秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在 2025 年民生实事项目监督工作座谈交流会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们：民生无小事，枝叶总关情。近年来，区人大**街道工委始终以群众需求为导向，以推动民生实事落地见效为目标，积极探索创新，精心打造民生实事项目监督“四全”机制。该机制如春风化雨，滋养着一件件民生实事落地生根、开花结果，切实将“政府干的”与“群众盼的”精准对接，让政府承诺化作群众身边实实在在的幸福。现将相关工作情况汇报如下：一、项目征集：广纳民意夯基础，多元渠道汇民智（一）平台搭建拓广度，线上线下齐发力。一是构建立体宣传矩阵。依托街道政务网站、“**先锋”微信公众号等线上平台，定期发布民生实事建议项目征集公告，设置“我为民生提建议”专栏，2023 年累计收到线上留言1200 余条；同步在村（社区）公示栏、商业综合体等线下场所张贴海报 800 余张，发放宣传手册 5000 余份，实现征集信息全覆盖。二是激活基层组织动能。充分发挥村（社区）党组织战斗堡垒作用，组织网格员、志愿者深入网格开展“敲门行动”，2024 年累计走访群众 3000 余户，收集养老服务、道路修缮等方面建议 450 条；召开村秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（居）民代表座谈会 60 场，形成“群众张嘴、组织跑腿”的良性互动格局。三是发挥代表桥梁作用。依托线上线下代表联络站，建立“代表接待日”制度，2022-2024 年各级人大代表累计接待群众 800 余人次，收集意见建议 320条；组织街道议政代表小组开展现场调研 40 次，形成《**街道老旧小区改造民意分析报告》等调研成果 12 份，为项目筛选提供有力支撑。（二）要素论证提质效，科学筛选强规范。一是建立多维评估体系。制定《民生实事项目征集评估标准》，从民意基础（占比 40%）、资金可行性（30%）、社会效益（20%）、实施难度（10%）等维度对征集项目进行量化打分，2023 年对 210 个建议项目开展首轮评估，淘汰不符合条件项目 70 个。二是开展跨部门联合会审。组织财政、城建、民政等部门成立项目论证小组，对初步筛选项目的资金来源、政策合规性等进行联合审查，2024 年对50 个重点项目开展实地勘察，提出调整建议 18 条，确保项目“可落地、能见效”。三是实施动态调整机制。建立项目储备库，对因政策调整、资金变动等原因暂无法实施的项目，纳入储备库管理并持续跟踪；2022 年以来，累计储备项目 35 个，其中 12 个项目因条件成熟次年实施，实现资源优化配置。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（三）二次公示聚共识，开门问策促参与。一是打造阳光透明工程。通过小区电子屏、网格微信群等平台，将初步筛选的项目建议方案向群众公示，公示期不少于 7 个工作日；2023 年公示期间收到群众反馈意见 90 条，其中采纳优化建议 32 条，如根据群众建议将“社区老年食堂扩建”项目就餐座位从 50 个增加至 80 个。二是创新民意反馈渠道。设立“民生意见专线”，安排专人 24 小时接听记录；开通“随手拍”小程序，群众可通过图文、视频等方式反映问题，2024 年累计收到有效线索 150 条，其中 8条线索转化为具体民生项目。三是强化宣传引导效能。通过制作项目公示展板、举办“民生实事大家谈”社区论坛等形式，向群众详细解读项目内容及实施意义，2022-2024 年累计举办论坛 20 场，参与群众达 2000 余人次，有效提升群众对项目的知晓度和参与度。二、项目票选：规范流程促民主，票决机制护民利（一）议程设置突出“实”，审议测评重质效。一是强化年度工作复盘。在街道议政代表大会上，专门听取和审议上年度民生实事项目落实情况报告，报告涵盖项目投资金额、建设内容、完成时限等关键指标；2024 年会议对12 个已完成项目开展满意度测评，群众满意度达 98%以上。二是深化候选项目解读。邀请项目责任部门负责人对当年度候选项目进行详细解读，制作项目 PPT 演示文稿，秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com直观展示项目效果图、资金预算等内容；2023 年会议对 8个候选项目开展分组讨论，代表提出质询问...