秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com公安局交通警察大队2021年度部门整体绩效评价报告根据《《中华人民共和国预算法》、中共XX省委办公厅XX省人民政府办公厅《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（X办发[2019]10号）、《XX县财政局关于开展2021年度财政支出绩效自评工作的通知》（X财绩[2021]1号）精神，我单位领导高度重视，认真组织，对2021年部门整体支出进行了绩效自评，现将我单位部门整体支出绩效自评情况报告如下：一、部门概况(一）部门基本情况XX县公安局交通警察大队是县财政全额拨款的正科级行政单位,内设五个股室（办公室、人事纪检监察股、交通秩序管理股、法制宣传股和车辆驾驶员管理股），六个直属中队（XX中队、XX中队、XX中队、XX中队、XX队和机动巡逻中队）；主要职能：1、贯彻执行国家、省、市有关道路交通安全和交通秩序的法律、法规及政策，维护全县道路秩序。2、做好道路交通事故的预防和调处工作，指导基层交通安全组织建设和开展交通安全宣传教育活动。3、实施交通警（保）卫工作，参与处置突发事件，协同其他警种或部门秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com维护公路治安秩序，打击车匪路霸，堵截逃犯及其他犯罪嫌疑人，依法查处乱设卡、乱罚款、乱收费行为。4、做好全县机动车辆和非机动车辆的道路交通管理和安全检测监管、牌证发放、改装改型、转籍过户；驾驶员的考试、发证、体检输入工作；车辆、驾驶员的各类资料建档管理和数据的登记、统计、分类上报工作。5、承办县委、县政府、县公安局和上级公安机关交办的其他工作。（二）人员情况核定人员编制XX人，实有在职在编人数XX人。核定车辆编制XX台，实有公务用车XX台。二、部门整体收支结余情况XX县公安局交通警察大队2021年收到财政资1487.74万元，其中基本支出XXXX万元，项目支出XXXX万元；2021年全年实际支出XXXX万元；结余财政资金XX万元。基本支出结余XX万元，项目支出结余XX万元三、预算执行与管理情况2021年，我单位积极履职，强化管理，较好地完成了年度工作目标。根据部门整体支出绩效评价指标体系，我单位2021年度评价得分为94分。部门整体支出绩效情况如下：秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com1.预算配置控制较好得10分。其中：在职人员控制率：在职XX人/编制XX人100%=100%，得5分；“三公”经费预算有变动，变动率为-2.2%，得5分。2.预算执行得20分。预算完成率为100%，得5分；预算控制率为0，得5分；无楼堂馆所项目，即面积控制率、投资概率均得5分。3.预算管理制度比较健全，资金使用合规，制度执行总体较为有效，但仍需进一步强化。预决算信息公开按规定内容在规定时限在县政府门户网站公开。基础信息完善。但政府采购执行率为63%，主要为县城内和高新区路口两组交通信号灯因经费没落实而未实施采购，从而影响政府采购执行率得0分，整个预算管理项得26分。4.职责履行得10分：2021年我单位在全体干部职工的共同努力下圆满出色完成了各项工作目标和任务。5.履职效益得28分。（1）我单位，经济效益、生态效益得10分；社会效益得10分：我单位的各方面工作都得到社会大众的肯定和好评。（2）社会公众或服务对象满意度得8分：在年度绩效考核中成绩良好。四、绩效情况秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com交警大队按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，能遵守各项规章制度，“三公经费”有所下降。，并加强了监督，达到了节约、高效的支出目标。一年来，面对交通元素快速增长、交通拥堵不断加剧、安全隐患日益突出、群众需求迅猛扩张等诸多矛盾和困难，全县公安交警部门和广大交通民警、警辅人员，不忘初心，牢记使命，圆满完成了各项工作任务，公安交警队伍健康稳定，确保了我县辖区交通秩序畅通平安，为群众的出行提供了安全、畅通、有序的交通环境，群众满意度较高。1、狠抓重点整治，事故防控工作取得新成效。重点车辆运行监管、摩托车未戴安全头盔专项整治行动、农村交通安全专项整治等工作依法展开；道路交通事故安全隐患排查工作力度加强，消除事故隐患，确保人民群众平安畅通出行。2、坚持点线面结合，巩固和保持全国文明县城创建工作成效显著。城区智能交通系统初具规模，主要道路电子监控基本实现全覆盖；学校周边交通安全治理全面铺开，坚持交通安全法规进入校园宣传。3、进一步推进“放管服”工作力度，让公安交通管理大数据多跑腿群众少跑路，服务群众能力数量上和质量上都有了新提升。“放管服”便民利民措施加快落实，“自助照相机免费照相”“一证通办”等业务机制不断完善；秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com成立道路交通事故人民调解人委员会，积极借助社会力量调解民事赔偿纠纷，群众对事故处理工作的满意率逐年提升；改进和完善道路交通事故社会救助工作机制，彰显社会公平正义。4、狠抓规范执法，交警队伍建设有了新发展。执法管理更加透明，交通违法“零减免”、车牌号码“公开选”政策落实到位，确保权力在阳光下运行。五、存在的问题1、对于绩效评价的认识不够深入，把预算绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理。2、绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定，对项目执行过程有效约束不够，存在一定的偏差。3、在绩效考评指标的设计上，部分特色指标缺乏数据支持和可行的分析测评，绩效指标体系有待完善。六、后续的工作计划加强绩效评价管理制度和流程的建设，进一步深化、完善绩效管理体系，建立全过程的预算绩效管理机制，促进绩效管理工作向广度和深度延伸。规范绩效评价管理资料的收集整理，确保相关信息完整、可靠，客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况，为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com
