秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com县税务局2023年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年,面对艰难波折的税收形势和复杂繁重的改革发展任务,全局克难攻坚,砥砺奋进,各项工作取得较好成效,重点工作实现新突破,队伍生机更加焕发,发展态势更加强劲。现将有关情况报告如下:上半年工作情况:一、强贯通,促融合,基层党建结出新硕果。始终坚持党建引领。推进学习教育常态化,开展了XXX主题系列宣传活动。以党支部为主阵地深入学习宣传贯彻XXX精神,举办“学习奋进正当时”主题演讲和“赓续传承”体秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com验等活动,开展“税收现代化服务中国式现代化”大讨论,推动XXX精神深融基层、深入人心、深植工作。以“联学共建”拓展纵合横通强党建格局,贯通党建与业务深度融合,深化标准化党支部创建,基层党组织战斗堡垒作用更加巩固、党员先锋模范作用更加彰显。擦亮税务分局党建基地品牌,县委组织XZX个市直部门到场观摩。二、细辅导,控风险,落实组合式税费优惠取得新成效。加强政策效应分析和宣传解读,得到政府县长批示肯定。通过分户清册精准锁定受惠纳税人;通过场景式沉浸式辅导,帮助财务人员“懂政策、明流程、会操作、能办理”;通过“一把手”、纳税人代表“走流程”,打通政秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com策落实堵点;通过加强企业研发信息数据部门共享,优化所得税研发费用加计扣除全环节全链条服务与管理;通过全过程风险防控等保证一揽子税费优惠政策“快准稳好”落实,确保符合条件的纳税人都能及时充分享受税费优惠政策。全县XX户纳税人缴费人享受红利XX亿元,其中:增值税留抵退税落实XX户XX万元,所得税研发费用加计扣除XX户XX万元。为稳经济运行提供了“税动能”、为恢复和增强市场主体信心增添了“税底气”。探索总结房地产行业增值税留抵退税风险管理经验,得到省局党委书记、局长XX,市税务局党委书记、局长XX等领导批示肯定。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com三、勤调度,讲策略,税费收入打开新局面。面对企业普遍经营困难、税源萎缩等极其复杂严峻收入形势和大规模组合式税费支持政策落地的巨大挑战,我们坚持依法依规组织收入。完成税收收入XX万元(加回留抵退税,政府口径完成XX万元)。科学稳妥促收增收,通过土地使用税等税种清查、行业税收核查、风险应对、移交稽查等,补税(罚款)XX万元。主动做好房产契税征收服务工作,协调相关部门提供“一站式”审批和“一条龙”服务,规范房地产行业税收管理,帮助县城居民解决办理房产证难题,在兼顾各方诉求中增加地财收入。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com四、善统筹,促提升,进一步深化税收征管改革迈出新步伐。“精确执法”方面,推进执法内控信息化建设,落实好裁量基准、首违不罚、“三项制度”。精准监管方面,探索“风险管理导航、数据分析定位”的监管模式。精诚共治方面,深化与财政、自规、住建、供电等部门完善信息交换与共享机制,全面获取企业涉税信息,提升数据管税水平。在精细服务试点实践中,为远程帮办中心赋能赋智,促进税费服务趋向差异化。在全市税务系统贯彻落实《意见》推进会上做经验交流发言。五、查问题,堵漏洞,税收管理基础跨上新台阶。完善分级风险应对机制,加强疑点核查,有效防范交通运秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com输、汽车修理修配、金融、建材、加油站等行业税收风险。加强征管“5C+5R”征管质量监测评价,修改错误数据、问题数据XX余条,顺利推进发票电子化改革(受票方)。统筹夯实各税种基础管理,协同加强各税种疑点应对,按照“税费皆重”要求加强非税收入划转规范管理。以迎接督查和审计为契机,集中精力查漏补缺,核查和整改问题XX万余条,管理基础进一步夯实。六、严监督,激活力,队伍建设呈现新气象。坚持“严管就是厚爱”,与其他部门建立常态化对接和线索对比机制,聘请人大代表担任“特约监督员”,持续开展纪律作风问题专项整治。以“零容忍”态度加强日常纪律监秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com督检查,从严从快问责追责,“用身边事警示身边人”。在全县“全面从严治吏锻造铁军”会议上介绍经验。深化“XX”人力资源管理体系,加强“三基建设”,不断增强队伍的归属感、获得感和干事创业激情。办好办活“青年干部夜校”,鼓励和支持青年干部在实践中淬炼成长。有计划地推进青年干部岗位交流,为干部成长打开了通道。XX人入选省局专家团队、X人入选市局智慧税务类高端人才,XX人新纳入市局“青优工程”项目库,入库率达到XX%。