秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在市农商行“我是党员头阵有我”党员轮训班小组讨论会上的总结讲话 同志们：下午好!刚才利用一点时间，我把各个小组的讨论都听了一遍，现场气氛非常热烈，大家的发言有锐度、有深度、有温度，听了很受感染，也很受启发。每个人的发言都紧扣“我在岗位打头阵”这个主题，谈认识、摆问题、讲打算，讲的都是心里话、实在话，没有套话、空话。这充分说明，这次党员轮训，大家是真学真信、真思真悟的。借这个机会，我结合大家的讨论，也谈几点感受和思考，算是对下午讨论的一个小结，与同志们共勉。一、思想破冰，重新定义“什么是头阵”今天讨论的核心是“打头阵”。到底什么是“头阵”?我想，这绝不仅仅是口号喊得响、姿态摆得正，更不是匹夫之勇、盲目冲锋。刚刚有同志分享，感觉自己每天忙忙碌碌，业务量也不错，好像就是在“打头阵”了，但总觉得少了点什么。这个思考很有价值。这其实点出了一个关键问题：要警惕“无效的忙碌”和“习惯性优秀”带来的舒适区。过去的老经验、老办法，在今天这个金融科技日新月异、客户需求千变万化的秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com时代，可能已经不再是优势，反而成了束缚手脚的“茧房”。真正的“打头阵”，首先是思想上的破冰，是认知上的突围。破除“经验主义”的冰。不能总觉得“我一直是这么干的，没出过错”，要敢于用今天的标准审视昨天的工作，用未来的眼光布局今天的业务。XX 地区的金融生态正在重塑，如果我们还守着过去那“一亩三分地”的思维，不去研究新市民、新农人、新业态的需求，那所谓的“头阵”，可能只是在原地踏步。打破“部门墙”的冰。有的小组谈到，跨部门协作时常有流程损耗。这堵无形的“墙”必须拆掉。“头阵”不是单兵作战，而是集团冲锋。客户经理在前线拼抢，需要中后台提供最精准的数据支持、最高效的审批流程；风险管理也不是单纯的否决，而是要为前台业务提供更科学的“导航图”和“避雷针”。党员同志要带头把后背交给战友，让全行的智慧和力量拧成一股绳。二、找准靶心，清晰标定“阵地在哪里”“打头阵”不能是无的放矢，必须瞄准关键点和薄弱点，把力量用在刀刃上。下午的讨论很务实，大家不回避、不遮掩，梳理出了 50 多条制约发展的“中梗阻”问题。这些问题，就是大家要攻坚的“阵地”。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com第一个阵地，在深化客户服务的“最前沿”。当前同业竞争白热化，客户凭什么选择你?靠的不是简单的存贷利差，而是有温度、有深度的服务。党员同志要带头“打头阵”，就要从“坐商”变“行商”，主动走进园区、走进社区、走进田间地 P。不能只满足于完成存款任务，更要思考如何为客户提供资产配置、财富管理、产业咨询等一揽子综合金融解决方案。服务的颗粒度越细，客户的黏性就越强。第二个阵地，在数字化转型的“主战场”。数字赋能不是一句空话，它是我们未来生存和发展的核心竞争力。从精准营销模型的构建，到线上信贷产品的迭代，再到智能风控体系的完善，处处都是党员可以冲锋的“山头”。希望在座的党员同志，特别是年轻党员，要主动学习、拥抱变革，带头使用新的系统、推广新的工具，用数据支撑决策，用科技提升效率，争当数字化转型的先锋。第三个阵地，在风险化解的“攻坚战”。金融的本质是经营风险。当前经济环境下，信用风险、操作风险、市场风险交织叠加。越是在这个时候，党员的先锋模范作用就越要凸显。在授信审批上，要敢于坚持原则，对不符合条件的业务说“不”；在贷后管理上，要勤于下沉走访，第一时间发现风险苗头；在不良清收上，要有“钉钉子”秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com精神，一户一策，坚决打赢存量风险化解这场硬仗。守住风险底线，就是守住了农商行的生命线。三、扛起担当，自觉锤炼“怎样打头阵”明确了方向和阵地，关键在于行动。如何才能打赢这场“头阵攻坚战”?要有一种“舍我其谁”的自觉。摒弃“等、靠、要”的消极心态，树立“跟我上”的标杆意识。岗位就是战位，职责就是使命。不能觉得这是领导的事、是业务骨干的事，自己当个“太平兵”就好。“我是...