秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com如何“扎实”做好形式主义工作形式主义，已经成为基层工作的最大阻碍，已经成为基层人员的最大敌人，已经到了非治不可的地步了！——题记（一）“要把大象关进冰箱，总共分几步？”这个笑话的标准答案是：“三步，第一步，把冰箱门打开；第二步，把大象装进去；第三步，把冰箱门带上。”如此简单！但是，如果这不是笑话，而是一项上级部署给基层的任务，那就要严肃对待了，要想圆满地完成，至少需要如下几步：首秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com先，上级在经过严密论证、科学研判后，认为需要做这样一项工作，在熬掉办公室主任老王的几十根头发后，一份长达几十页的实施方案横空出世，一定要包含着必不可少的指导思想、目标、原则、组织架构、工作重点、时间节点、总体要求，以及画龙点睛、敲骨震筋的监督问责！有了文件，就有了开会的基础，为了引起下级的高度重视，召开一个动员会、部署会或者仁慈的动员部署会是必然的，现场递交军令状更增加了厚重的仪式感。主要领导务必邀请参会，也让下级明白，这是重要任务，并非一般任务，不能随意糊弄。基层接到任务后，也要依据上级文件，形成自己的行动方案文件。如果下级还有更下级，则秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com更下级还要制定具体的执行方案文件。上级开了动员部署会，签了军令状，下级当然有样学样，上级有的动作，下级一步也不能少，但凡少了一步就是贯彻执行不彻底的表现。而且还要规定动作不走样，自选动作要出彩，军令状更要层层签订。方案里的组织架构要严丝合缝，确保“横向到边、纵向到底”“全方位全天候全覆盖无死角”。总之，方案内容只会更厚，不会更薄；组织机构只会细化，不会淡化；负责人员只会增加，不会减少。任务的部署，只是开始。为了保证任务如期开展，不可或缺的还有各类督导方案，把相关部门的领导全部装进去，分片、分组下基层督导。当然还有定期不定期的工作推进会，先进分子秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com要做典型发言，落后分子要做表态发言。周排名、月排名、季排名，排名就有通报，通报就有问责，甚至搞一票否决。周总结、月总结、季总结，总结就有材料，材料还要有数据、有亮点、有案例，决不能敷衍了事。敢不及时报、不按要求报，都是秋后算账的证据。单纯的开会，已经满足不了让任务执行更加“丰满”的要求，现场观摩翩然而至！一群人浩浩荡荡，走街串巷，到各个观摩点实地参观。被选中观摩的，兴奋中夹杂着惶恐，压力下迸发出动力，熬夜整材料、定路线、做展板、拉横幅、扫垃圾、清路障。如果有精心准备的PPT、小视频，绝对加分。甚至要组织相关部门和人员提前预演、排练，确保能在观摩秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com中“一鸣惊人”。参加观摩的也不能轻松，要现场打分，提意见、说感想，最终再交一份必须有真情实感的观摩报告，没有眼泪也要挤出几滴，没有感想也要捶胸捣足。如果能搞个结合新媒体的投票，让各个单位充分发动群众转发、点赞，就更是增加了铺天盖地的气势。终于，在过五关斩六将之后，任务迎来了最后的考评，不管中间过程如何曲折，这时会突然从天而降一个验收细则，基层在目瞪口呆一秒钟后，只能照单全收，硬着头皮，对应细则准备越多越好的材料。浩浩荡荡的验收组一走，排名尘埃落定，好的能在表彰会上领个奖，差得大不了吃个问责，不过总算对付过去了。你以为这就结束了，还有“总结提秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com升”“回头看”“常态化”等着你呢！就算真的结束了，接下来你将迎来另外一头大象，还得装进冰箱，而且装进冰箱的上一头大象，是不会取出来的！（二）基层就是这样忙碌，时间是不值钱的粪土，在材料中挥洒、开会中挥洒、汇报中挥洒、车轮中挥洒，年复一年、日复一日，蹉跎了岁月，而留不下任何印迹，甚至有时连形象工程也留不下来。群众不会理解，认为基层人员无非是在混日子；家人也不会理解，认为基层人员不过是在躲清闲；甚至有些上级也不会理解，认为基层人员根本就是不动脑子、应付差事，亟需提高站位，认清大局，抖秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com擞精神，迎难而上。