秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com强化警力调配优化接处警模式的情况汇报为着力解决处警速度慢、警情叠加等造成警情延误的问题，推动政法队伍教育整顿成果转化，切实提升人民群众对公安工作的满意度，按照“分块处警、分时见警、分类调度、巡处结合”的原则，上海西路对派出所对现有的接处警工作机制进一步优化提升，以实际举措检验教育整顿成效，提升服务群众能力水平。强化综合指挥调度实行指挥长AB岗负责制。在接警大厅设置4名指挥长，由每天带班所领导担任，三班轮值并按照A、B岗运行。指挥长值班期间，严格落实接警大厅坐班制度，全面负责当日派出所接警处警、巡逻防控、案件办理等工作的统筹协调，充分利用信息化手段，高效开展综合指挥调度、警情研判等工作，切实提升派出所综合指挥实战效能。强化指挥室管理员职能。接警大厅设置5名管理员，二十四小时轮流值班，对群众报警求助、办事询问依法解答、周到指引，遇不能解答的报告当日值班民警，或由值班指挥长接待。管理员负责警情的接收、签发、指令、反馈，按照“分片分级分类”原则调度警力处置警情，并认真做好警情登记、信息上传及录入等工作，切实强化管理秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com员规范化管理。智能调警科学布警精细划分警区。辖区原划分为2个警区，以贺兰山东路为界，划分为南、北警区。在南北警区的基础上，进一步将警区划分为4个小警务区，并在南北两个警务区分别设置待警点，按照就近处警和有警处警、无警巡逻的原则，强化治安巡逻，有效震慑犯罪。合理调配警力配置。为切实提升“两高峰”期间警情处置速度和效率，按照接处警工作时间划分为三个时段，除当日值班警力24小时负责接处警外，分时段安排社区民警、机动警力和机关支援警力，采取分级处置、错峰就餐等方式，全面加强接处警工作。优化处警工作流程实时跟进反馈。综合指挥室根据指派警情及时跟进掌握警情处置情况。处警民警与综合指挥室始终保持双向畅通，做到及时反馈处警情况，指挥长依据警情紧急程度分类调度其他警力进行处置。综合指挥室对警情处置进行全程跟进，实时了解处置情况，重大警情做到随时报告。迅速分流叠加警情。遇有警情叠加，由指挥长根据警情具体情况调度机动警力增援，按照分时段警力安排调度相应警力处置；遇疑难复杂警情，处置时间过长时由处警民警及时向综合指挥室反馈，指挥长根据具体情况作出调整；遇秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com矛盾纠纷类警情无法当场化解的，迅速推送至社区责任民警协同处置并做好后续跟进，有效提升了出警速度和警情处置质效。提升警情处置能力。进一步强化处警单元能力素质提升，合理优化处警组人员构成，综合考量民警、辅警现场处置能力，根据年龄结构、工作经验、语言表达能力、身体素质等科学搭配接处警小组。采取“情景教学”、模拟警情处置、复杂疑难警情分析等形式，强化民辅警接处警实战培训，有效提升协同作战能力，从而提高接处警效率。自优化接处警机制以来，上海西路派出所全员出击，出警速度、处警态度和群众满意度得到全面提升。上海所将继续践行为民服务宗旨，为群众办实事，将为民情怀融入每一件小事中，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。