秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com国企 dj 创新：“dj 引领＋”行动实施方案按照公司 2025 年*的建设工作重点任务和“dj 引领提质年”专项行动实施方案，为持续丰富 dj 工作与中心工作的融合载体，以人才构筑坚强的支部堡垒，推动“一个支部一个品牌”建设，彰显 dj 工作的引领和保障作用，xxx 部*支部以“创新提效年”活动为抓手，将 dj 工作与创新提效工作相融合，确保支部 dj 工作有新提高、新举措、新作为、新业绩。为使“dj引领＋”行动深入开展，xxx 部*支部制定本实施方案。一、总体要求（一）指导思想坚持*对国有企业的全面领导，围绕“一个支部一个品牌”建设目标，以“dj 引领+”为载体，推动 dj 工作与生产经营、改革发展、创新创效、安全环保、人才培养等中心工作深度融合，切实发挥*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，为企业高质量发展提供坚强政治保障。（二）工作原则坚持政治引领：把*的政治建设摆在首位，确保企业改革发展正确方向。坚持问题导向：聚焦生产经营重点难点问题，以 dj 引领破解发展瓶颈。坚持分类指导：结合不同业务板块特点，制定差异化实施方案。坚持示范带动：通过典型引路、以点带面，推动整体工作提升。坚持长效管理：建立健全工作机制，确保“dj 引领+”行动常态化、制度化。（三）工作目标— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com组织建设更加有力：*支部标准化规范化水平显著提升，战斗堡垒作用充分发挥。*员作用更加突出：*员示范岗、责任区、突击队作用明显，形成“*员带头、群众跟进”的良好局面。融合成效更加显著：dj 与生产经营深度融合，重点任务完成率提升 10%以上。创新活力更加充沛：形成一批创新成果，推动企业降本增效、技术升级。人才队伍更加优化：培养一批政治过硬、业务精湛的复合型人才。二、重点任务及实施路径（一）dj 引领+基础管理提升强化*支部标准化建设严格执行“三会一课”制度，每月至少召开 1 次支委会、*小组会，每季度召开 1 次*员大会，每年至少开展 4 次*课。推行“主题*日+”模式，将理论学习、业务研讨、志愿服务、技能比武等融入主题*日。建立 dj 工作台账，实现“一支部一档案”，定期开展 dj 督导检查。深化*员教育管理实施“*员积分制管理”，将理论学习、岗位贡献、志愿服务等纳入考核。设立“*员示范岗”，每季度评选“*员先锋”，发挥示范引领作用。划分“*员责任区”，明确责任范围，确保关键岗位有*员、关键任务*员领。（二）dj 引领+生产经营攻坚成立*员突击队围绕年度重点任务（如安全生产、节能降耗、市场拓展— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com等），组建“*员攻坚小组”，制定“攻坚任务清单”，明确责任人、时间节点和考核标准。建立“周调度、月总结、季评比”机制，确保攻坚任务落地见效。开展“岗位建功”行动组织“技能比武”“劳动竞赛”，评选“岗位能手”“技术标兵”。推行“师带徒”计划，*员骨干与新员工“结对子”，加快青年人才培养。设立“创新创效奖”，鼓励*员带头提出合理化建议，推动技术改进和管理优化。（三）dj 引领+安全环保保障实施“*员安全责任区”*员带头落实安全生产责任制，定期开展安全隐患排查，建立“隐患整改台账”。组织“安全知识竞赛”“应急演练”，提升全员安全意识和应急处置能力。推动绿色低碳发展*员带头参与节能减排项目，如优化工艺流程、推广节能技术等。开展“环保先锋”评选，表彰在环保工作中表现突出的*员和职工。（四）dj 引领+人才队伍建设实施“双培养”工程把业务骨干培养成*员，把*员培养成业务骨干，建立“人才成长档案”。开展“*员上讲台”活动，鼓励*员骨干分享业务经验和技术成果。搭建成长平台— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com设立“创新工作室”，由*员技术带头人领衔攻关重点课题。组织“青年员工座谈会”，了解职工需求，制定个性化培养计划。三、实施步骤动员部署 x 月-x 月制定方案、召开启动会、明确责任分工组织实施 x 月-x 月建立工作台账、定期督导检查、解决难点问题中期评估 x 月开展阶段性总结...