组织税务分局长岗位调整、股级干部竞争选拔,补充、优化了中层干部配置。抓优抓强绩效管理,加强过程管理,推动XX绩效考评和各项工作争先进位。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com七、高站位,宽视野,服务县域经济社会高质量发展展现新作为。围绕县委县政府决策部署,主动融入和服务全县大局。在优化营商环境中擦亮“税务窗口”。聚焦市场主体诉求和优化营商环境评价指标大力提速办税效率、压减办税时间,整合纳税人满意度整改提升效应,让纳税人缴费人税感更强、满意度更高。在全省税费服务质效评价中,参与考核的分局满意度全部达到100%;较好完成了全省营商环境第三方调查评价“答卷”。在招商引资和项目建设中展现“税务作为”,在巩固脱贫攻坚成果助力乡村振兴中贡献“税务力量”,向县委、政府呈报XX期秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com《税务专报》,为决策提供参考,得到县委、政府肯定性批示XX次。下半年,着力抓好抓强六个方面工作:(一)把握融合贯通,高质量推动基层党的建设走深走实。一是持续掀起学习XXX精神热潮。把学习宣传贯彻XXX精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,精心部署推动,严密组织实施。把XXX精神作为党委理论中心组和各党支部重要学习内容,制定学习计划,做到原原本本学,通学通读;把学习XXX精神与学习XXX、习近平总书记对税收工作的系列重要论述结合起来,做到融会贯通,全面消化吸收;充分尊重党员干部尤其是青年干部受众特秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com点和口味需求,注重学习宣传形式和载体创新,通过“微课”、短视频等丰富形式激发青年干部学习兴趣,增强学习效果;把学习和思考体悟结合起来,善于用XXX精神武装头脑、指导实践、推动工作,善于掌握和运用蕴含其中的立场、观点、方法,做到学懂弄通做实、学思践悟。二是持续加强政治历练。牢记“政治机关”属性,把讲政治贯穿到税收工作方方面面,以实际行动忠诚捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。党委班子和各部门负责人要自觉拓宽政治视野,凡事从政治上考量,从政治层面研判形势、分析问题、谋划工作,自觉提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是持续推动基层党建提档升秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com级。班子成员和各部门负责人要坚持工作和党建一体安排,抓队伍和抓党建一体发力。自觉认真研究新形势下的党建规律,积极探索分管部门党的建设的新思路、新措施,开创部门党建新局面。坚持双轮驱动,“纵合横通强党建”要有实质性拓展。坚持“走出去”,主动向县委、组织部、县直工委汇报党建工作,争取指导支持;坚持“请进来”,主动与省、市局有关处(科)室和县直部门、企业开展“联学共建”。党建与业务深度融合要有实质性效果,探索完善融合任务清单,建立融合闭环,在队伍建设中充分运用好我党思想政治工作这一法宝,在落实重点工作和应对急难险重任务时注重调动和发挥党组织战秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建融入基层、融进业务、融化内心。开展“四强”“五好”“党支部规范升级”活动,继续深化标准化党支部创建。开展党支部集中展晒、流动红旗竞赛等,踊跃参与“党建工作示范点”、“精品党支部”争创,推出更多党建品牌。四是持续推动全面从严治党向纵深发展。以自我革命精神扛牢抓实管党治党责任、压紧压实“两个责任”,全面深化税务系统纪检监察体制改革,深入贯彻落实总局“1+7”、省局“1+6+1”纪检监察体制改革制度体系,推动纪检专责监督与其他各类监督贯通协调,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正政治生态。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com(二)把握主责主业,高质量推动税收收入增长稳健稳妥。一是严守组织收入“底线”。坚持组织收入原则不动摇,把依法依规贯穿收入全过程,严格落实收入质量闭环监控机制,始终严守不收“过头税费”底线。二是争取组织收入主动。突出收入核算部门“数据分析中心”作用,建立贯通分析、预测、调度、监控环节的快速反应机制,加强减收风险分析应对,增强调度的灵敏性和有效性。参考第三方涉税信息数据,加强对纳税异常行业企业的数据分析,指引和督促管理分局核查。各管理分局也要加强对本辖区纳税人的监控分析,尤其关注工业用电量高纳税额偏低、政府关注度高的纳税人。全面摸清底数,学秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com会用分析发现漏洞,精准有效核查,努力把该管的管住、该征的征到位。