秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 公司厉行节约行动实施方案一、行动背景与目的当前，国内外经济形势复杂多变，行业竞争加剧，对公司经营提出了更高要求。昭通公司必须深刻理解“降本增效”的深远意义，将其作为提升管理水平、增强市场竞争力的重要抓手。本行动方案旨在通过一系列具体措施，确保公司在保障正常运营的基础上，最大限度地减少不必要的开支，提高资源使用效率，实现经济效益与社会效益的双赢。二、基本原则务实高效：立足实际，确保每项措施都能精准对接问题，有效落地执行。精简节约：简化流程，减少浪费，严格控制非必要支出。全员参与：动员全体干部职工，树立“人人都是成本管理者”的意识。持续改进：建立长效机制，不断总结经验，持续优化降本增效措施。三、主要措施（一）加强办公用品管理秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com1.大力推进办公自动化和无纸化，充分利用网络资源和设备，减少复印、打印次数，非必要不彩打。2.严格控制文件印发数量，在确保安全、保密的前提下，尽可能双面打印，非正式文件可采用单面废纸打印，打印资料前做好打印预览，认真核对内容、格式、落款等，以减少错误避免纸张浪费。3.科学合理安排年度行政办公用品、办公设备、耗材等费用支出，合理配置办公设备，严格控制办公设备采购。建立完善办公用品按需采购、定期盘点，办公用品先清点，再领用，减少闲置积压。4.领用的办公用品妥善保管，爱惜使用，降低办公用品损耗。5.剪刀、订书机、计算器、U 盘、硬盘、插线板等耐用品除出现质量上的问题，非特殊情况避免重复购买。6.重复利用中性笔和签字笔笔套，一般情况下办公用中性笔尽量申领替换笔芯，减少一次性办公用品耗费用量。（二）加强水电管理1.办公区电脑、饮水机、照明灯等电器设备下班时必须关闭电源，相应区域最后离开办公室的人员负责关闭设备，避免“白昼灯”、杜绝“长明灯”，严禁无人空耗。2.会议室照明灯、视频设备、投影仪等设备的管理遵秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com循“谁使用谁负责”原则，会议结束后由使用部门关闭，做到“人离机停”。3.用水时水龙头尽量开小，用完及时关闭，避免水长流现象。接水时请勿离开，防止装水过满外溢。如发现水龙头、阀门、管道等损坏及时联系报修。（三）加强会议和活动管理1.严控办会成本，内部会议、活动、培训、调研、检查等不发放笔、本、文件袋、瓶装水等非必要用品。2.提倡自带水杯，减少一次性水杯和矿泉水的使用，会议瓶装水未用完须带走。3.组织会议、活动和培训时应建立物料清单，妥善保管可重复利用的物品。（四）规范接待管理和员工用餐管理1.严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，落实事前审批，明确接待标准，根据接待对象对照制度选择合适的接待方式，避免奢侈浪费。2.合理控制接待预算，接待推行简餐、自助餐，餐费标准均应符合制度要求，保证费用的合理性和合法性。3.制止餐饮浪费，拒绝餐饮“剩宴”，按照适量取食原则，不剩饭、不剩菜，培养节约习惯。（五）加强差旅管理1.严格按照规定进行出差事前审批，差旅活动应有明秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com确的出差事由，从严控制出差人数和天数。2.严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模，加强对各类检查、调研等计划管理与统筹协调，提倡线上会议，压降出差频次。3.严格遵守公司有关制度要求，乘坐飞机、火车、高铁/动车等交通工具时选取经济舱、二等座；出差期间尽量选取经济适用酒店或集团、公司协议酒店入住，杜绝超标情况出现。4.乘坐飞机出行时，应尽量选取经济适用的班次，慎重退改签降低退改费用。5.倡导出差人员“少住一天”酒店，能够早班交通到达的当日到达，能够在结束日晚班返程的当日返程。