秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com公司 dj 质量提升三年行动方案（2026-2028）为深入学习贯彻**************思想和*的二十大及历次全会精神，全面落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，推动公司 dj 工作与经营发展深度融合，以高质量 dj 引领和保障公司实现高质量发展，结合公司实际，特制定本方案。一、总体要求与工作目标以**************思想为指导，深入贯彻落实******关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述，紧密围绕公司“成为一流的城市综合开发运营商”的战略定位，构建与全面从严治*体系相适配、与中国特色现代企业制度相衔接、与公司经营改革发展任务相适应的高质量 dj 新格局，为公司在 x 地区新一轮城市建设与产业升级中发挥主力军作用提供坚强政治保证和组织保证。遵循坚持系统观念、坚持问题导向、坚持服务中心、坚持守正创新的工作原则，设定分阶段工作目标：（一）2025 年：基础强化年。在全公司范围内厚植高质量 dj 理念，全面启动 dj 质量提升行动。重点解决基层*组织建设不规范、dj 与业务“两张皮”、*员先锋模范作用发挥不充分等基础性问题，完成 dj 工作各项制度的修订与完善，实现基层*组织标准化、规范化建设达标率 100％。（二）2026 年：质效提升年。体系化推进 dj 质量提升各项举措，深化 dj 与生产经营、项目建设、风险防控等中心工作的融合。力争在 dj 品牌创建、*员攻坚团队建设等方面取得显著成效，形成一批可复制、可推广的 dj 工作优秀案例，dj 工作对公司发展的贡献度显著提升。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（三）2027 年：标杆创建年。全面固化高质量 dj 工作长效机制，巩固并扩大行动成效。成功打造在 x 市国资系统具有影响力的 dj 品牌，实现 dj 工作与公司治理、企业文化、人才战略的深度耦合，将*的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势和发展优势，树立新时代国有企业 dj 工作标杆。二、重点任务与实施路径围绕“基层组织建设、*员教育、发展*员、融入治理、dj 品牌”五个核心方面，系统实施五大提升工程。（一）实施“堡垒筑基”工程，全面夯实基层组织建设基层*组织是*的全部工作和战斗力的基础。必须坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强基层*组织的政治功能和组织功能。1.优化组织设置，实现全面覆盖。遵循“应建尽建”原则，根据公司业务板块拓展和组织架构调整，动态优化*组织设置。确保在所有独立法人子公司、重大项目部、新设业务单元及时建立*组织。针对*员人数不足 3 人的单位，通过建立联合*支部等方式，实现*的组织和工作全覆盖，消除组织空白点。2.推进标准化规范化建设。严格对标《中国共产*支部工作条例（试行）》，全面实施基层 dj“七抓”工程。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议*员、主题*日等基本制度的执行流程与内容要求，坚决杜绝形式化、娱乐化倾向。建立*支部工作台账电子化管理系统，实现过程可追溯、效果可评估。3.深化“红旗*支部”创建活动。制定并实施《“红旗*支部”动态管理办法》，围绕“政治功能强、支部班子强、*员队伍强、作用发挥强”的标准，每年开展评选。通过以评促建、以点带面，激发基层*组织的创先争优活力。对评定为“软弱涣散”的*支部，由公司*委委员挂点联系，限秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com期整改，形成“先进－中间－后进”的梯队管理与转化机制。4.建强*务工作者队伍。明确*组织书记作为基层 dj 第一责任人的职责，坚持把*性强、能力优、作风正的干部选拔到*组织书记岗位。加大对*务干部的培养、使用和交流力度，将*务工作岗位作为培养复合型管理人才的重要平台。每年至少组织 2 次覆盖全体*务工作者的专业化培训，提升其政策理论水平和实务操作能力，锻造一支高素质专业化的*务工作铁军。（二）实施“凝心铸魂”工程，持续深化*员教育管理加强*员教育管理是提升*员队伍素质、激发*员队伍活力的根本途径。必须坚持用*的创新理论武装头脑，引导广大*员坚定理想信念、牢记初心使命。1.构建“五学联动”理论学习体系。健全“*委理论学习中心组领学、*支部集中研学、*小组日...