秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 镇 2025 年上半年人才工作情况汇报今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持以***********思想为指导，深入贯彻中央及省、市、县关于人才工作的系列决策部署，牢固树立“人才是第一资源”理念，聚焦乡村全面振兴战略目标，以更大力度、更实举措推进人才“引、育、用、留”全链条优化升级，各项工作取得阶段性成效。现将 2025 年上半年工作情况汇报如下：一、聚焦发展需求，人才引进渠道持续拓宽我镇始终将人才引进作为激发区域发展活力的源头活水，坚持刚性引才与柔性引智相结合、靶向引才与乡情引才并重，着力构建多元化、多层次的人才集聚新格局。（一）刚柔并济，构筑人才集聚“强磁场”。上半年，我镇持续加强公务员及事业单位人员招录工作，成功招录基层公务员 2 名、事业单位工作人员 4 名，为基层治理注入了新鲜血液。同时，我们打破地域、身份、人事关系等限制，不拘一格“柔性引智”。依托我镇藤茶、生态养殖等特色产业发展需求，柔性引进农业技术专家 5 名，通过“周末工程师”“项目顾问”等形式，为我镇产业发展提供精准技术支持和决策咨询。此举有效破解了我镇高精尖人才引进难的瓶愈，实现了“不求所有，但求所用”的引才目标。（二）精准发力，打好乡情引才“乡愁牌”。我们围绕产业链布局人才链，编制发布了《xx 镇 2025 年急需紧缺人才需求目录》，重点面向数字农业、乡村旅游、电商直播等领域，靶向引进专业人才。上半年，通过线上线下招聘渠道，成功引进电商运营专员、文旅项目策划等专业人才 6 名。同时，深入实施“引凤还巢”工程，建立在外能人秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com信息库，通过乡情恳谈会、线上联络群等方式，积极感召在外企业家、技术骨干、优秀高校毕业生等返乡创业就业上半年，已成功吸引 3 名在外优秀青年返乡创办或加入农民专业合作社，带动了本地就业，激发了乡村内生动力。从致富能手、外出务工返乡人员、退役军人中发掘和培养，新吸纳了 8 名优秀人才进入村“两委”班子或后备力量队伍。二、立足长远发展，人才培养体系日臻完善我镇坚持把人才培养作为战略性、基础性工程来抓，以提升能力、优化结构为核心，着力构建覆盖全面、梯次合理的本土人才培养体系，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。（一）强化梯队建设，筑牢后备力量根基。我们高度重视村级后备力量的选育管用工作，建立“选、育、管、用”全链条培养机制。上半年，通过“村推、镇考、县备案”的程序，新储备了 22 名村级后备干部，使得全镇后备干部队伍总量达到 45 人。全面推行“导师帮带”制度，由镇*政班子成员、村*组织书记与年轻干部、后备力量结成30 个“一对一”帮带对子，通过传思想、教方法、带作风，帮助他们尽快成长为乡村治理的行家里手。同时，严把政治标准，上半年共吸收入*积极分子 30 名，发展预备*员 10名，为*组织输送了优秀血液。（二）突出产业导向，提升技能实战水平。围绕我镇藤茶、中药材、生态养殖三大主导产业，我们整合各类培训资源，大规模开展职业技能培训。上半年，联合县人社局、农业农村局等部门，累计举办各类专题培训班 12 期，培训内容涵盖藤茶标准化种植与加工、农产品直播带货、电工、叉车操作等，共计培训各类人才 850 余人次。其中，面向乡村振兴致富带头人的专题培训班，采取“理论授课＋实地观摩＋创业辅导”相结合的模式，培训了 50 名学员，有效提升了他们的市场开拓和经营管理能力。鼓励村干部积极参与学历技能“双提升”工程，已有 25 名村干部报名秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com参加 2025 年度的职业技能教育，持续优化基层干部队伍知识结构。三、优化承载功能，人才平台建设提质增效我镇深刻认识到，平台载体是人才创新创业、施展才华的关键依托。我们坚持高标准规划、高质量建设，全力打造功能集成、服务高效的人才发展平台。（一）实体化运营“乡村振兴人才驿站”。2025 年初，我镇整合*群服务中心、新时代文明实践所等阵地资源，正式挂牌成立“xx 镇乡村振兴人才驿站”。驿站建筑面积约800 平方米...