秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com永葆清廉本色 筑牢发展防线——致新任中层干部的"履职清醒剂" 同志们： 今天这场谈话会，既是我们*"传帮带"传统的延续，更是组织在改革深水区为各位系上的"第一粒风纪扣"。在座各位都是经过组织培养、实践考验的骨干力量，从今天起，你们将肩负更重的担子、面临更复杂的考验。作为纪委书记，我想用三组关键词与大家共勉——“政治三力”“责任三度”“修身三境”，愿这些思考成为护航大家履职的"北斗星"。 一、读懂“国之大者”的深层逻辑：国企廉政的三重坐标 （一）政治坐标：把准国企姓*的“定盘星”某能源集团原物资公司总经理王某的案例值得深思：这位曾获“省五一劳动奖章”的干部，在负责进口设备采购时，被境外供应商以“技术交流”为名拉拢腐蚀，最终因泄露商业机密造成国有资产流失 2.3 亿元。这个教训警示我们：国企的每个岗位都是政治阵地。要始终牢记“国企领导人员是*在经济领域的执政骨干”，把“两个维护”转化为抵制“围猎”的定力、防范风险的魄力、推动改革的担当。 （二）经济坐标：筑牢改革攻坚的“防火墙” 当前国企改革已进入“制度创新深水区”，2024 年国资委通报的典型案例显示，工程建设领域“影子股东”问题、金融领域“抽屉协议”等新型腐败占比达 47%。这要求我们必须建立“三道防线”：在业务前端嵌入廉洁评估模块，对超过 500 万元的项目实行“廉洁体检”；在中台建立供应商“黑名单”动态管理系统；在后台完善大数据预秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com警平台，让权力在阳光下运行。 （三）文化坐标：锻造基业长青的“软实力” 看看我们身边的榜样：设备管理部张科长带领团队推行“廉洁工单”制度，将每台设备的维护成本、备件更换记录全部数字化，三年节约成本 1800 万元的同时，部门连续三年零违纪。这证明：清廉就是生产力。我们要让“廉洁基因”融入企业 dna，打造“阳光采购”“透明招标”等特色廉洁品牌。 二、扛起“关键少数”的硬核担当：履职尽责的“三维坐标” （一）政治担当：做政治生态的“护林员”要建立“双清单”管理机制：既抓业务指标的“发展清单”，更抓廉政风险的“负面清单”。例如在招标环节严格执行“三随机一公开”（随机抽取评标专家、随机分配标段、随机确定开标时间，全过程公开），今年已通过该机制拦截违规操作 3 起。 （二）管理担当：当团队建设的“领航员”推行“廉洁家访”制度，最近我们走访了 5 名新提拔干部家庭，发现某车间主任家属代收供应商快递的问题苗头后，及时谈话提醒，避免问题扩大。要建立“廉洁成长档案”，记录干部履职中的廉洁表现，作为晋升重要依据。 （三）发展担当：做改革创新的“排头兵”财务共享中心试点“区块链+电子发票”技术，实现资金流向全程可追溯，单笔付款审核时间从 3 天缩短至 2 小时，更杜绝了虚假发票风险。这启示我们：廉洁创新双轮驱动才是高质量发展的正道。 三、修炼“打铁必须自身硬”的终身课题：修身正己的“三重境界 ”（一）境界一：慎独——在无人处守住底线 某销售公司原经理李某的“双面人生”发人深省：工作时间雷厉风行，下班后却沉迷“高端饭局”，最终因收秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com受回扣被查处。要时刻铭记：廉洁自律没有“八小时外”建议大家安装“网络行为管理软件”，净化社交圈；建立“家属助廉微信群”，让监督延伸到生活圈。 （二）境界二：慎微——在小细节筑牢防线 审计发现的典型案例显示：某项目部因“人情签证”多计工程量 3.7 万元，看似“小问题”却暴露管理大漏洞。要建立“廉洁微课堂”，每周剖析一个“小微权力”风险点，比如差旅费报销中的“阴阳票据”、办公用品采购的虚开发票等。 （三）境界三：慎初——在第一次守住原则 新员工小王收到供应商赠送的“开业大吉”红包，第一时间上交纪检部门的事迹值得表扬。要设立廉洁首次教育日，针对不同岗位制作《廉洁风险防控手册》，比如采购岗重点防范供应商围猎，财务岗警惕虚假凭证，让第一次成为廉洁自律的里程碑。 同志们，廉洁不是束缚手脚的“镣铐”，而是保护干...