但多少人能真正地认识到，这是形式主义在作祟！它使得基层政府的一切工作，都徒具形式，而没有内容，不能给老百姓提供看得见摸得着的服务。当“脱离群众”成为常态，基层政府就飘向了空中，和上级政府联合在一起，成为了没有烟火气的空中楼阁。楼阁里的人，不过是在“动”着，从来没有“活”着。但在上级部署工作的词典里，从来没有形式主义的任务，每一项任务都饱含着重要的意义，做好任务一定会带来巨大的收益。只是当上级的标准越来越高、要求越来越细、时间节点越来越紧、督导检验越来越严格，基层除了在形式上完成任务外，不会有第二条选择。倒金字塔的政府结构，使秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com得基层面临人少、事多、孤立无援的状态，如果每个上级部门都要开会、安排、收文，一匹基层的马，能载得动几个领导？能拉得动多少任务？况且沙漏型的财政分配结构，直接造成了基层严重缺资金，不给马儿吃草，还让马儿快跑，马儿只能垮掉！这边厢痛不欲生，那边厢歌舞升平，有几个年轻人能留在基层，但凡有个办法，都想方设法地抽调、借调、遴选到上级单位去了。没办法的人，不仅越来越不求上进，一味“躺平”；还越来越不怕问责，随时“摆烂”。“恩”不足以激发基层，“威”不足以吓唬基层，那就只能配合基层的形式主义做法，联合基层去糊弄更上级。这就构成了这样一种局面：任何的任务，只秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com有那个最初提出任务想法的上级领导，才是真正想把工作做好的人，其他人不过都是在配合演出一出戏罢了。甚至那个最初踌躇满志的上级，当发现一众下级都在糊弄时，也只能被裹挟着往前走，堪比穿着新衣的皇帝。（三）既然是演戏，与其纠结到底是扎实开展任务，还是敷衍了事应付一下，倒不如思考一下另外一种绝佳的策略——扎扎实实地做好形式主义工作。“扎实”开展形式主义工作，一定要以考评细则为目标导向，上级想看到什么画面，基层就要做什么画面，不要问上级想看到什么成效，因为基层根本做不到。对照考评细则，认真准备材料，多秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com余的动作不要有，该有的材料不能缺，上级的松紧度要把握，考核的潜规则要悟透。所幸，相关的经验丰富而务实，试举几例，看是否能引起共鸣？方案不必切合本单位实际，内容可直接照抄上级文件，改头换面即可。情急之下，套头转发，但决不能开天窗！会议没时间搞成专题，就不要把人都叫来天天开会，要学会丝滑的蹭会！上级要的，无非是下边黑压压一群脑袋，上面的电子屏里有相关的会议标题就好，至于同样一群人聚在一起，上面换了多少个会标，没有哪个福尔摩斯会去探案！照片可以一次拍好，分成多次使用，甚至可以重复使用！摆拍就是摆拍，在没有照相机的黑暗中，滴洒的汗水无人喝彩！但一定要秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com注意，务必分清楚晴天和雨天，白天和黑夜，冬天和夏天。在一个晴朗的雨夜或一个黄昏的早晨，身穿羽绒服检查夏季食品安全现场照片，相当挑战上级的容忍底线！PS技术就别用了，悬空而立相当于你告诉大家领导没有脚踏实地，简直是找死。所有的报表，都可以等一等，等到哪个单位先发后，将它借过来，把单位名改一下就可以报。但聪明的你，要记得稍微改动一下数字，最忌讳连地名都照抄，雷同卷会连累到别人。至于现场观摩这种无法在办公室闭门造车的工作，切记一句箴言——“创建就是精准花钱”，与其植一片森林，不如造一个盆景，集中全单位所有人力物力财力，集中打造一个亮点式的盆景，在观摩秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com团的动线上，布满努力的痕迹，只要上级配合演戏，包你过关！对付最后的考评，还有另外一句箴言——“迎检就是整材料”。三分做工作，七分才是说工作，一个优秀的材料高手加一个优秀的讲解员，好比一个口技表演艺术家手中的话筒，能够起到千军万马的效果。……后记长安如梦里，何时是归期？日复一日，时间就在这样紧张忙碌中度过，只是不知道，若干年后，躺在病床上回忆几十年的工作生涯时，能想起些什么。也许只能想起了很多年前流行于基层的一首改编歌《为了谁》：“谁最苦？谁最累？我的战友，我的兄弟姐妹！”