秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年国有企业“三定”工作方案为进一步优化公司治理结构，提升企业管理效率与核心竞争力，依据现代企业管理理念并结合公司实际发展需求，特制定本“三定”工作方案，旨在规范部门职责、合理设置岗位、科学配置人员，推动公司实现高质量发展。一、指导思想。以提升国有资本运行效率、增强国有经济活力为核心导向紧密围绕公司既定经营发展战略目标，全方位优化部门职责设定、精准规划岗位布局并合理确定人员编制，为公司持续健康发展筑牢坚实根基，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、基本原则。（一）精简高效、对标一流原则。深入剖析公司现有业务流程与组织架构，对冗余环节进行删减，致力于打造流程简捷、运转高效的组织运行模式。同时，积极对标行业领先企业，汲取其成功管理经验，不断优化自身运营管理体系，确保公司管理与市场发展同步，与行业前沿接轨。（二）结构优化、职能综合化原则。注重公司整体组织架构的合理性与协调性，通过整合分散职能、强化部门协作，构建起职责边界清晰、协同高效顺畅的组织结构体系，避免部门— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com之间职能交叉与工作推诿现象，充分发挥各部门协同效应，实现公司资源的高效配置与整体效益的最大化。（三）因事设岗、人岗匹配原则。严格依据公司业务开展所需事项设置岗位，确保每个岗位都有明确的职责范围与工作目标。同时，充分考虑员工的专业技能、工作经验与个人特长，将合适的人员精准配置到相应岗位，实现员工能力与岗位要求的最佳契合，最大程度激发员工工作潜能与积极性。三、职能配置及岗位人员设置。（一）*务工作部 1.职能范围 dj、纪检工作制度与文件拟定：精心起草并拟定公司*支部各类规章制度、工作文件、年度工作计划及专项策划方案等文字材料，确保 dj 工作与纪检工作有章可循、有据可依。会议组织与督办：负责精心筹备公司*支部安排的重要会议活动，从会议通知发布、场地布置、设备调试到会议记录整理等全程跟进，确保会议顺利进行。对于会议决议事项，建立严格的跟踪督办机制，明确责任人与时间节点，及时跟踪进展并反馈结果，保障各项决策部署得以有效落实。干部管理与考评：严格按照公司*支部规定与公司干部选拔任用相关制度流程，深度参与公司领导班子成员的考评与干部选拔任（免）工作，为领导决策提供详实准确的人事信息与分析报告。*组织建设：扎实推动公司*支部加强思想政治建设与组织建设— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com各项工作的有效落实，积极推动民主生活会、组织生活会等*内政治生活制度的规范执行，确保*内政治生活质量与效果。认真组织丰富多彩形式多样的*支部主题*日活动，不断强化*员的*性修养与组织凝聚力。入*积极分子与*员管理：全力做好入*积极分子的选拔、培训、培养与管理工作，为公司*组织输送新鲜优质血液。严谨细致地开展新*员发展工作，严格遵循*员发展程序，确保*员发展质量。同时，全面负责*内各类信息统计、*内文件资料管理与归档工作，维护*员信息数据库的准确性与时效性。严格执行*费收缴、管理与使用规定，负责*员组织关系的接转工作，确保*员组织关系转接规范有序。干部人事档案管理：建立健全标准化规范化干部人事档案管理制度，配备专业的档案管理人员，完善档案保管设施设备，对干部人事档案进行妥善保管与维护，确保档案信息安全、完整、可查。*内监督体系建设：强化*内监督责任，构建全面覆盖、相互衔接、监督有力的*内监督体系，涵盖*支部全面监督、*的工作部门职能监督、*的基层组织日常监督以及*员民主监督各个层面，确保*内监督无死角、无漏洞。切实履行好管*治*主体责任，积极推进全面从严治*各项工作落地见效。领导干部选拔任用监督：加强对公司干部选拔任用工作全过程的监督管理，从初始提名、考察环节到任用决策，严格执行相关监督规定，确保选拔任用工— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com作公平公正、公开透明，有效防范用人失察、带病提拔等问题发生。青年干部与人才培养：高度重视优秀年轻干部、妇女干部及其他各类优...