三是讲求组织收入策略。坚持“稳字当头”把收入搞扎实、把质量提上去;坚持“稳中求进”向征管质量要增长,向“应收尽收”要增幅。紧盯矿山资源企业有序恢复有力时机,密切部门信息共享,提高矿山企业“数据管税”水平;聚焦为政府考核争位次,加强土增、环保、契税等地方税种有效管理,努力消除管理疑点、减少税收漏洞;密切关注和控管欠税,全面掌握底数,加强欠税清缴,严格控制新欠,有计划稳妥清理陈欠,努力做到“清增量、压存量”,确保税收收入增长运行在合理区间,努力争取高质量完成税收收入计划。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com(三)把握蹄疾步稳,高质量推动改革出成出彩。一是畅通精准执法“内循环”。深入开展“精确执法提升年”,建立完善税收执法风险自查自纠持续改进内循环。统筹涉税风险防控和执法风险防控,从涉税风险倒查执法风险,推动风险同步识别、同步防范。探索税收执法模板化指引,对主要税收执法行为和重点执法环节制定操作规范,对执法全过程进行预警提醒,有效规避执法风险、规范执法行为。二是完善精准监管“坐标系”。加强纳税信用管理,完善企业、纳税人及自然人社会信用信息库,挖掘和运用好纳税信用价值,落实“黑名单”制度,加强信用联合惩戒。充分运用风险分析和信用评价结果,对纳税秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com人进行分类分级监管,实现“无风险不打扰、低风险预提醒、中高风险严监控”。三是加装精细服务“导航仪”。探索建立“矩阵式”需求归集机制,拓展远程帮办中心数据分析功能和指挥中心职能。汇集调查反馈、前台识别、帮办咨询等情况信息,通过大数据数据分析对纳税人需求“三维画像”,实行标签化管理,促进纳税需求与服务供给精准对接。四是拓展精诚共治“朋友圈”。聚焦税收管理关键领域,以信息共享和职能联动为驱动推进务实协作。以保障税收安全、加强欠税管理为重点,深入推进法税协作、检税协作、税警协作。积极争取县政府支持,把精诚共治纳入县域治理体系和治理能力现代化建设,建立秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com“县政府牵头领导,部门和乡镇共享数据、联合共治”“县、部门、乡(镇)、村、网格员”五级协调联动税收精诚共治格局,提高税收治理和服务能力。(四)把握精细科学,高质量推动税收管理增能增效。一是深化风险管理。建强评估团队,实行团队直评。整合风险管理资源,建立“团队直评+分组专评+分局核实”应对模式。坚持风险防控点评例会,落实分级分类疑点核实风险应对,做到疑点主动发现,风险主动规避。对效果不明显的案例,开展互评、直评,提高风险应对质效。加强对风险应对的结果运用,分析发现在管理中的薄弱环节,提出改进和加强征管建议。二是夯实征管基础。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com梳理汇总沈特办、审计部门督查审计发现问题以及省市局下发的疑点任务,建立问题台账,实行“黑名单”“白名单”管理,对账整改、动态“清零”。同时,坚持举一反三,深挖问题产生的根源,从机制、制度和管理层面建立长效机制,切实做到“整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域”,有效解决问题复发、屡改屡犯问题,倒闭规范管理。利用“5C+5R”双模型驱动监控评价方式,进一步堵塞管理漏洞。三是推进精细征管。科学调整各税源管理分局管辖范围和管户责任,以“就近管理、便于管理”为原则,实行“区域+分类”管理。解决有的分局“管不过来”、有的分局“无大户可管”问题,使得管户与各秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com分局管理力量更加合理匹配,发挥各税源管理分局管理质效。各税源管理分局要切实履行好“管户”“管事”责任,学习和积累管理经验,做到“责任清、户情清、政策清、风险清”,实现“能管住、管到位”。四是加强系统管理。以风险管理为指引,探索推进货劳税、所得税、财行税等税种关联管理、企业上下游溯源管理,根据产业链完善税收管理链条。着力加强土地使用税、资源税等税种规范管理,使各税种管理更加均衡、科学、精细。规范非税和社保税征收,密切部门协调联动和信息比对,加强风险防控。五是推进依法治税。加强法制培训教育,切实增强全员规范意识、程序意识和法律意识。加强执法档案规秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com范化管理,积极开展法治税务示范创建活动。推行具体执法行为可视化指引,创新执法全过程监督提醒,减少和规避执法风险。(五)把握统筹集成,高质量推动税收营商环境优良优美。一是推行“全要素”优化营商环境机制。围绕“办税便利度”和“办税效率”持续改进,压减主要办税事项办税环节和办税时限。加强“时间管理”,在办税服务厅窗口实行限时办结制,加强办税实时考核评价,促进办税更简、用时更短。