秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com（5篇）2024年10月单位工作经验文章汇编（5篇）2024年10月单位工作经验文章汇编目录（5篇）2024年10月单位工作经验文章汇编目录1．领导为什么提拔你？不是因为你工作干得好，背后原因太扎心………………12．如何让领导知道，老实人也不好欺负？这三个小方法，非常靠谱！……………43．都说“朝中有人好做”，为什么想提拔一个副科，还这么费劲？……………74．和领导相处时，你要反复问自己这三个问题，不然很难升职！………………105．在单位，一事无成的中年人，有三点苦恼，个个扎心！…………………………13领导为什么提拔你？不是因为你工作干得好，背后原因太扎心最近碰到两茬事，表弟和本单位的事，很巧，都是有关人事提拔。听他们一顿输出，突然感觉对“提拔”这词既熟悉、又陌生。熟悉是人人都能说、哪哪都听到，陌生是大家对提拔的客观认识不足，对“谁提拔、提拔谁、怎提拔”等最基本问题没秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com有进行过认真思考。笔者将与表弟、同事聊天内容简要复盘，希望对初入体制内朋友有所触动、帮助。第一，谁来提拔首先，提拔是人事工作，是对干部队伍的优化、人力资源的管理。所以，组织人事部门是主责单位，负责动议、考察、任命等具体工作，是牵头抓总的。其次，提拔是政治工作，坚持*管干部原则。所以，单位领导尤其*委主要领导的意见看法，尤为重要。再次，提拔是廉政工作，是对干部全方位的一次体检，要对被提拔者德能勤绩廉的全面考察，既看好、也找坏。所以，需要纪检部门参与，他们具有一票否决权。最后，提拔也是群众工作，公道出于人心，民心是杆秤，提拔程序中设有民主测评、个别谈话、公示等环节，都是对民意的充分尊重。可以说，单位内同事都有发言权、选择权和反对权。所以，知道了谁来提拔，就应当在日常中处理好与“领导组织、同事、朋友”之间关系，尊重领导、紧跟组织、依法办事、注重团结。如果把提拔一事比喻成做一个木桶，那这四者就是桶把手秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com桶身、桶箍、桶底，缺一不可。第二，为谁提拔凡事必有因。尤其体制内，干部提拔更是如此。归纳下无外三种：一是因岗选人。在国家机构改革调整时，比较常见，会涉及一大批人，所以相对而言，提拔机会多一点、难度小一点。平时的话，只有等前任退休或调走，岗位出现空缺，单位才会考虑提拔人。所以，只能耐住性子、排队等待。二是因事选人。比较小众。笔者单位就有一位，在办公室主任上干了近8年，始终没能往前一步，去年上面给了单位1个援疆名额，他争取到了，找到了出路。挺不容易的，祝他好运！三是因人选人。也就是所谓的“任人唯亲”，确实存在，但绝对是极少数，而且也要达到“谁来提拔”四要素的及格线，不然容易翻车，搞出更大麻烦。所以，懂得为谁提拔，就不要以为天天跟领导提、天天找人托关系就一定能早提、能提，时机、运气真的很重要。最好的方法还是干好自己的事、静待风起时。第三，谁被提拔网上有句流行语：没有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com其实，也没有无缘无故的提拔。仔细观察那些被提拔的人，都有其独到之处。大多靠才干。人生靠自己是他们的信条，实干苦干加巧干是他们的方法，今日事今日毕是他们的作风，人无我有、人有我优是他们的追求。想一想，无论领导、单位都需要人来干事创业、争先争优对这些人进行提拔不是最合适的吗？也是最容易让人服气的。其实，体制内大部分都这种路径上来的。虽为牛为马，但赚得碎银几两，年轻时养家糊口，年老时温酒煮茶，也是知足无悔。部分靠关系。一位负责招商的朋友说，在他们单位内，有些人平时工作不突出、也没啥特长，与同事不过多交流、甚至保持一定距离，但提拔时却有他们身影。当发现有关系背景后，“真不公平”这句话有感而发。但冷静想一下，他通过人脉关系、资源背景，招引到的项目、资金比其他人多，客观上对单位贡献更大，以结果为导向，你能说领导不睿智、组织不公正吗？关系人脉也是一种能力，关键如何使用、发挥怎样的作用。少数靠运气。这些真的是天选之子，少之又...