秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com县委编办开展机构编制执行情况为进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制资源的使用效益，推进机构编制科学化、规范化、精细化管理水平2025 年 xx 县委编办结合实际、精心谋划，扎实有序开展了机构编制执行情况和使用效益评估工作。突出简便易行，科学制定评估方案。聚焦项目落实、产业培育、招商引资、民生保障等重点保障，选取县委办、县发改局等 6 个*政部门，县中小企业服务中心、县城市管理综合执法大队等 22 家事业单位作为此次评估的事业单位。制定印发了《xx 县 2025 年度县级机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，组织召开室务会议、评估业务学习会、动员会等，明确目标任务、方法步骤、时间节点和具体要求，确保工作有序组织，稳步实施。突出务实管用，严格把控评估过程。按照安排部署、部门自评、实地评估、征询意见、分析研判、结果审定的程序，对评估对象机构设置、人员编制等执行情况、使用效益和履行职责情况进行全面客观评估。细化评估指标，突出评估内容的导向性，分类制定*政部门和事业单位《机构编制执行情况和使用效益评估指标体系》，确定评估主要内容，设置评估一级指标— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com6 项，二级指标 18 项，明确具体评分标准，逐条量化赋分，为推进评估试点工作提供基本遵循。突出多维评估，综合研判评估结果。坚持“单位自评+实地评估+征询意见”的模式，多维度开展评估工作。组织评估对象对照评估指标，围绕单位基本情况、职责落实、亮点工作成效等对近三年履职情况进行自评，形成自评报告。通过听取汇报、现场询问、社会评价、调阅材料、述职谈话、实地核查等环节进行现场评估，全面了解评估对象履行职责、工作流程、服务态度等情况，推进评估结果更加趋向真实、准确。书面征求纪委、组织、巡察、审计、财政、信访、行政审批等部门意见，了解评估单位近三年*风政风行风、目标责任考核、反馈问题整改、财政绩效管理、信访问题办理及“12345”工单办理等情况，使评估工作更加精准客观、高效便捷。突出成果运用，切实提升管理质效。实地评估完成后，对评估指标逐项打分，经过分析研判，汇总形成《机构编制执行情况和使用效益评估报告》，专题向县委编委汇报，并下发结果通报，将评估结果作为加强机构编制管理、优化编制资源配置的重要参考，有效引导评估对象在管理权限内优化结构、挖潜增效，激发内生动力。同时，对于评估中发现机构编制事项运行不规范和薄弱环节，督促各单位及时整改落实，严肃机构— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com编制纪律。— 3 —