秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com公安局数字化执法办案管理中心建设方案为深入推进执法办案管理中心建设，强化对执法办案活动的监督管理和服务保障，根据公安部、市局等文件要求，制定本方案。一、建设目标围绕“规范执法”和“减负增效”的目标，按照“功能完备、管理集约、资源共享、全网联通”的标准，对各执法办案场所智能办案区及相关信息系统迭代升级，建设数字化执法办案管理中心模块（以下简称“数字化中心”），健全以案管室为核心的管理运行机制，实现执法办案、监督管理、服务保障等功能的数字化转型和场景化应用，打造执法办案管理中心“静安模式”。二、职责分工采取“市局统筹＋分局定制”的建设模式（即“N+X”模式），法制总队牵头全局数字化中心的系统建设和案管机制的总体设计，分局法制支队做好系统使用及本条线案管工作，分局办案部门遵循统一的标准规范，在市局网络数字化中心及分局案管室的框架下，结合实际开发个性化系统功能和应用场景，并对管理运行机制进行本地化适配。三、重点项目秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com数字化中心建设采取系统功能和管理运行机制同步推进的模式。（一）系统功能重点项目1、完善智能办案区功能。2、升级智慧案管功能。3、增强数字化辅助办案功能。（二）管理运行机制重点项目1、建立“市局—分局一所队”三级案管体系。2、建立办案服务保障机制。四、工作要求（一）提高政治站位，全力组织推进。建设数字化中心，是推动法治公安建设高质量发展的重大举措，是强化执法监督、提升执法效能的重要载体，对提升分局执法软实力具有重要意义。法制支队要加强指导推进，推动数字化中心建设任务全面完成。（二）强化协同配合，形成工作合力。各办案部门要坚持“一盘棋”思想，既各负其责、又密切配合，切实形成全警参与、齐抓共管的良好工作格局。法制支队要加强组织协调，做好数字化中心和案管机制的制度设计、日常管理、监督指导等工作；政工部门要统筹力量资源，调整充实案管室的警力配置及必要的警务辅助力量；警保处、科技科、指挥处等部门要做好场所建设、信息化应用等方秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com面的保障与运维等工作；督察支队要对办案区使用、执法安全情况进行监督;各办案部门要规范使用线上数字化中心和线下执法办案场所。（三）倡导“规范＋减负”，注重实战实效。法制支队要聚焦一线执法办案需求，以规范便捷的场景化应用重塑科学高效的办案流程，做到既减轻民警实际工作负担，又保障执法办案质量和效率。坚持将顶层设计与基层首创相融合，鼓励基层创新探索实践，重点围绕健全完善案管机制、提升智能化管理水平深化拓展，努力形成可复制、可推广的经验做法，推动实现数字化中心的功能优化、作用延伸。