秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comx 国企 2025 年度“三抓三促”工作计划一、总体要求（一）指导思想以**************思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。完整准确全面贯彻新发展理念，紧密结合建筑类企业发展需求，突出能力为先、执行为要、效能为王导向，引导全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，以奋发有为的精神状态推动公司在建筑领域高质量发展，为国家建设贡献更大力量，确保*中央重大决策部署在企业落地生根。（二）基本原则坚持以上率下：从企业领导干部做起，从总部机关抓起，带动各部门、各项目团队。关键少数带动绝大多数，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。坚持问题导向：以发现建筑项目管理、技术创新、市场拓展等方面的问题为出发点，以解决问题为落脚点。聚焦能力短— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com板抓学习，聚焦项目落实难题抓执行，聚焦企业发展瓶颈抓效能，切实打通影响企业战略部署贯彻落实、制约建筑业务高质量发展的堵点淤点难点。坚持求真务实：崇尚实干、力戒空谈，一切从建筑行业实际出发，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风。工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保各项工作落地迅速、成效真实。坚持系统观念：树牢整体意识，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动。条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治，放大“三抓三促”行动整体效应。（三）主要目标通过开展“三抓三促”行动，推动企业在建筑业务上在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。促进思想观念明显转变、建筑专业能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、建筑项目业绩明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势。以过硬本领、优良作风、扎— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com实成效为企业在建筑市场竞争中赋能，构建富有特色的现代化建筑企业运营体系。二、主要任务（一）抓学习促提升存在问题及表现：理论武装不深：对**************思想和*中央关于建筑行业的重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化，运用贯穿其中的立场观点方法研判建筑市场形势、解决项目实际问题的能力不足。知识储备不足：对建筑工程相关的新技术、新工艺、新材料了解不够，对建筑行业的政策法规、标准规范吃得不透、钻得不深。知识结构单一，缺乏跨学科的复合型思维，把握建筑市场机遇、创造性谋划推动项目的综合能力不足。在项目方案拟定、招投标文件编制等工作中缺乏深入学习研究，存在借鉴抄袭现象，开展项目工作缺乏科学依据。学用结合不紧：为学而学、机械教条、囫囵吞枣，学用“两张皮”。联系建筑项目实际不紧，将学习成果转化为实际项目操作的能力不足，无法有效指导解决项目建设过程中的实— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com际问题。目标：对标******“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”****要求，组织开展政治理论、建筑法规、业务技术学习，填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到项目问题无计可施、面对建筑难题束手无策”的能力危机，全面提升员工的综合素质和业务能力，增强在建筑市场竞争中的拼劲干劲，争做建筑领域抓项目、谋发展、促创新的行家里手。措施：开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习。持续深学细悟**************思想，完整、准确、全面理解把握*的最新精神。通过邀请*校专家、建筑行业资深学者宣讲阐释，举办专题读书班，开展学习分享、交流研讨，及时跟进学习******关于建筑行业发展、基础设施建设等方面的最新重要讲话****批示精神。紧密结合建筑企业工作实际，紧密结合国内建筑市场改革发展和企业面临的重大项目问题，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，提高谋划推动建筑项目的科学性、严密性、有效性。— 4...