 年度个人工作总结 2025 年是集团深化改革、转型发展的关键一年。一年来，在集团党委的坚强领导下，本人作为综合管理党支部书记，牢记职责使命，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团中心工作，扎实履行党建和综合管理职责，带领支部全体党员干部攻坚克难、砥砺奋进，较好地完成了各项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、目标与实绩作为综合管理党支部书记，本人深刻认识到党建工作和业务工作相互促进、融合发展的重要性。一年来，始终坚持党建引领，紧扣集团高质量发展主线，在推动各项工作落实上下功夫。（一）党建工作目标明确，成效显著。这一年，支部牢牢把握新时代国有企业党建工作要求，将党的领导融入综合管理各环节。年初制定党建工作计划时，明确提出要建设“学习型、服务型、创新型”党支部，通过强化理论武装、严格组织生活、创新工作方法，推动支部战斗堡垒作用充分发挥。围绕这一目标，支部全年组织集中学习 24次，开展主题党日活动 12 次，实现党员学习教育全覆盖。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com支部在集团年度党建考核中获得优秀等次，3 名党员获评集团优秀共产党员。在理论学习方面，支部建立常态化学习机制，组织党员深入学习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话，结合集团实际开展研讨交流。特别是针对国有企业改革发展、文旅产业转型升级等重点内容，组织专题学习 6 次，撰写心得体会文章 20 余篇，党员理论水平和政治素养持续提升。在组织建设方面，严格执行“三会一课”制度，按时召开支部委员会、党员大会，确保组织生活规范化、制度化。全年发展预备党员 2 名，转正党员 3名，严把党员“入口关”。建立党员积分管理机制，量化考评党员履职情况，激发党员争先创优的内生动力。（二）综合管理工作统筹有力，保障到位。综合管理工作涉及面广、事务繁杂，既要做好上传下达，又要抓好统筹协调。本人坚持把综合管理作为服务集团发展大局的重要平台，在制度建设、运营保障、协调服务等方面持续发力。制度建设扎实推进。针对集团管理中存在的薄弱环节，牵头修订完善各类管理制度 15 项，涵盖公文处理、会议管理、档案管理、接待服务等领域。特别是建立健全重大事项报告制度、督办落实机制，推动集团各项决策部署高效落地。全年起草各类文件材料 180 余份，报送信息简报 52 期，确保上级精神及时传达、基层情况准确反映。运秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com营保障精细高效。围绕集团年度重点工作，做好各类会议、活动的组织筹备和后勤保障。全年组织集团党委会、总经理办公会等重要会议 60 余次，承办大型活动 8 次，接待重要来访团组 15 批次，各项工作有条不紊、保障有力。在集团年中工作会议、年度总结表彰大会等重大活动中，周密安排、精心组织，展现了良好的综合协调能力和服务保障水平。督办落实务求实效。建立重点工作台账，对集团党委、董事会、总经理办公会确定的事项进行全程跟踪督办。全年督办重点事项 80 余项，办结率达 95%以上。通过定期通报、专项督查等方式，推动各部门各单位形成狠抓落实的工作氛围，确保各项工作部署不折不扣执行到位。（三）文旅产业协调服务有力，助推发展取得新成效。作为集团综合管理部门负责人，本人积极主动服务文旅产业发展，在项目推进、资源整合、对外联络等方面发挥重要作用。项目协调深入细致。围绕集团旅游产业布局，参与多个重点项目的前期论证和推进协调。特别是在XX 河谷旅游度假区提质升级、XX 红色文化旅游综合体建设等项目中，积极协调相关部门，推动项目审批、资金落实等关键环节取得突破。全年参与项目协调会议 30 余次，为项目顺利推进创造良好条件。资源整合主动作为。积极秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com对接市文旅部门、相关区县，争取政策支持和资源倾斜。协助完成 3 个 4A 级景区创建申报工作，推动 2 家星级酒店评定落地。通过建立信息共享、协同联动机制，促进集团内部旅游资源有效整合，提升旅游产品竞...