统筹纳税人满意度调查和优化营商环境考核评价工作,完善包联走访机制,密切与纳税人沟通交流,畅通纳税人需求反馈渠道,强化快速响应,加强日常秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com辅导服务,用税务人辛苦指数换取纳税人满意指数、用真心服务赢得纳税人真满意。二是探索“全业务”智税服务结构。建设5G智慧办税服务厅,推进智慧办税厅标准化建设。依托全业务智慧税务分局,推动自助办税终端向银行、邮政网点和乡镇延伸,扩围“1+3+N”“智慧化”便民服务网点布局,让更多纳税人少跑路、就近办。拓展非接触式办税业务和非接触式办税服务,引导更多纳税人缴费人网上办税缴费,拓宽电子税务局覆盖面。三是贯通“全维度”服务联动机制。在实现全程可视化互动式导税的基础上,着力把“远程帮办中心”打造成“办税服务指挥中心”,构建以“远程帮办中心”为“点”、专业服务援助秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com团队为“线”、服务网格为“面”的“服务圈”,实现帮办中心和服务网格的高效联动,推动服务触角延伸到末梢、前置到纳税人端。四是完善“全流程”税收优惠政策落实闭环机制。统筹落实好各项接续优惠政策和新出台政策,及时做好宣传解读和效应分析,让企业应享尽享,让政策直达快享;全面规范退税管理,持续加快退税进度;畅通部门数据互通共享机制,完善“培育、申报、初审、监管”四位一体机制,重点落实好企业研发费用加计扣除政策。把风险防控嵌入政策落实全过程,加强政策落实流程“前中后”审核和风险防控,确保“快准稳好”落实各项优惠政策。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com(六)把握内生驱动,高质量推动队伍建设提神提劲。一是抓长抓常全面从严治党。坚持“严管就是厚爱”,借力区域联查,采取交叉互查、部门联核等,充分发挥特约“神秘监督员”作用,持续深入开展纪律作风问题专项整治。聚焦酒驾醉驾、发生在纳税人身边的微腐败、吃喝歪风、违反工作纪律、长期不在岗等顽症固疾开展专项整治,发扬斗争精神,以“零容忍”态度从严监督执纪。对发现的问题敢于亮剑,对相关责任人从快从严追究,让规矩带电、监督长牙,为队伍立戒。让各类监督主体和监督措施、机制动起来、严起来、管用起来,形成“人人在监督、人人被监督”局面。同时,坚持举一反秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com三,标本兼治,对队伍出现的问题查准症结,从制度、机制和管理层面加强源头治理,建立长效机制,确保队伍不出事、想干事、能干事、干成事。二是育好用好青年干部。持续办好办活青年干部夜校,鼓励青年才俊脱颖而出。加强青年干部团队建设,为团队发挥才智创造良好条件。班子成员和导师要对青年干部多支持、多帮助、多培养,引导青年干部“向上生长、向下扎根”。鼓励和支持青年团队攻关重要创新项目、专班落实重点任务,在实践中砺练淬炼。适时启动岗位交流,鼓励和支持青年干部多岗位锻炼,开拓眼界丰富经验。三是拓宽拓展上升渠道。深化“5+1”人力资源管理体系,管理和服务好各年龄层级秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com干部,使大家都能“各有所长、各尽其用、各得其所”,充分激发各层级干部活力。梯次推进副股级干部选拔,大力提拔使用青年干部,进一步优化干部结构。四是抓优抓强绩效管理。全局上下都要增强“绩效意识”,形成大抓绩效管理的浓厚氛围。要熟悉游戏规则,围绕考点和考核方法精准发力、持续加力。抓严抓实绩效过程管理,加强指标运行动态监测、分析、提醒和点评调度,持之以恒跑好“马拉松”,确保平时“不丢分、争上游”。善于加强与市局常态化沟通协调,凡是试点项目、加分事项都要力争,确保绩效考核巩固成绩、更进一步。五是夯实夯牢基础管理。树立“大抓基层”导向。落实好“大抓基层”三秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com年规划,以“五强五好”为目标,加强基层建设,对基层软硬件进行智慧化升级,为基层赋智赋能。加强后勤保障服务,把关心关爱进一步落到实处,千方百计提高同志们的幸福指数。全面规范基层管理,全面查漏补缺,夯实基层管理基础、业务基础、机制基础,补齐补强基层税收现代化建设短板。加强基本功建设,贯通“教、学、用”、集成“传、帮、带”,完善梯次培养、持续提升的内循环系统,持续推动培训成果转化,提升工作能力。六是绷紧绷严安全管理。扛牢抓实意识形态责任制,积极研究把握队伍特点和新形势下意识形态规律,创新党管意识形态方式方法。加强思想政治工作和正面疏导引领,弘扬正能量秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com抢占舆论主阵地,引导队伍向上向善。牢固树立国家总体安全观,增强底线思维,以防控涉税风险为切入,以加强保密安全管理为基础,及时识险避险,统筹防范和化解税务领域各种风险,确保税务队伍长治久安、税收发展行稳致远。