秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com基层dj情况汇报xx镇坚持dj引领，推动成立*支部领办土地股份合作社，把闲散的土地资源整合起来，不断做优做强“土地文章”，扩大生产规模、提升土地产值，实现富民强村的发展目标。一、工作开展情况一是加强统筹谋划，推动资源整合。明确了“dj引领发展、推广试点经验、辐射带动提升、全域实施推广”的总体发展思路。各*支部结合“三资”清理工作，把集体经济发展所需的资产资源收回，平整沟坎路渠等边角地，增加集体可支配土地面积。采取专家授课、实地观摩、案例分析等方式，开展*支部领办土地股份合作社专题辅导2次，个“示范”村外出对标对表学习，拓宽发展思路。截至目前，16个村流转土地2140亩，预计10月，全镇流转土地达到3550亩左右。二是打破村级边界，实现优势互补。充分发挥联合*委“跨村联建”纽带作用，推广土地跨村流转规模化经营，以道庄、南洛、抗埠联合*委牵头成立的*支部领办合作社为典型示范，进行重点培育。今年6月，实现跨联合*委—社社联合，即北闸村的*支部领办土地股份合作社将“惠农贷”资金10万元注入坝子村的*支部领办土地股份合作社，坝子村流转100亩土地秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com进行粮食种植，北闸村预计通过*支部领办土地股份合作社分红，村集体经济增收约1万元。6个土地适度规模经营试点村年底前完成流转土地1030亩，预计10月，在强社的帮扶带动下，全镇农户入社土地达到1800亩左右。三是创新发展模式，拓宽利润空间。对有发展基础、产销市场畅通的，由合作社直接经营；对发展基础差、直接经营无力的，探索“合作社+龙头企业”“合作社+专业合作社服务”模式。目前，全镇共有22家合作社实现直接经营模式，14家由村集体经营，村“两委”干部直接参与合作社生产经营管理，因地制宜发展特色产业。8家由村内承包大户、农户经营。3家合作社实现“合作社+专业合作社服务”模式，合作社集中购买专业合作社服务，提高农民种植水平和管理能力。二、存在问题一是产业结构单一，产业链条短。现有*支部领办土地股份合作社大多以基础农业种植为主，19家合作社以种植小麦、玉米为主，经营模式单一，农产品生产加工深度不足难以提升产品附加值，自身发展速度较慢。二是发展规模较小，整体不均衡。各村*支部领办土地股份合作社发展不平衡，村与村之间差距较大。以大河涯-新安*支秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com部为代表成立的土地股份合作社规范化程度比较高，综合效益好，成为了典型示范，辐射带动周边村共同发展。而有的合作社处于发展初期，缺乏科学指导，仍停留在土地流转、传统种植、农产品销售等低层次合作上，带动增收成效不明显。三是专业人才匮乏，管理经验少。合作社的资产管理运行和相关事务需要一些掌握专门知识和技能的人才。目前，合作社成员大部分由村“两委”成员、种粮大户和村民组成，年龄偏大，缺乏运营和管理经验，学习先进技术、创新农业经营模式、拓宽销售渠道的能力较弱。三、下步打算一是丰富发展模式，延长产业链条。在发展传统农业的同时，积极推动合作社多元化发展，鼓励发展现代农业、乡村旅游等新兴产业，提高农村经济的多样性。同时，推动产业整合与升级，延长产业链条，提高农产品的附加值。二是强化示范带动，提升发展质量。以每个联合*委打造1处典型*支部领办土地股份合作社为基础，及时总结宣传典型案例，打响特色品牌。协调各部门联动，及时解决解决难点、困点和堵点问题，做好后续服务跟踪，形成齐抓共管促发展的良好局面，为合作社创造更好的发展环境。三是强化人才引育，壮大人才队伍。将懂经营、善管秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com理、有技术的人才充实到“两委”队伍中，支持农业科技人员和专业技术人员带技术、带项目入股村*支部领办合作社。分期分批开展合作社骨干培育，通过技术讲座、培训、咨询、交流等形式为从业人员提供服务，增强其推动发展、带动致富能力。