机关事务管理局领导班子综合分析研判报告.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com机关事务管理局领导班子综合分析研判报告根据县委组织部《关于印发领导班子和领导干部综合研判实施方案的通知》要求,现对我局领导班子运行情况及履职成效综合分析研判如下:一、班子基本情况xx 县机关事务管理局*政领导班子于 2021 年 6 月换届配备,现有成员 6 人。其中,*委书记、局长 1 名,*委委员、副局长 4名,*委委员、纪检组长 1 名。从学历结构看,研究生学历 2 人,本科学历 4 人,大专学历 1 人,本科及以上学历占比 83.3%。从年龄结构看,平均年龄 47.5 岁,其中 50 岁以上 2 人,45 至50 岁 3 人,40 至 45 岁 1 人,形成了老中青梯次配备的合理格局。从专业背景看,班子成员中具备行政管理、财务审计、工程专业、法律等专业背景的 4 人,专业结构相对合理。从任职经历看,班子成员平均任职年限 5.2 年,均具备乡镇、县直部门或市级机关多岗位锻炼经历,基层工作经验丰富,整体运行态势良好。二、班子建设情况(一)强化理论武装,提升政治素养。局领导班子始终把政治建设摆在首位,建立健全*委理论学习中心组学习制度,2024 年全年组织集中学习 15 次,专题研讨 8 次,班子成员撰写心得体会和调研文章 24 篇。深入学习**************思想,跟进学习******关于机关事务工作的****批示精神,系统学习《*政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》等法规制度。深入开展 dj 学习教育,组织观看警示教育片 6 场次,参观廉政教育基地 2 次,班子成员政治判断力、政治领悟力、政— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com治执行力持续增强。通过学习,班子成员对机关事务工作"保障政务、服务民生"的职能定位认识更加深刻,运用法治思维和法治方式推进资产管理、公务接待、公车改革、公共机构节能等工作的能力显著提升。(二)贯彻民主集中制,维护班子团结。严格执行“三重一大”决策制度,凡涉及年度预算安排超过 50 万元、重大资产处置、重要项目建设、重要人事任免等事项,一律提交*委会集体研究决定。2024 年共召开*委会 23 次,研究重大事项 45 项,均做到会前充分酝酿、会中充分讨论、会后坚决执行。建立班子成员 ab 角工作制度,确保工作无缝衔接。主要负责人严格执行末位表态制,充分听取每位成员意见,杜绝“一言堂”现象。班子成员主动参与集体决策,对分管工作敢于负责、善抓落实,对其他成员工作积极配合、热情支持,形成了分工不分家、补台不拆台的良好氛围。组织生活会上,班子成员开诚布公开展批评与自我批评,2024 年相互提出批评意见 32 条,全部建立整改台账,有效增进了班子团结。(三)严守纪律规矩,保持清正廉洁。认真履行*风廉政建设责任制,2024 年专题研究部署*风廉政建设工作 4 次,制定《全面从严治*主体责任清单》,细化分解任务 32 项。班子成员严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,在公务接待、公车使用、办公用房等方面率先垂范。建立廉政风险防控机制,排查资产管理、采购招标、基建维修等重点领域廉政风险点 18个,制定防控措施 45 条。全年班子成员无违纪违法问题发生,风清气正的政治生态持续巩固。三、dj 及*风廉政建设主体责任落实情况(一)加强组织领导,压实主体责任。局*委坚持 dj 与业务同谋划、同部署、同考核,年初召开全县机关事务系统*的建设工作会议,印发《2024 年度 dj 工作要点》和《*风廉政建设工作计划》。成立由*委书记任组长、班子成员任副组长、科室— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com负责人为成员的 dj 工作领导小组,明确责任分工,构建起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。*委书记认真履行第一责任人职责,全年带队开展 dj 督查 4 次,约谈班子成员和科室负责人12 人次。班子成员严格落实“一岗双责”,在抓好分管业务的同时,定期研究分管领域 dj 工作,实现 dj 与业务深度融合。(二)规范组织建设,夯实基层基础。优化*组织设置,将局机关*支部升格为*总支,下设 3 个*支部,选优配强支部班子。严格执行"三会一课"、主...

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